简介：摘要院基于煤炭工业生产现状，文章探讨了构建经营预控体系的有效策略，并且通过对该体系实施效果的分析，验证其可行性。

简介：摘要在我国煤炭是主要的能源之一，中国人口的剧增导致能源消耗加大，这同时也给煤炭行业带来了巨大的资源，但机遇和挑战往往是并存的，随着煤炭市场的逐渐扩大，我国煤炭行业也开始出现供给过剩的问题，煤炭企业在经营方面管理水平对煤炭行业的健康持久发展，以及提高在市场上的竞争水平有非常重要的意义。本文主要从煤炭企业的经营风险出发，分析我国煤炭企业在经营管理方面的问题，并提出相应的经营预警管理对策。

简介：摘要：煤炭企业是我国传统的能源企业，是我国国民经济发展的支柱，在社会主义市场经济中占有重要地位。在日益成熟的市场经济中，传统能源企业的地位逐渐被削弱，这使得国有煤炭企业难以在激烈的市场竞争中占据一席之地。如果他们不能进行及时有效的转型和创新，改革企业管理，他们必然会被市场淘汰。在新的形势下，只有适应市场发展的需要，与时俱进，才能有立足之地。

简介：摘要：本文首先分析了煤炭企业经营管理存在的风险问题，接着分析了煤炭企业经营管理控制的有关策略,希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：随着国家经济的发展和政策的改变，煤炭行业在利润率方面逐渐下降，企业均因竞争力缺乏而面临亏损问题。为了实现经营效益的提高，这些企业需要采取一系列措施来降低成本。煤炭企业可以通过技术创新来提高生产效率，减少生产成本。这可以通过引进先进的设备和工艺技术、加强管理、提高员工技能培训等方式实现。在当前的经济形势下，煤炭行业要想实现经营效益的提高，必须采取多种措施来降低成本。

简介：兖矿集团鲍店煤矿是我国自行设计、自行施工的第一对特大型全综采现代化矿井，设计年生产能力300万吨，于1986年6月建成投产。我矿投产以来特别是步入市场经济以来，始终高举邓小平理论伟大旗帜，坚持以提高经济效益为中心，以科技进步为依托，以安全生产为重点，以建设高产高效矿井为目标，紧紧抓住机遇，深化改革，转换机制，加快发展，使矿井各项工作年年有创新、年年有发展，

简介：摘要：随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业的经营管理工作的好与坏,将直接涉及到职工的切身利益,所以企业要发展壮大、必须追求市场效益的最大化,以最小最低的投入,换取最大最高的效益回报，煤矿企业经营管理落后的矛盾更加凸显，因此，深入探讨加强煤炭企业经营管理的措施，对于提升煤炭企业经营效益，建设极具创新力和竞争力的能源企业，保持企业的稳定、快速、健康发展有着十分重要的现实意义。

简介：摘要：伴随着中国经济社会的迅速发展，煤炭企业进入了一个新的快速发展阶段，在这个重要环节，煤炭企业不但要积极推动发展模式的自主创新，还需要从管理方法方面下手，优化企业管理机制，管理工作效能。煤矿是一个典型的劳动密集型产业，其生产经营的费用很高。因而，煤炭企业必须重视管理观念的自主创新，将精益思想引进管理机制，优化各个阶段的工作，提升企业管理的高效率。

简介：摘要：伴随着中国经济社会的迅速发展，煤炭企业进入了一个新的快速发展阶段，在这个重要环节，煤炭企业不但要积极推动发展模式的自主创新，还需要从管理方法方面找准切入点，优化企业管理机制，完善管理顶层设计，提升管理工作效能。煤矿是一个典型的劳动密集型产业，其生产经营的费用很高。因而，煤炭企业必须重视管理观念的自主创新，将精益思想引进管理机制，优化各个阶段的工作，提升企业管理的高效率。

简介：摘要：随着社会主义市场经济体制的建立和完善,企业的经营管理工作的好与坏,将直接涉及到职工的切身利益,所以企业要发展壮大、必须追求市场效益的最大化,以最小最低的投入,换取最大最高的效益回报，煤矿企业经营管理落后的矛盾更加凸显，因此，深入探讨加强煤炭企业经营管理的措施，对于提升煤炭企业经营效益，建设极具创新力和竞争力的能源企业，保持企业的稳定、快速、健康发展有着十分重要的现实意义。

