简介：<正>经过十年耕耘,牛奶集团从一家没有主业的壳体企业转型为以养牛、饲料、肉牛为主业的畜牧企业5年前,在美国威斯康辛州公路上,上海牛奶集团董事长沈伟平驱车路过一片开阔的牧场,成群的小公牛散养在草场。这一幕让已有多年奶牛场养殖经验的沈伟平感到诧异,这些小牛正是平日贱卖的奶公牛。牧场主告诉他,这是用于制作牛肉的肉牛养殖场。

简介：安徽天康（集团）股份有限公司创建于1974年,总部位于长江之滨的天长市,南接古城南京,东与扬州相邻,隶属皖江城市带承接产业转移示范区,有着良好的投资与发展环境.

简介：企业的品牌建设不是一件小事，所以集团把品牌建设列入今年的重点工作之一。一个企业没有品牌，恐怕不是一个完整的企业，就上勤集团而言，上勤集团是机关后勤体制改革、服务社会化改革的产物，是市机管局探索在社会主义市场经济条件下国资改革取得的重要成果，它适应了形势需要和上海经济社会发展的要求。

简介：酥食香甜数福娃，价廉质好竞相夸。品尝可口神情爽，店铺经营效益嘉。献瑞黎民奔富路，播名世界誉中华。凌云壮志攀科技，荆楚风光第一家。

简介：

简介：<正>中国汽车配件用品市场协会常务副会长上海燎申集团董事长·总裁律回春晖渐,万象始更新。上海车配龙国际汽配市场经营管理有限公司恭祝汽配行业全体同仁、朋友新年快乐、阖家欢乐、事业兴旺、万事如意!上海燎申集团有限公司是一家以汽车后市场服务为核心,集商务广场、科技园区、国际业务、金融服务于一体的投资运营商。燎申企业创立于1997年,总部位于吴中路1068号,公司总注册资

简介：北方凌云工业集团有限公司是中国兵器工业集团公司所属军民结合子集团,公司下属凌云股份公司、凌云太行公司、凌云燕兴公司、凌云长城光电公司、凌云凯毅德公司五家子公司,分子公司总数达60余家,其中与美国、瑞士、韩国、德国合资成立于几家企业,分布在全球7个国家（包括中国、德国、捷克、墨西哥、美国、俄罗斯）,遍布全国27个省（市）和地区,是国内汽车零部件制造业和塑料建材行业知名大型企业集团。＂凌云＂和＂亚大＂是中国汽车零部件制造业和城市燃气输配业的驰名品牌,亚大商标为中国驰名商标。

简介：APU集团是蒙古国最大的液态食品企业，经营着伏特加、牛奶、啤酒等多项业务。旗下的一家酿酒厂以小麦为原料，年产2万千升伏特加，产品2008年上市以来，不断增长，目前占比蒙古伏特加市场60％。集团10多种不同品牌伏特加中，最主要的是“成吉思汗”系列。旗下产能8000千升的牛奶灌装线，将新西兰奶粉灌装成盒装牛奶，占比蒙古盒装牛奶市场份额的22％。

简介：<正>BT集团近日公布了截至2014年3月31日第四季度及全年財务业绩。第四季度重点財务数据数据显示:排除中转收入,集团基本收入增长了1.2%,,息税折旧摊销前利润增长了2%,每股收益增加了10%。排除中转收入’基本运营成本增加0.5%;如排除BT体育频道的投资和养老金运营费用方面的非现金增长,则下降了5%。净光纤接入量

简介：<正>康洪波中国汽车配件用品市场协会常务副会长莱克集团董事长骏马辞旧岁,吉羊贺新春。2014的脚步渐行渐远,新的年轮再次开启。我们满怀希望,站在新的起点,开始新的征程。尽管梦想的征途也有风雨,尽管前进的路上不乏坎坷,只要我们手挽手,心连心,就一定能勇敢地走过去。朋友们,当明天太阳升起的时候,业界同仁们一定会朝着共举大旗、共享资源、共创辉煌的目标前进,用大手笔、高起点、新视角书写美丽华章。

