简介:水电站建设工作需要跟上时代步伐,在提升质量的同时,控制项目成本,由于水电施工行业之间的竞争力不断增加,因此需要不断转变施工理念,强化自身的项目管理水平。在现场实际施工环节,制定完善的管理监督机制,建立以成本管理为核心的管理制度,在运营过程中提升各个环节的沟通管理效率,实现资源利用率的最大化,从而推动水电施工行业的积极快速发展。文章主要结合云南保山苏帕河水电开发有限公司的管理情况来探讨实现水电站建设高效管理的路径。
简介:摘要在我国电力行业的发展中,对于电气设备的使用需要不断的完善。企业高效信息化可以提升管理水平,提高企业运行效益。当前抽水蓄能电站面临历史性发展机遇,基建期电站数量多,建设周期长,深化基建信息化应用水平是提高抽水蓄能电站基建期管理水平的重要途径。本文分析了当前抽水蓄能电站建设形势和任务,针对抽水蓄能电站基建期信息化中出现的问题,提出构建适合公司管理体制要求的信息化建设建议。