简介：

简介：面对复杂多变的宏观经济形势和激烈的行业市场竞争局面，燕京啤酒集团公司坚定信心，直面挑战，深刻分析并把握新形势，着力深化企业改革，积极优化内部管理，不断实施观念、市场、产品、科技、管理、机制六个创新，

简介：2012年4月26日，北京燕京啤酒集团公司赞助国家乒乓球队签约新闻发布会存京举行，燕京啤酒成为中网乒协官方合作伙伴，全力支持中国乒乓健儿出征伦敦。这是燕京啤酒集冈继2005年成为北京奥运会赞助商，并与中国皮划艇队结为官方合作伙伴，出资570万重奖在北京2008奥运会上获得优异成绩的奥运水上健儿之后的又一次奥运莆销行为。

简介：2004年12月，燕京啤酒（SZ000729）正式公告称，将于广东佛山南海区设立子公司，进军珠三角。此前，燕京啤酒一直与广东蓝带接触，试图通过收购方式切入规模巨大的广东市场，但最还是放弃了。

简介：摘要：啤酒业近年来一直是我国的支柱产业之一，它的发展对我国酿酒行业的发展具有深远意义。文章对比整个啤酒行业的发展介绍了燕京啤酒的发展概况，在此基础之上选取燕京啤酒近几年的年报数据进行盈利能力分析，得出燕京啤酒在市场上具有一定的品牌和消费基础，只要坚持品质提升和高端培育，依然具备再次做强的可能的结论，同时提出通过加大品质创新和提高生产运营效率来真正提高盈利能力的建议。

简介：2014年11月26日，燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司隆重举行国家级啤酒科研中心项目奠基仪式。科研中心总投资2亿元，是广西首家国家级啤酒研发检测中心。同时建设的啤酒广场，每大可向消费者提供20吨当天酿造出来的纯鲜啤酒，为桂林市增加了一个休闲消费的好场所。科研中心将成为地标性建筑，提升城市品位及企业形象。

简介：第25届北京国际燕京啤酒文化节将于6月6日盛大开幕，一直持续到7月5日。主会场仍然设立在北京市顺义区奥林匹克水上公园，今年场地内实施了景观喷泉改造，音乐灯光喷泉全新呈现，欢迎来自各地各界友人激情畅饮。

简介：2015年8月13日，燕京啤酒半年报显示，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比增长12．78％，中高档啤酒增长18．27％。通过新建或扩建纯生、易拉罐等中高档啤酒生产线，燕京啤酒近年在全国加大鲜啤、听装等的推广力度，原浆白啤已在北京市场全面铺货。燕京品牌在中高端市场地位提升，销量增长30％以上，带来了巨大的利润收入。

简介：二十世纪九十年代打响的中国啤酒业兼并整合战，使得在短短十多年内，曾经遍布全国的各自为政、大大小小数千家啤酒企业被整合到不足百家!当年曾经叱咤风云、雄霸一方的品牌大多已被燕京、青岛、华润三大巨头纳入麾下。中国啤酒业大局已定。

简介：

简介：面对激烈的市场竞争，燕京啤酒集团继续坚持产品、品牌和市场三大结构调整，结合市场区域特点、竞争地位、品牌影响力等实际情况，采取差别化的调整策略。一方面继续巩同与扩大基地市场及新兴成长型市场，另一方面对福建等市场采取钊‘对性措施，实现市场恢复和拓展。

简介：燕西飞，在将军山干烈的风中微醺；燕西飞，在玛纳斯河静彻的水边陶醉。脚下的沙是酒，天上的云是酒。不知是梦是醒，反正那就是新疆。虽然帘内胡姬压酒，杯中琥珀夜光的日子不再，这里却青莲的故乡盈步，隔走马的岑参千年。燕西飞，早已飞离盛唐风月。巷尾炊烟，蒸腾岁华，大漠孤烟无迹可寻。

简介：“燕京啤酒”和“惠泉啤酒”同为中国十强啤酒企业．均为上市公司。2004年4月28日，惠泉啤酒与北京燕京啤酒强强联合，成立福建省燕京惠泉啤酒股份有限公司。2004年8月，燕京惠泉啤酒股份有限公司通过对江西省的实地考察，并对市场需要进行综合分析后。决定设立燕京惠泉啤酒（抚州）有限公司，公司2004年10月正式破土动工．2005年6月一期生产线便竣工投产，

简介：信阳啤酒集团公司文／崔长玖１９９７年以来，信阳啤酒集团有限公司抓住企业股份制改造的机遇，发扬“自强自力、膨胀发展”的企业精神，坚持“强基固本、科技兴厂、多元发展、讲求效益”的企业方针，围绕公司董事会提出的“３３２２”工作目标，继续以经济效益为中心，把...

