简介：摘要：随着经济社会发展和人们生活水平的提高，人们的用电需求也出现不断增长的趋势。同时，电力企业逐渐走向市场化。在这样的背景下，如何采取有效措施，开拓电力市场，提高营销管理水平是每个电力企业不可忽视的重要工作。但由于制度、人员等因素制约，当前电力市场开拓及营销管理存在不足，对电力企业运营发展带来了不利影响。下面将分析存在的这些问题，并就电力市场开拓及营销管理提出相应对策，希望能为实际工作提供参考。

简介：摘要：市场经济背景下,电力体制改革的深化使得电力企业开始走向全面市场化,电力市场开拓及营销管理的重要性越发凸显。想要切实满足用户的用电需求,提升企业经济效益,需要电力企业及时更新观念认识,做好市场开拓和电力营销管理创新。本文对电力市场开拓策略以及电力营销管理策略进行了分析和讨论,希望能够为电力企业提供一些参考。

简介：摘要：电力营销稽查的主要任务就是对电力营销工作进行监督和检查，及时的发现电力营销中的错误和解决发生的事故，检查违规用电的行为并对其进行惩处，促进电力行业的合法运行。电力营销稽查的工作范围很广泛，解决在电力营销中出现的各种错误，以及对会造成较大事故的因素进行检查，确保用电的安全性。电力稽查会通过落实一系列监督政策来约束电力营销，确保电力营销的过程是合法且规范的。

简介：摘要：深化电力营销改革,开拓农村电力市场是摆在供电企业面前的重要工作,只有不断进行管理创新,机制创新,牢固树立市场观念、服务观念、效益观念,充分利用电力优势,积极投人电力改革,用一流供电企业的标准要求,用永无止境的探索激励,用政策法规规范,用勤奋高效的工作壮大,才能适应市场经济的挑战,为电力市场的不断开拓发挥出应有的作用。本文就电力市场开拓及营销管理提出相应对策，希望能为实际工作提供参考。

简介：摘要：电力企业要想提高其发展的速度,应对以往的模式进行创新,保证电力能源不断增长的同时最大程度满足用户的用电需求。电力企业正在加大电力营销稽查工作的投入力度,通过电力营销稽查,使营销管理具备的监管能力不断增强,有助于电力企业根据市场经济发展变化,加大创新力度的投入,促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：本文站在管理角度，阐述了电力营销的风险诱发过程。通过分析如何做好风险管理，对风险的识别、估测等管理过程，进行了稽查工作中的简单要求。围绕营销稽查与风险管理的密切联系，剖析了风险内容、工作日常等方面的营销策略。把影响电力营销的风险因素，做了工作环节和过程管理中的控制剖析。结合风险处理过程，阐述风险管理的评价需求和营销稽查的总结内容。

简介：摘要：电力营销的风险管理是一项需要不断在循环中进行升级的管理工作，相应的营销稽查又是强化这种管理的有效措施，以风险管理的理论为指导，完善营销稽查手段，无疑是提升电力部门营销风险管理的有力手段。本文分析了电力营风险管理概念，阐述了营销稽查对风险管理的重要性，介绍了营销风险管理的常态稽查方法。 　　

简介：摘要：现阶段是我国电力企业进行市场化改革的关键时期，我国电力企业应按照现代企业制度的要求，进行大刀阔斧的改革和调整。市场化的规则要求电力企业改变营销观念，摈弃传统营销策略中的不合理环节，营造能提高电力服务质量、提升电力员工凝聚力、促进我国电力企业可持续发展的电力营销文化。

简介：摘要：社会主义市场经济带来激烈的市场竞争,迫使电力企业必须重新审视和分析企业的经营环境和经营方式,相应调整电力生产在产、供、销各个环节的管理模式,调整电力生产的经营和生产策略。作为实行县乡一体化管理的县级供电企业,必须适应新的经济形势的需要,从企业内部经营机制和思想观念人手,及时认识和解决电力营销过程中存在的问题,经常研究和实施适应农电市场发展的电力营销机制和策略,把握和抓住农电体制改革的机遇,通过加快农网改造,转变经营观念,降低农村电价,提高服务质量,推动并促进农村电力市场的发展。

简介：摘要：电力营销风险主要是在电力商品销售的过程中，在各个环节出现了运作风险，管理风险以及其他的预防措施等等。从现如今我国电力营销工作进行的现状上可以看出，电力营销稽查工作在电力营销管理工作中的应用性较强。不仅能够对营销策略进行有效完善，还能够提高供电企业的服务性，因而有效开展电力营销也就十分必要。在电力营销过程中，为使其取得满意的效果，需要有效开展电力营销稽查，并且要实行电力营销风险管理，从而使电力营销满足实际需求，提升电力营销效益及水平，为电力企业更好发展提供有效支持与保障。 

