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  • 简介:已有1400多年历史的花炮产业是浏阳的传统支柱产业。沐浴着改革开放的东风,浏阳花炮坚持攻守结合,加快行业供给侧改革,促进产业转型升级,开拓出了一片崭新的天地,重新定义了“世界烟花看浏阳”的产业高度。20世纪90年代,浏阳花炮企业最多时达1万多家。但由于手工作坊安全措施不到位,导致安全事故时有发生。为破解花炮安全生产老大难问题,浏阳市主动出击,以平安企业创建为抓手,不断创新安全监管方式方法,大力推进花炮产业走集约化、机械化、标准化、信息化和安全型、环保型的“四化两型”发展之路,产业素质和安全环保水平得到有效提升。

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  • 简介:“搭帮‘娘家’资助,娃儿治病不用发愁了。”2012年10月20日,美的烟花制造公司女职工刘玲手握1000元帮扶善款。脸上露出了笑容。浏阳市总工会牵头组织、人力资源和社会保障等部门鼎力协助筹集10万元帮扶资金帮助该市226名困难职工。

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  • 简介:1963年5月间.挂职中共湖南省委书记、湘潭地委第一书记的胡耀邦到浏阳农村做社会调查。他到了官渡区,南时任官渡区委书记彭仲先陪同下乡。一天,胡耀邦在沿溪公社联盟大队察访后,召集部分农民开座谈会。会上一些农民反映大队长张启流工作方法简单粗暴。并怀疑此人经济上也有问题。胡耀邦便在这个大队住了一晚,想亲自把张启流的问题查个水落石出。但第二天他因有急事要去处理,于是留下两名工作人员后就匆匆走了。

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  • 简介:近几年来,中共浏阳市委从创新工作机制入手,紧紧抓住干部能上不能下这一工作难点,不断加强和改进干部选拔任用、监督管理工作。4年来,全市通过公开招聘、公开推荐等形式,先后提拔任用优秀青年干部389人,降职免职216人,改任非领导职务244人。一、统一思想,加强教育,营造干部能上能下的良好社会氛围  浏阳是一个老区、山区、边区,过去经济比较落后,信息非常闭塞,人们思想观念较为保守,各级领导班子和干部队伍普遍年龄偏大、文化偏低、结构不优、创新能力差,与浏阳经济发展的要求极不适应。1996年以来,市委把“选贤任能”作为全市“四大主攻”工作的重点,并把促进干部能上能下作为加强领导班子建设、

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  • 简介:<正>浏阳市人事局从实行干部定期交流制度和推行公开办事制度着手,致力于自身形象工程建设。从局党组成员到股室工作人员,全部交换了岗位,岗位交换达90%以上。岗位换了,职能变了,工作内容也变了,促使每个人加强学习,熟悉业务,力争开好局、起好步,工作有新的突破。这样,“水活了,鱼跳了”,全局的工作面貌焕然一新。

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  • 简介:2014年夏6月26日至冬11月23日,中国人民代表大会制度理论研究会有关同志,在副理事长兼秘书长张春生同志的带领下,三赴潇湘,学习湖南省浏阳市人大专项工作评议的探索经验。现将有关情况整理如下。一、早期的评议探索早在20世纪80年代初,工作评议和述职评议在个别地方便已出现。1982年,黑龙江省哈尔滨市南岗区人大常委会,探索性的组织委员和代表对"一府两院"及街道办事处、派出所的工作进行评议。

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  • 简介:在全面从严治党、全面依法治国的新形势下,浏阳市农业局在市纪委牵头下开展村级党风廉政建设专项巡查工作试点,具有重大而现实的意义,既是落实省委巡视组反馈意见进行切实整改的要求,也是切实解决村级重复信访、越级信访和信访量居高不下问题,持续整治发生在群众身边的'四风'和腐败问题的有力举措。2015年11月30日—12月31日,浏阳市基层党风廉政建设巡查组在市纪委的精心指导和官桥镇党委政府的紧密配合下,对官桥镇新元村开展了为期一个月的党风廉政建设专项巡查。