简介：2004年初，燕京啤酒启动华南市场总攻略。但却遭遇了当地主导品牌的联合阻击。这些品牌纷纷调整销售政策。在渠道上推出150件送10件的通路促销政策，在终端上推出开盖有奖即1瓶啤酒搭1瓶可乐的促销活动。这些变相降价策略，为燕京入市设下了种种障碍。对此。燕京很快调整销售策略，展开了一系列针锋相对的促销活动，直面市场对抗。

简介：品牌是最有价值的资产,通过企业发展的实践和国内外市场竞争的检验,这一观点已被人们所公认.随着市场经济的不断完善和改革开放的不断深化,品牌意识和品牌消费也越来越成为人们经济生活的主流.继1997年"燕京"品牌被国家工商局认定为"中国驰名商标"后,2002年,又被国家品牌推进委员会认定为"中国名牌".1996年,燕京取得全国啤酒产销量第一;1997年的精品,1998年的白瓶;2000年的纯生,2001年的"本色",燕京对市场的影响力越来越大,燕京品牌价值也不断的飚升.那么,燕京品牌是怎样炼成的?品牌的价值究竟有多大?

简介：近年来，海拉尔啤酒(集团)有限责任公司党委在党建工作中突出一个“实”字，坚持把企业发展与党建工作相结合，把党的政治思想工作与企业的生产、经营、管理相结合，把党务工作融入、渗透到企业运行的各个环节，把党员的先锋模范带头作用体现在每一名党员的实际行动之中，2001年被评为自治区先进基层党组织。扎实有效的党建工作，有力地促进了企业发展，海拉尔牌啤酒获得国际、国家、自治区多种奖项，被评为全国优质产品，企业利税连续三年居自治区同行业之首，并荣获中国企业最佳形象单位称号。

简介：企业绩效考核作为企业绩效管理系统中最重要的环节,也是人力资源管理中的重要组成部分,在传递企业战略、分解企业目标、宣扬企业价值、激励员工、提升业绩、挽留人才方面发挥着至关重要的作用.本文以燕京啤酒（衡阳）有限公司为研究背景,阐述了公司绩效考核原则、方法、流程,然后分析该公司绩效考核存在的问题并提出相应的改进措施.

简介：二十一世纪的消费趋势是品牌消费。二十一世纪的市场竞争是品牌竞争。在世纪之交,以孙立军为代表的海拉尔啤酒(集团)有限责任公司的决策者们,站在企业发展的制高点上,审时度势地适时推出"树立内蒙古啤酒第一品牌"的发展战略,并以全新的企业形象面向社会,面向市场,面向世界。(一)有关部门的权威人士论断:要使啤酒企业形成规模效益,生产能力必须达到10万吨的规模。海拉尔啤酒集团核心企业的啤酒生产能力只有5万吨,加上周边企业的啤酒生产能力也不过8.5万吨。显然,以规模生产创规模效益的路子走不通,于是,企业的决策者们把经济增长点指向高附加值、高科技含量的高档产品开发上。1995年投放市场的11度海拉尔啤酒当年就被自治区评为第一批名牌产品,这为海啤集团的长足发展带来历史性机遇。11度海拉尔啤酒以排山倒海之势迅速占领市场,并成为海啤集团的主导产品,拳头产品,久畅不衰的产品。在拥有这样走俏市场的产品的基础上,海啤集团又以先声夺人之势于1997年投资340多万元兴建一条万吨听装啤酒生产线,从技改方案到安装调试,全部工程仅用110天,1998年3月9日一次试车成功。设备水平、产品质量均达到国内同行业先进水平,经济效益提高一倍以上。

简介：随着消费水平的提高，现代啤酒企业及集团下属子公司品评工作的管理已显得尤为重要。1组织品评培训和考试集团总部每年利用生产淡季在全公司范围内组织品评培训，通过综合考试，选拔出责任心强、成绩优秀的人员作为厂级品酒员或品酒师．并按规定享有相应的专业技术津贴。