简介：摘要：电力营销风险主要是在电力商品销售的过程中，在各个环节出现了运作风险，管理风险以及其他的预防措施等等。从现如今我国电力营销工作进行的现状上可以看出，电力营销稽查工作在电力营销管理工作中的应用性较强。不仅能够对营销策略进行有效完善，还能够提高供电企业的服务性，因而有效开展电力营销也就十分必要。在电力营销过程中，为使其取得满意的效果，需要有效开展电力营销稽查，并且要实行电力营销风险管理，从而使电力营销满足实际需求，提升电力营销效益及水平，为电力企业更好发展提供有效支持与保障。 

简介：摘要：电力营销风险主要是在电力商品销售的过程中，在各个环节出现了运作风险，管理风险以及其他的预防措施等等。从现如今我国电力营销工作进行的现状上可以看出，电力营销稽查工作在电力营销管理工作中的应用性较强。不仅能够对营销策略进行有效完善，还能够提高供电企业的服务性，因而有效开展电力营销也就十分必要。在电力营销过程中，为使其取得满意的效果，需要有效开展电力营销稽查，并且要实行电力营销风险管理，从而使电力营销满足实际需求，提升电力营销效益及水平，为电力企业更好发展提供有效支持与保障。 

简介：摘要：电力营销可以帮助电力产业更加适应市场化的发展，进行电力营销的本质目的是提高供电行业的服务水平，但是由于很多供电企业的服务质量不能让用户满意，因此对电力营销也产生了消极影响。为了构建电力营销与供电优质服务之间的连接，本文分析供电优质服务的重要作用，，积极开展“互联网 + 营销服务”建设，“互联网 + 营销服务”以跨界合作为手段，不断推进增值服务，推进营配业务末端融合，支撑新型业务推广，在此基础上提出了电力营销与供电优质服务的关系要点构架策略，为从相关工作的人员提供参考。

简介：摘要：在社会生活工作中，电力已经是不可缺少的能源之一，是确保生活、工作秩序的前提。而电力营销是将电能作为商品进行营销的工作，电力营销不只是在为人们提供电能方面发挥着巨大的作用，对于电力企业提高自身效益也有很大的帮助。电力营销稽查是将电力营销作为稽查目标的工作，对确保电力营销工作的科学性以及规范性有着非常关键的作用。电力营销稽查对于电力企业的营销效益以及市场秩序有着非常重大的意义。本文就电力营销稽查的内容、改进以及对提高电力营销的作用进行分析研究和探讨。

简介：摘要：运用管理提升和技术创新强化业扩流程在线管控，探索业扩受限高效治理机制，畅通服务渠道，补齐服务短板，全面提升业扩接电服务质效。

简介：摘要：电力企业要想提高其发展的速度，应对以往的模式进行创新，保证电力能源不断增长的同时最大程度满足用户的用电需求[1]。电力企业正在加大电力营销稽查工作的投入力度，通过电力营销稽查，使营销管理具备的监管能力不断增强，有助于电力企业根据市场经济发展变化，加大创新力度的投入，促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：在社会生活工作中，电力已经是不可缺少的能源之一，是确保生活、工作秩序的前提。而电力营销是将电能作为商品进行营销的工作，电力营销不只是在为人们提供电能方面发挥着巨大的作用，对于电力企业提高自身效益也有很大的帮助。电力营销稽查是将电力营销作为稽查目标的工作，对确保电力营销工作的科学性以及规范性有着非常关键的作用。电力营销稽查对于电力企业的营销效益以及市场秩序有着非常重大的意义。本文就电力营销稽查的内容、改进以及对提高电力营销的作用进行分析研究和探讨。

简介：摘要：当前电力营销在企业发展过程中的作用与影响力非常显著，营销工作的有效性会很大程度决定企业的整体发展水平，对于企业未来的发展影响突出。就当前来看，电力营销工作中仍然存在许多的问题。电力营销稽查管理工作涉及到的内容比较多，其主要是基于电力营销过程中所产生的各个方面的因素，例如电费、电量、电价以及相关的业务实行监督、管理以及考核。电力企业在电力营销稽查工作期间，一方面是想要促使电力营销稽查工作的过程得到有效的监督与管理，另一方面在电力市场秩序方面进行适当的规范化处理，并实现对部分额外经济消耗的损失控制。毫不夸张，稽查工作属于电力营销管理工作必不可少的监督管理环节。对此，探讨电力稽查工作在电力营销管理中的价值作用具备显著实践性价值。

简介：摘要：随着我国社会和经济发展趋势的不断增长，电力产业已逐渐成为一个不容忽视的重要产业。电力行业是关系着我国人民经济和大众服务的重要产业，在我国如今的电力市场中，在电力营销稽查方面的重视度非常低，这关系着电力企业能否长期的稳定发展。所以，本文主要阐述了当前电力营销及工作中存在的问题，并提出了如何提高电力营销稽查水平，以及提高电力营销效率的建议。仅作为参考。

简介：摘要：伴随着我国电力工业的迅速发展，电力系统逐渐成为国家的一个重要行业，越来越多的电力企业进入社会市场，企业间的竞争日趋激烈。为增强企业的综合实力，树立企业文化特色，更好地应对市场强大的竞争对手。但是，我国电力企业普遍存在着营销文化建设意识淡薄、认识不到位等问题，严重影响了电力企业的可持续发展。