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  • 简介:<正>1992年组织上调张友初担任浏阳市人事局局长、党组书记。上任伊始,为了使人事工作适应新形势发展的需要,更好地为全社会服务,张友初一方面抓内部设施建设,多方筹集资金,先后购置电脑打字机、微机、复印机等现代办公用品,为实现人事管理现代化创造了良好的条件。另一方面,积极为基层办实事。1993年初,根据市委、市政府的统一部署,人事局进驻北星乡麻田村办“支、帮、促”工作联系点。张友初和本局两名干部一起自带棉被等日常用品,与老百姓同吃同住

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  • 简介:<正>浏阳市委、市政府认真贯彻落实《国家公务员暂行条例》精神,积极探索运用制度管人的路子,针对当前机关作风中软、懒、散、浮的问题,从抓公务员考核入手,突出思想教育,开展批评与自我批评,严格评议划等,奖优罚劣,有效地提高了公务员的素质,同时,促进了机关的制度建设和作风转变。

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  • 简介:<正>奇迹!几年前,人们一提到浏阳市张坊镇的计划生育工作,市长摇头,区长皱眉,因为这里的“三率”年年都居“下游”,即使被亮黄牌警告,也毫无起色。然而,1992年以来,这里的计划生育工作出现了可喜的变化:连续两年无早婚、早育、多胎以及大月份引产,计划生育率为100%,人口自然增长率两年出现负数。每当谈起这一变化,人们对一名端“泥饭碗”

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  • 简介:编者按:"善除恶者察其本,善理痰者绝其源",如何从源头根本上抓住体制创新实施有效监督,是新时期党风廉政建设和反腐败工作亟待探索的战略性课题.浏阳市在全国首创异体监督,有效地突破了传统监督体制利益共生、监督乏力的"瓶颈",实现了反腐倡廉历史性跨越,被中央、省市有关部门誉为民主政治建设的一个创举.今年1月该市作为湖南唯一县(市),一举摘取"全国纪检监察系统先进集体"桂冠.

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  • 简介:改革开放以后,随着社会主义市场经济体制的建立,浏阳市的个体工商户与日俱增,私营企业迅速发展.目前,全市共有私营企业2165家,个体工商户1.9万户,从业人员24.6万人,注册资本20亿元.去年全市非公有经济实现增加值62.73亿元,占全市二、三产业增加值之和的76.5%,创税7.2亿元,占全市财政总额的80%.

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  • 简介:清风拂面,服务花开。历经激烈角逐,浏阳市机关后勤服务中心终于以群众满意率高达98%、考核评估优于国家86项标准的骄人业绩,力挫群雄,独领风骚,作为湖南省县(市)唯一代表,一举摘取“全国物业管理示范大厦”桂冠。这是继荣膺长沙市、湖南省物业管理优秀大厦后的又一殊荣。“敬民、敬微、敬俭,清廉勤政倾情为民,是我们矢志追求并躬身力践的最大心愿”,刚刚从建设部捧回这一顶尖奖项的该中心主任、市委办副主任徐鸣春,道出了创优的启示。

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  • 简介:<正>路在人走,事在人为,业在人创。今年33岁的王运平,扎根基层,风风雨雨,走过了10多年乡镇工作的历程。这10多年的艰辛与磨砺,使他的壮丽青春在改革的征途上熠熠闪光。王运平1982年高中毕业后,种过田,挑过“脚”,不久,他以优异成绩被聘用为浏阳市达浒乡财政干部。凭着自己的聪明才智和组织活动能力,1985年,就担任了乡财政所长。在这平凡的岗位上,他默默耕耘,以超群的智慧和才能创造性地完成了建所等一系列艰巨任务,工作颇为出色。

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  • 简介:<正>2002年8月底,周贤政拿着湖南省长沙市中级人民法院的行政裁定书,心里有说不出的感受。他的上诉被驳回,原有的那一线亮光瞬间熄灭了。他只有选择继续上访。他不知道,这次上访还有没有希望。周贤政为什么要状告镇政府呢?这得从2001年5月说起。并村社港镇是湖南浏阳市的一个贫困乡镇。为了改变贫困状况,2001年5月,镇党委、政府根据其他一些乡镇的经验,提出将位于集镇靠106国道、地理位置优越的镇北居委会、晨光村委会和黄浒居委会(为移民区)合并,设立"城北居委会"(后改名为"新港居委

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