简介：一、概述随着光伏产业在全球各地的蓬勃发展，与其相关的各类企业大量涌现，组件产能与供应量飞速增长，与此同时，不少企业受自身工艺、技术水平等的制约或为追求短期利益，所生产的组件存在着不少质量问题或隐患。光伏组件作为光伏应用系统中最重要的部件，其质量水平的高低对客户的利益、使用乃至人身安全都会造成直接影响。此外，光伏组件质量良莠不齐也造成了整个光伏产业秩序混乱和恶性循环，因此解决组件产品质量问题并对组件生产与供应所有环节实施有效的质量控制成为当务之急。

简介：

简介：摘要：目前，项目总承包模式获得了飞速发展，拥有资源配置、综合效益、务实性等优点，深受业主与承包商的欢迎，特别适合于专业性强、技术含量高的大型项目，涉及到化工、石油、电力等行业，在此模式运营下，采购商务管理是顺利完成工程目标的基础，对大部分工程项目来说，采购费用在总体合同额的占比超过50%，是工程成本控制的关键。

简介：摘要: 营商环境更是推动地区经济高质量发展的重要前提和软实力。近年来， 国家全面推进深化政府采购制度改革，创新政府采购制度机制，健全公平竞争制度，对优化法治化营商环境方面发挥了重要作用。推动有效市场和有为政府更好结合，助力经济持续健康发展并提升营商环境，需要充分认识新形势下深化政府采购制度改革、优化营商环境的重要意义。

简介：采购市场的新模式由于受到电子化、国际化、地方分权化等的影响,现有的政府采购市场环境很难满足公共机关和供应商的各种需求,政府采购市场不可避免要发生变化。以供应商为主的行政转换为以需求者主的行政,封闭的公共采购市场转换为开放透明的公共采购市场,价格为主的公共采购市场转换为质量为主的公共采购市场,整个采购政策也因此发生变化。

简介：对于按订单采购的销售商而言,采购成本和延误成本是影响总成本的主要因素,销售商需要采取适当的采购策略,权衡二者,以使总成本尽量小。文章首先给出了订单需求完全已知情况下的离线最优策略,并指出策略的计算复杂性为O（n^2）。其次,针对订单需求难以预测的情形,设计了相应的在线采购策略,证明了该策略的竞争比为2;同时,证明了该问题的竞争比下界为（5＋1）/2〉1.618。

简介：摘要 ：本文主要从采购管理和物资采购中供应商的管理 2 个大方面 , 简单剖析了采购所涉及的各方面因素 , 阐述了生产企业中采购部门和采购人员需要重视及关注的问题。在网络社会中 , 采购也要适应时代潮流 , 从传统采购形式发展开 , 运用更多的先进手段达到缩减企业成本、提高采购效率的目的。供应商管控即涉及到的供应商综合评价指标体系的建立及其原则，供应商的选择方法。

简介：摘要：现阶段，为认真贯彻落实政府采购内部控制有关要求，切实履行集中采购管理职能。应根据《政府采购内部控制管理办法》及配套管理制度，进一步强化采购过程管理，规范采购权力运行。基于此，本文主要分析在物资采购中供应商管理存在的问题，并提出有效的解决对策，为加强供应商管理，以供参考。

简介：摘要：政府采购是在市场竞争机制下进行的财政支出管理方式。各级政府为了开展政务活动和为公众提供服务，在财政监督下，以法定方式公开招标、公平竞争，由财政部门直接向供应商付款。近年来，政府采购规模持续增长，优化政府采购营商环境就显得尤为重要。工程项目采购过程中，良好的营商环境具有规范性、政策性、公开性，营商环境能够优化市场管理，提升市场活力，保障工程项目采购符合规范化要求。在“放管服”改革背景下，政府采购工作借助各类优化措施，构建了良好的发展格局，市场呈现出新业态、新模式，工程项目获得经济效益和社会效益同步增长。本文分析阐述了当前政府采购营商环境中存在的问题，提出了优化营商环境背景下，加强政府采购的相关对策。

简介：  摘要：随着信息技术日新月异的进步，电子采购方式在企业采购活动中的普及与应用越来越普遍。本研究的核心目标在于探究工程领域内电子采购在企业整体采购活动中的具体实践，系统性地剖析其所带来的优势、挑战及其未来的发展趋势，以此为企业提供有价值的参考，助力其优化采购流程、提升采购效能。

