简介：随着省级卫视跨地域合作、三网融合大幕的拉开，传媒业进入了一个充满竞争和变革的、错综复杂的生态环境，一个不进则退、机遇和挑战共存的时代。缘于此，传媒业改革的步伐不断加大。从广电业界先行者的实践中，我们看到了向跨地域媒介集团转型冲动的隐现。

简介：2001年12月6日,我国规模最大的新闻传播集团——中国广播影视集团正式成立。它既是我国新闻传播史上的一个新的里程碑,又是我国广电传媒业的一个新的发展起点。一时间,我国省市级的广电机构相继组成广电集团。新机构、新机制、需要新的经营思维。这里谈一些想法,供大家参考并期盼与同行们探讨,以利事业发展。

简介：广电集团化是我国自本世纪初依据改革和广电事业发展的需要，用了将近两年的时间从上到下对各级电视台、电台和有线网络的业务、组织和财务等三个方面进行的重构。

简介：以上海文广传媒的分拆为标志，中国电视业新一轮制播分离和集团化改革，几乎回到了20世纪80年代中期的原点。以湖南和青海两地省级电视媒体的合作为标志，再次验证了对内资开放优先于对外资开放的产业逻辑。但是，“毕竟西湖六月中，风光不与四时同”。站在2010年的视角看，今天电视业的内涵和外延、目标和方向，已经并正在发生着巨大的变革。

简介：我们主要是利用推行独立制片人制的契机,来推动两方面人员的积极性。现在深圳卫视的很多节目都已经实施了独立制片人制,不会都在一个大锅里吃饭,而是分灶了。在公平统一的政策之下,各自把自己的节目做好。这样,积极性的调动就容易很多,而且内部的管理水准也得以提升。

简介：~~

简介：事实表明，一种新的观念代替一种IB的观念的最终结果，往往就是一种新的政策代替一种IB的政策，一种新的机制代替一种IB的机制，一种新的体制代替一种IB的体制。而任何一种稳定态的调整或改变，都会触及一部分人的利益，都会遭遇既得利益者的阻抗。随着改革越来越深刻地触及体制硬壳与利益格局，这方面的问题将会更多地暴露出来。在这种情况下，只有强调将观念层面与利益层面这两个方面的思想解放结合起来，我们的事业才能真正推进。

简介：在当前广电行业各式重组的背景下，单个频道之间的竞争已经包含在广电集团相互竞争和资源配置的大概念之下。电视节目作为传媒产业的一大重要基本资源，如何得到合理优化的配置，既能获得最大的经济效益，又能平衡各方利益，成为广电集团重组和角色定位的焦点问题。9月1日央视一套再次改版，在去年5月改版的基础上，将全台节目资源重新组合分配，以综合频道的定位获取其他专业频道的优势节目资源，经过重新组合获取板块效应，最后试图形成独特品牌，这种思路值得学界认真考察。

简介：媒体形态随技术发展不断进化，其结构也不断革新和升级，广电媒体既是媒体进化的产物，也遭受着媒体进化的冲击。广电媒体要向更高阶的媒体形态迈进，实现媒体结构的全面升级，才有望摆脱当前的困境。

简介：当下传统广电传媒大多是利用新媒体拥抱互联网,但随着互联网电视、智能电视乘着网络优化、数字技术升级,电信与传媒技术跨界发展的大数据时代快车,大行其道,传统广电媒体已经被逼迫到＂家＂门口了——一场＂客厅＂电视屏入口的保卫战大幕开启。

简介：2014年10月,作为＂2014年学术行＂的内容,《南方电视学刊》一行四人相继拜访了酒泉、金昌和武威三个河西走廊的地级城市台,与他们进行了坦率的交流。由于社会经济、思想观念、体制机制、台网分离等多方面的原因,河西广电近两年的发展不尽如人意,陷入困境。

简介：向全媒体转型,成立"中央厨房",对采编流程和资源进行整合是时下传统新闻媒体比较流行的做法,不过中央媒体和地市级媒体、平面媒体和广播电视媒体有很大的差异性。本文从城市广播电视媒体的角度出发,探讨"中央厨房"机制运转的现状和发展路径。

简介：大数据的兴起让广电看到了一条全新的创新之路,但是作为传媒特殊行业,中国广电应结合实际,将传统广电的内容优势与信息时代的技术发展紧密联系起来,打造以广电主导的＂一云多屏＂的制作与播放平台,走出一条大数据的创新之路,当中亦应认清大数据与广电结合的可行路数以及不可回避的现实困境。

简介：在广播电视产业化发展、市场竞争进一步加剧和市场经济内在规律驱使的背景下，规模化发展成为广电行业发展必然趋势。未来的广电行业规模化发展应在加强行业内合作和扩大行业间交流的同时，努力抓住新媒体发展的契机，从而实现行业的快速发展。

简介：广播电视制播分离的改革是我国广播电视体制改革和广播电视产业发展中的一个重要问题，制播分离是近年来广电内部机制改革中备受热议的话题，也被期望成解决广播电视存在问题的一剂灵丹妙药。下面我结合南方广播影视传媒集团的实际，谈谈对广电制播分离的一些粗浅的看法。

简介：

简介：我国地市级以上广播电视学术刊物总数超过一百。由于市场化程度低下，官办痕迹浓重，政学一体，质量参差不齐，读者面狭窄，面临生存危机。在未来的几年，广电学刊的分化、提升是可以预期的。走势之一是高端化的一流学刊。走势之二是向分众化方向发展，变学刊为行业期刊，成为业内专家、高层管理者、一线内容生产者就广电的实际问题发表言论的论坛。走势之三是面向大众的通俗读物，完全市场化运作。

简介：五年前无锡广电集团清醒地认识到，随着频道、频率作为传播通道所具有的垄断地位将被新技术、新传媒所打破，广播电视市场竞争目渐激烈，资源占有相对有限的城市台必将面临更多重的压力。在同质化产品的正面交锋中，城市台的弱势显而易见。但是与此同时，我们也看到了城市台所具备的独特优势：如长期以来作为党委和政府喉舌所积累的公信力和美誉度等，以及在地域、文化背景等方面与当地受众的贴近性，

简介：广电业改革伴随着我国经济、政治体制改革而推进，广电媒体的社会角色发生了根本性转变，由原来单一的宣传单位转变为集喉舌功能、公共服务，市场经营于一身的新主体。作为一个负载了三重不同属性，职能的新主体，在中国社会处于整体转型期的特殊社会生态中，其主体人格必然呈多维性．多面性的分裂状态，由此必然会在业内形成一套复杂、矛盾，怪异的思想观念，思维方式，价值取向及行为准则。于是就不难理解当今全球化、数字化、信息化时代，国内其他行业都在千方百计地谋求与国际接轨，而广电业却还处在行政割据的“诸侯经济”状态。

简介：当今在“四级办”体制下，由于没有建立起优胜劣汰的退出机制，各级广电媒体之间的竞争尽管激烈，却最终谁也不能吃掉谁，这无疑会助长各种短期行为的泛滥。每逢重大赛事等活动都是个别强势广电媒体借机捞一把的大好时机，这对于弱势广电的近期利益和强势广电的长远发展都是极为不利的。