简介：

简介：作为重要林业执法队伍之一的木材检查站它在保护和发展森林资源,清理和查处木材流通中的非法运输及违法经营活动,加强林政管理等方面都有重要作用。然而,由于认识上的偏差和检查管理工作没有跟上,目前的运输及流通秩序还较为混乱,严重影响了木材经营和管理工作.为配合有关部门维护木材流通秩序,木材检查工作亟待进一步加强。在此,结合本人近年来在金华木材检查站工作中发现的有关问题从一个侧面分析木材流通中的混乱情况,提出有关治理整顿木材经营秩序的一些意见。

简介：近年来,我国市场经济体制日趋完善,企业和医疗卫生事业改革如火如荼地进行,相较于一般的医院,煤炭企业医院具有特殊性,在不断的发展和改革过程中,煤炭企业医院迎来了新的挑战和发展机遇,在此情况下,相关工作人员应该对煤炭企业医院发展的现状进行研究和分析,并在此基础上对医院经营的策略进行调整,让煤炭企业医院发挥出应有的社会功能,实现医院的可持续发展。

简介：摘要煤炭洗选是煤炭进一步深加工的基础和关键环节。同时煤炭在气化和液化前通过经济的选煤方法排除原煤中的大量灰分和硫分，为后续的加工和转化创造了必要的前题。只有因地制宜的选择合理的选煤生产技术和完善的经营管理体现，才能实现煤炭企业的最大经济效益。本文从选煤企业的生产技术和经营管理理论出发进行研究探讨，分析其对煤炭企业的所带来的积极作用。

简介：摘要院基于煤炭工业生产现状，文章探讨了构建经营预控体系的有效策略，并且通过对该体系实施效果的分析，验证其可行性。

简介：摘要本文首先从煤炭企业目前面临的困境入手，提出企业实现永续经营的内涵和原则，最后针对性的给出其实现永续经营的对策，旨在为煤炭企业可持续发展提供思路。

简介：在当前形势下,集中全力抓住国有煤炭企业明晰产权这一中心环节,以塑造国有煤炭企业资产经营主体——资产经营公司为突破口,将是国有煤炭企业体制改革和制度创新的基本途径。本文对此作一初步探讨。一、国有煤炭企业理想的资产经营主体——资产经营公司长期以来,我国的国有煤炭企业一直处于政府附属物的地位,从未拥有独立的商品生产者和经营者的自主权。政府主管部门既是老板(资产所有者),又是婆婆(行政管理者),完全包揽了企业的一切经营决策权,国有煤炭企业只不过是独立的生产单位而

简介：摘要：煤炭洗选是煤炭进一步深加工的基础和关键环节。煤炭是我国发展过程中主要的自然资源，在发电、焦炭生产、供热等领域都有着广泛应用。煤炭在开采完毕之后，由于其含有一定量的灰和硫，因此必须经过有效加工才能够进行应用。当前在煤炭加工当中，对洗选技术的应用十分广泛，有效应用洗选技术可令煤炭的使用效率得到显著提升，令其更好地满足市场需求，进而促进煤炭产业的良好发展。本文对煤炭洗选技术的应用做了简要分析，阐述了相关洗选技术，以期对我国煤炭洗选技术水平的提升具有一定促进作用，进而推动煤炭生产及相关产业的良好发展。

简介：摘要：随着我国经济的持续发展，国有煤炭企业在国民经济中的地位日益重要。然而，在市场经济的背景下，煤炭企业面临着越来越多的财务经营风险。分析国有煤炭企业在财务经营过程中可能遇到的风险，并探讨如何有效地应对这些风险，以保障企业的稳健发展。

简介：由于煤炭经营秩序长期处于混乱状态,已经严重影响煤炭企业脱贫解困,制约煤炭工业健康发展。广大煤炭企业和社会各界一致呼吁,针对当前煤炭经营秩序混乱的状况,尽快出台《煤炭经营管理办法》,依法整顿和规范煤炭经营秩序,已势在必行,要

简介：改革开放以来，我国出口贸易获得了迅速的发展．1996年我国出口总额达15if亿美元，已连续五年居世界第十一位。但我们应看到，在我国的出口贸易取得巨大成绩的同时，出口贸易中仍存在着一些问题。目前较为突出的是经营秩序的混乱。外贸企业多头对外，低价竞销的现象十分严重。据报载，我国镁矿出口占世界市场85％左右，按理我国应占垄断地位，能够控制价格水平，但由于多家经营，又缺乏有效的协调，结果相互竞争使我国镁矿的出口价格从1984年的每吨84美元下降到现在的每吨42美元，而我国的烧碱出口价格因相互竞争，低价销售，不断不降，1991年每吨为260－270美元，1992年降为200－210美元，1993年再降为