简介：随着我国加入WTO的日益临近，经济全球化、竞争国际化的趋势越来越明显，全球范围内实现资源有效配置，已经成为一种必然，企业的采购供应管理工作要适应这发展趋势的要求，及时准确地采购供应企业生产所需的各种生产资料，建立一个能与企业长期合作、互惠互利、共达双赢的供应商网络。

简介：摘要随着社会经济的发展，各企业在市场上的竞争日益激烈，而物资采购则是企业增强竞争力的重要组成部分。在企业物资采购中，对供应商的管理又是其中最重要的一环，所以如何选择合适的供应商，并与供应商之间合作共赢，从而获得更加优质、高效、便捷的服务品质和高质量产品，将是各企业物资采购中需要解决的问题。本文概述了物资采购中供应商管理的作用，对物资采购中供应商的管理措施作出了探讨。

简介：  摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视国企电商化采购探索与实践工作。为了进一步提升国企电商化采购效率，需要根据实际情况普及电商化采购模式，构建合理的电商采购管控平台，将传统采购渠道和电子商务采购渠道有机结合，增强市场信息的快速传递，实现对交易行为的全过程跟踪，建立低成本、高效率的采购模式。因此本文主要针对国企电商化采购探索与实践进行简要分析，并提出合理化建议。

简介：摘要：随着我党廉政政策的推出，给政府采购工作造成一定的影响，营商环境的建设与完善是确保政府采购得意公平进行的基础。所以，在新时期时代下，政府采购工作的开展需要对营商环境予以改正和优化，是政府采购工作能够在公平公正的环境中顺利完成。

简介：据新华社报道,全国首次电子商务人员职业资格考试试点工作不久前在江西展开,300多名学员通过电子商务知识和技能测试,得到电子商务师的国家职业资格鉴定,这些学员将获得由劳动和社会保障部鉴定中心颂发的全国统一证书。

简介：摘要:企业物资采购中，供应商的管理是企业物资采购管理的重要环节，在供应商管理中，要明确供应商的分类标准，对不同类型的供应商采取不同的管理方法和策略。通常情况下，物资采购中的供应商可以分为两种：一种是有过合作关系的供应商，另一种是新建立合作关系的供应商。在物资采购过程中，可以对不同类型的供应商采取不同的管理方法和策略。

简介：摘要电力物资作为电力公司工程项目建设重要资源，在保障公司电网建设和运营方面起着重要的作用，同时公司物资采购量大，政府监管检查、社会舆论监督日益严格，物资采购规范性和可靠性要求越来越高。电商化采购如果不进行深入细致的流程设计和科学管理，会出现各种风险，难以管控。

简介：滦县自2000年12月实行政府采购以来，不断规范政府采购行为，强化管理，增加采购透明度，并始终把“阳光采购”作为反腐倡廉、营造投资环境的重大举措，以实际行动体现着“公开、公平、公正、透明”的原则，加大集中采购力度，减少采购批次，取得了显著成效。到2004年底．共计实现政府采购631批次，预算金额10155．7万元，

简介：摘要随着社会高速发展，科技水平不断提高，但在这看似经济突飞猛涨的同时，企业中的运行模式却充满了越来越多的不利因素，在这种不利因素下，企业唯有与供应链下端或中端的企业合作，才能达到互利互惠，双赢的地步。与此同时，供应链在企业竞争中成了首要的竞争方式。其中包括的战略采购，更是使供应链的地位扶摇而上，在企业竞争中一跃成为更高效、更有利的优势条件。并且供应链的源头供应商也被重视起来，企业要想提高现在的发展，实现有价值的转型，只有选择正确的、高效的供应商，这对企业的跨越式转型有着极其重要的影响。

简介：当采购系统遇到突发风险时,为了使供应链能够迅速地选出最优的应急采购供应商,选取了可以反映备选供应商综合能力的6个指标:产品合格率、交货准时率、收费标准、行业经验值、货物周转率和客户满意度.对于定性的模糊指标,赋值使其量化,对于定量指标,通过向量归一化进行标准化处理,最终把各项指标转化为量纲1、无数量级差别的标准分.然后利用专家法确定各指标的权重,采用线性加权法计算出备选供应商的综合能力评分,从而选出最优应急采购供应商.