简介：超高层建筑结构超高、规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以，其施工具有非常鲜明的特点。本文笔者对超高建筑项目施工总承包管理展开研究，供同行参考。

简介：摘要基于BIM的施工总承包管理系统，以全专业BIM深化设计模型为载体，集成各业务海量信息数据，通过灵活多维度地快速查询、各项工作的自动分派、海量信息的自主交互、时效内容的自动提醒及预警、信息数据的定型化积累等一系列功能及方法，实现对进度、工作面、图纸、合约、成本、工程量、碰撞检查、劳务、运维等的数字化、精细化管理，可以有效提高了施工总承包管理的效率。基于此，本文主要分析了分析了基于BIM技术的施工总承包管理系统。

简介：摘要EPC总承包管理模式势必成为承揽工程并进行项目管理的重要管理模式。EPC工程总承包市场将是一个规模大、具有很强吸引力的市场，也是各单位积极参与国际市场竞争的必备条件，所以对EPC模式管理研究，势在必行。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，基础设施和住宅建设需求不断扩大，我国建筑行业发展迅猛，但传统的工程承包模式造成了大量的人力、物力和财力的浪费，难以适应当前市场经济发展的需求，因此，工程总承包管理模式已经在我国广泛运用项目组织。本文从工程总承包的概念和具体模式出发，阐述了工程总承包的项目组织及项目管理体系及其存在的不足，并以某集团大型建设工程为例，提出了创新工程总承包管理模式的思路。

简介：摘要EPC总承包包含有设计-采购-施工的总承包，是指工程总承包的企业按照签订的合同要求指定完成工程项目中的包括设计、采购、施工以及服务的工作，在施工过程中对工程的质量、安全以及工期造价等方面进行全面的负责工作。这不仅是我国工程总承包的工作方式也是一个发展方向，根据不同的工程规模、类型以及客户的要求制定不同的总承包方式。但是在工程总承包发展中还是发现了一些问题的存在，针对这些存在的问题进行分析并探索解决措施，为进一步发展工程总承包的管理提供新思路。

简介：建筑工程总承包管理包括设计管理、人员管理、原料管理、监督及审查管理等多个方面,涵盖了建筑工程的各个环节。现阶段,我国工程总承包还处在发展的初级阶段,如何提高管理水平、改善管理模式,对建筑企业乃至国民经济的发展来说,都有着重要的作用和意义。文章基于以上情况,对建筑工程总承包的管理模式的发展现状进行了深入分析,并根据存在的问题提出了部分发展建议,希望能够为我国建筑行业的发展提供一些发展性的参考。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，特大型综合体工程项目建设规模越来越大。特大型综合体指的是汇集大型商业、高级酒店、写字楼和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。因特大型项目具有规模大、体量大、技术复杂和涉及到的专业知识多等特点，故在特大型综合体项目建设中，坚持“公平公正”原则、“科学”原则、“统一”原则、“控制”原则、“协调”原则，可有效的提升工程总承包管理水平，保证工程有序进行。

简介：

简介：摘要随着我国建筑行业的不断发展，一些新的建筑承包模式不断涌现，本文首先分析了工程总承包项目管理中存在的问题，进而从建立和健全总承包市场的法律和法规、理顺总承包管理机制、提高工程总承包项目管理者的素质、加强信息化在总承包项目管理中的应用等方面阐述了全面提高工程总承包项目管理水平的措施，以供参考。

简介：摘要保障性住房工程是国家大力发展的一项惠民工程，广州市作为流动人口占很重要比例的一线城市，近年来进行了大量的保障性住房建设。在此类工程的总承包管理中，其管理的侧重点与普通工业与民用建筑的管理也有所不同，本文通过本人亲历的两项保障性住房建设的施工总承包管理以及结合与本市行业内其他公司、政府、协会相关人员的探讨，对其管理的重点做一些浅要的分析，抛砖引玉，以发同行思考和以供借鉴。

简介：

简介：摘要随着我国建筑行业的蓬勃发展，对于项目的工程管理重视度越来越高。建筑行业劳动力密集，管理队伍素质参差不齐，这种现象是不利于施工总承包工程管理。本文根据工程案例，对项目的施工总承包管理模式的应用进行探索。

简介：本文主要分析了施工总承包的管理模式，概述了几点主要的管理原则，分析可主要的管理方式，并就如何有效的进行协调与配合进行了论述。

简介：摘要随着经济的发展，我国的EPC总承包企业也取得了较快的发展，如今已经走向国际化市场。经济的快速发展导致国际市场的竞争日趋激烈，如何在这种恶劣的环境中取得稳健发展，是当前EPC总承包企业亟待解决的问题，也是笔者通过本文主要阐述的内容。

简介：摘要EPC管理模式需要项目总承包单位承担较大的进度管理风险，直接关系到项目工期、质量等能否有效控制。在EPC项目的工程进度管理中，需要整个管理团队精心策划，对相关信息及时反馈，保证工程管理进度，降低项目潜在风险。EPC项目有若干不同的实施阶段，若要保证项目工程在计划内完成，就要在每个阶段的实施过程中进行工程进度管理，加强团队协作。本文对工程总承包的进度管理进行了分析。

简介：摘要EPC（设计—采购—施工）总承包模式，给承包商的主动经营带来了机遇的同时也使其面临更严峻的挑战，总承包商除了承担施工风险外，还承担工程设计及采购等更多的风险，特别是在决策阶段，初步设计不完善，就要以总包价签订总承包，此时存在工程量不清、价格不定的风险。本文分析了EPC总承包模式的风险管理。

简介：摘要电力建设工程特别是火电建设项目投资规模大、建设周期相对较长、施工人员众多、施工组织程序比较复杂，对社会的影响也较大。作为EPC总承包公司或项目公司如何做好一个电力建设工程，确保施工现场整洁有序，对外展示一个良好形象窗口，对竖立企业品牌具有非常重要影响，且良好文明施工现场是安全生产保障的基础

简介：摘要建设项目工程任务的模式反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。许多建设项目的项目管理实践证明，一个项目建设能否成功，能否进行有效的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及组织协调，很大程度上取决于承发包的选择模式。结合目前我万江街道即将实施112公里截污管网项目，对比传统施工总承包模式和ＥＰＣ总承包模式的内容和特点，进行探讨研究。

简介：摘要汶川地震后，四川利用了大量法国开发署贷款进行灾后建设，为了加快进度，采用DB总承包形式，文章通过对总包模式下的设计与施工及完工后的思考，提出了市政给排水设计与施工方面的见解，工程实际证明，本项目设计工艺合理，施工方案合适，在国内有较高推广价值。

简介：摘要改革开放以来，我国格外重视经济的发展，其中火电工程的建设对经济的发展有重要意义，同时它的建设与发展和人们的生产生活也密切相关。因此迫切需要实现对EPC项目的承包费用控制，这有利于提高火电工程的生产效率和经济效益。文章简要论述了EPC总承包模式的有关内容，并且有针对性的研讨了总承包方费用的控制措施，希望可以为火电工程的发展保驾护航。