简介：蒙古国地处蒙古高原，是东亚唯一的内陆国，面积约156万平方公里。东、南、西与中国接壤，北与俄罗斯西伯利亚相邻。蒙古国西部、北部和中部多为山地，东部为丘陵平原，南部是戈壁沙漠，属典型的大陆性气候。冬季最低气温可至-40℃，夏季最高气温达35℃。人口约280万，每平方公里平均不到2人，是全球最地广人稀的地区之一。

简介：麦当劳是世界上最大的快餐集团，在全世界拥有近三万家餐厅．它的黄金双拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。那么，麦当劳有什么成功的秘密呢？精确到0．1毫米的制作细节。比如，牛肉原料必须挑选精瘦肉，牛肉由83％的肩肉和17％的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超过19％，绞碎后，一律按规定做成直径98．5毫米、厚5．65毫米、重47．32克的肉饼。

简介：7月1日，安徽新媒体集团正式挂牌成立。新媒体集团是由省委宣传部主管、安徽日报报业集团出资并主办的国有大型文化企业，整体划入中安在线的全部资产和业务。集团成立后，将适时增资扩殴，引进战略投资者，整体变更为股份有限公司。

简介：集团企业产权结构复杂、业务多元化、国际化，伴随着业务和资产规模的扩大，财务风险传导性与危害性变得更加显著，因而如何遏制随企业规模扩张而不断增大的财务风险便成为集团企业亟需解决的问题。本文以彩虹集团为例，对彩虹集团存在的各种财务风险的成因及特征进行分析，进而深入探讨强化彩虹集团财务风险管理、防范与控制财务风险的措施。

简介：关于日本集团主义，传统观点认为其抹杀了个人主义，个人自愿为集团奉献。从理论上看，集团主义和个人主义的理论立足点、内涵和外延各不相同。从历史学、心理学、社会学等多重视角看来，认为日本集团主义否定了个人主义也是不成立的。耻感文化使得日本人必须忠于集团，去为集团献身。集团主义不仅是一种理念，也是一种意识形态，给日本民众的精神上打上了深深地烙印，造成了大众对日本集团文化的错觉和民族无意识。

简介：可乐丽以公司本部和集团所属公司从事产品销售的可乐丽国际贸易（上海）有限公司，以及向在中国的10家事业公司提供事业援助和行政管理服务的管理性公司——可乐丽管理（上海）有限公司为基础，向中国市场和用户提供各种产品系列。

简介：总部位于澳大利亚的聚合物添加剂公司Chemson被土耳其Oyak集团从私募股权融资公司购得。通过Izmir子公司，Oyak已开始进军塑料添加剂领域。并购的具体细节尚未公布。

简介：面对银行承兑汇票逐年增加的现实，江苏省盐业集团采取在集团公司总部建立“票据池”的办法，集中管理集团公司及所属全资公司和控股公司的银行承兑汇票，充分发挥集团财务的协同效应，提升企业的经济效益和财务支撑能力。

简介：在企业的经营过程中,税务风险是不可避免的。企业在其运营过程中,存在的风险体系主要包括企业经营风险和财务风险。一些公司以房地产为主导,并且同时经营先进制造业和商贸服务业,所面对的税务风险就更是多方面的。如果企业内部可以做好对风险的有效控制和监督,对企业的发展是非常有好处的。所以就需要公司以强化内部的控制和规范运营的流程来对风险加以控制。本文将重点分析集团企业中税务风险的原因所在,并提出相应的对策,希望对风险的控制有所裨益。

简介：我国职教集团在数量、规模日益繁荣的景象背后，因理论基础薄弱，政策的桎梏，尤为关键的是职教集团利益增值无法平衡，造成职教集团高效运营发展受到不同程度的阻滞。以辽宁省职教集团运行困境为研究切入点，对职教集团运行阻滞的根源进行探寻，有针对性地得出深化职教集团理论搭建、制定切合实际的政策法规、突破原有利益呈现形式三点对策，来改进职教集团的长效运营路径。