简介：摘要在我国煤炭是主要的能源之一，中国人口的剧增导致能源消耗加大，这同时也给煤炭行业带来了巨大的资源，但机遇和挑战往往是并存的，随着煤炭市场的逐渐扩大，我国煤炭行业也开始出现供给过剩的问题，煤炭企业在经营方面管理水平对煤炭行业的健康持久发展，以及提高在市场上的竞争水平有非常重要的意义。本文主要从煤炭企业的经营风险出发，分析我国煤炭企业在经营管理方面的问题，并提出相应的经营预警管理对策。

简介：多种经营是企业为了自身的生存和发展,利用现有的各类资源优势,依托企业原来的主产品或辅助产品进行经营的生产活动;抑或从企业原生产的环境中脱钩出来,从事另一类适销对路的生产或服务等经营活动。它不但为企业创造了可观的经济效益和社会效益,直接增添了企业发展的新动力,而且还有可能对企业面向市场重新定位,实现多元化产业产品结构,实现规模经营、效益经营产生重大影响。应当说,企业的多种经营,是适应市场经济的要求,是企业自身发展的需要,也是企业成长的必由之路。近几年来,我国的国有煤炭企业在经历了从能源短缺到能源过剩的转变后,已充分认识到了企业单一产品结构产生的缺陷及其所带来的种种弊端

简介：摘要：煤炭企业是我国传统的能源企业，是我国国民经济发展的支柱，在社会主义市场经济中占有重要地位。在日益成熟的市场经济中，传统能源企业的地位逐渐被削弱，这使得国有煤炭企业难以在激烈的市场竞争中占据一席之地。如果他们不能进行及时有效的转型和创新，改革企业管理，他们必然会被市场淘汰。在新的形势下，只有适应市场发展的需要，与时俱进，才能有立足之地。

简介：摘 要：文章提出了当前煤炭企业经营管理工作的现状，分析其存在的问题和不足，为响应国有企业深化改革号召，加强煤炭企业的改革创新，推进新旧动能转换，发挥企业的活力，提高新形势下的经营管理水平。

简介：摘要：本文首先分析了煤炭企业经营管理存在的风险问题，接着分析了煤炭企业经营管理控制的有关策略,希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：随着国家经济的发展和政策的改变，煤炭行业在利润率方面逐渐下降，企业均因竞争力缺乏而面临亏损问题。为了实现经营效益的提高，这些企业需要采取一系列措施来降低成本。煤炭企业可以通过技术创新来提高生产效率，减少生产成本。这可以通过引进先进的设备和工艺技术、加强管理、提高员工技能培训等方式实现。在当前的经济形势下，煤炭行业要想实现经营效益的提高，必须采取多种措施来降低成本。

简介：走进江西煤炭企业,仿佛进入琳琅满目的产品世界。在这里,你会惊喜地看到,经煤炭职工之手生产出来的不仅仅有原煤,而且有豪华的大客车、各种型号的空调、时髦服装、新颖家具、市场抢手的建材、优质电焊条、高效能炸药、美味食品……“非煤”产品已成大器,煤炭人已成为市场经济中强有力的竞争者。他们依托矿山,发展多种经营,闯出了一条充满希望的生存发展之路。警示:单行道亮起“红灯”江西煤矿储量少、煤质差、地质构造复杂,矿井

简介：三、完善经营机制,增强多种经营企业发展的内在动力和活力机制和体制是密切相关的,体制不顺必然导致机制不活,经营机制不完善主要表现在四个方面:一是多种经营发展的外部环境仍十分恶劣,落实多种经营企业的自主权任重而道远。条块分割、社会壁垒,阻碍多种经营发展。二是经营方式的改革不到位,多种

简介：有一个学校,门前是一条马路。为了保证学生上下学的安全,学校要求学生们上学时都到马路对面的便道上排队,等排队的学生达到一定数量时,门卫爷爷便会拉起警戒线,阻止来往车辆通行,让这一波学生安全过马路。这是一种秩序,来往车辆也都遵守,学生们一直很安全。