简介：摘要:近些年来各个行业快速发展提升我国经济效益，煤炭企业也在不断发展，其中不仅需要创新和优化煤炭的工作模式，也需要根据煤炭企业的工作需求和发展方向制定和落实科学的管理机制，促进各项工作发展。煤炭行业属于劳动密集行的工作，工作经营所需成本较高，因此，煤炭企业需要考虑其生产成本落实各项工作管理模式，精益管理能够有效节省煤炭经营工作费用，本篇文章浅述了精益管理对于煤炭企业的重要性，分析了在精益思想下煤炭企业经营管理的落实措施，在精益思想下开展经营管理工作，希望煤炭企业能够在保证各项工作质量的基础上降低所使用的经营成本，促进煤炭企业持续性发展。

简介：摘要：在社会经济发展的新形势下，人们对能源的需求量在日益增长，煤炭在满足人们对能源需求方面产生十分重要的影响作用，造成煤炭市场的竞争情况愈发激烈。煤炭的质量安全问题是煤炭企业发展的关键，为此煤炭企业要注重对煤炭质量的管理工作，确保产出的高质量的煤炭，更好地服务与客户，从而提升企业在行业市场的竞争力和经济的占有率。文章论述了企业煤炭质量管理的重要意义，对煤炭质量管理中存在的问题进行分析，并提出相应的加强管理策略，为煤炭企业质量管理工作的优化和改进提供参考意见。

简介：摘要：作为一种先进的管理思想理念，精益管理思想对于企业的发展具有重要的作用，对于煤炭企业也同样如此。本文结合实际情况，了解精益思想对于煤炭企业经营管理工作的开展产生的重要价值，并寻找具体的经营管理策略和方法，希望可以更好地提高煤炭企业的经营管理成果，体现出精益思想的重要作用和价值，优化煤炭企业经营管理的不同环节。

简介：摘要目前，国内煤炭市场处在严峻的经济形势下，大型煤炭企业要保持不亏损的形势下，强化成本管理、降低商品煤的综合成本，还要参与国内外的煤炭企业竞争，要想在国内外保持企业效益呈现增长趋势，必需强化企业经营管控。针对当前经济形势下煤炭企业经营管控中存在的问题，提出相关的应对措施，以提高煤炭企业经营管控水平，增强企业抗拒风险的能力，提升企业的经济效益。

简介：随着我国经济的国际化发展，市场经济深人实施，我国煤炭企业的经营管理得到很大提高，但由于计划经济影响，我国煤炭企业并没有完全摆脱原来传统的经营管理模式，经营管理理念也尚未完全转变，在激烈市场竞争中，企业要获得稳定生存发展，就需要有合理高效的经营管理。

简介：摘要：经营管理对于任何的企业而言都是非常重要的，企业经营管理的水平决定着企业是否能够得到长远发展。对于大型煤炭企业的经营管理而言，企业若想要使自身得到进一步发展，提升自身的经营管理水平，就需要在发展的过程中实现降本增效，迎合时代的发展需求，企业才可能在后续的发展中有所突破。本文在此基础上对大型国有煤炭企业的经营和管理问题进行了分析与研究，并给出了相关的意见和对策。

简介：摘要：近些年，伴随着社会发展全球经济一体化发展和市场经济的进一步推动，在我国煤炭企业在管理上获得了非常大的取得成功，但是由于计划经济，在我国煤炭企业还没有完全处理传统管理方式，管理的核心价值也还没有完全更改。在激烈竞争中，企业若想完成存活和稳定发展就必须要进行合理而高效率的管理。

简介：摘要：随着我国市场经济的进一步发展和社会主义市场体系的不断完善，在我国市场经济发展常态下煤炭企业仍然是国家的重要资源行业，而怎样在多元化市场竞争条件中进一步增强企业竞争优势，已经成为现阶段促进企业可持续发展的关键战略前提，但就目前情况而言，在粗放化发展模式下，公司内部所有经营管理工作的实际实施效果和企业预定发展效果间仍然有着一些距离，进一步推进煤炭企业全面发展经营管理水平的发展目标，已经迫在眉睫。鉴于此，该文重点立足国有煤炭企业的运营管理情况，对企业运营管理的转型战略作了全面分析，为国家煤炭企业产业结构改造提升打下良好基础。

简介：摘要：随着我国经济的发展，煤炭企业作为重要的能源供应者，其经营管理的重要性日益凸显。会计内部控制作为煤炭企业内部管理的重要组成部分，对于保障企业资产安全、提高企业经营效率、降低企业经营风险具有至关重要的作用。然而，当前煤炭企业在会计内部控制方面仍存在诸多问题，给煤炭企业的经营发展带来了诸多不利。因此，本文通过对煤炭企业经营管理中的会计内部控制进行了深入的研究分析，提出了几点有效的控制措施，以期能够实现企业的可持续发展。

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……