简介:实现收购资金封闭运行,各行都有自己的特色。承德分行的特色是,以规范化管理为切入点,细抓严管,成效显著。1998年经营指标完成情况综合评比取得全省第一名的优异成绩。一、制定操作规程,推行规范化管理。在资金监管实践中,承德分行体验到,“粮改”的各项基本政策和有关具体规定明确之后,实现收购资金封闭运行的关键就在于规范化管理。为此,他们从1997年4月开始就围绕封闭运行这一目标,积极探索规范化管理之路,进行了三次试点。第一次试点制定了《粮油贷款规范化管理实施方案》,主要对粮食企业实行分类、分户、分级管理,以解决政策性、经营性和附营业务资金不分、资金体外循环等问题。第二次试点是按照操作程序和规范化的标准
简介:今天,是一个皆大欢喜的日子。“‘希望’收购中心正式营业啦!”在一声呐喊和一阵热烈的掌声中,“希望”收购中心的大牌子挂起来了。
简介:你说奇怪不奇怪,有人收购草药,有人收购古董,居然还有人收购“尖嘴”尾巴。不信吗?不信就随我去瞧瞧,这事还真就发生在我们村。我们那儿,管老鼠叫“尖嘴”,收购“尖嘴”尾巴的事,还得从头说起。近几年,村里鼠害横行。一开始,村民们大量使用灭鼠药,可收效不大,还毒死了不少家禽家畜。到后来,“尖嘴”们好像对鼠药都不过敏了,还采取了报复行动,不仅大范围糟蹋农田,咬坏家具,还叼咬起小鸡小鸭来。乡亲们叫苦不迭,却越来越无头绪。我伯父是村里的热心人,左邻右舍有麻烦事,他总会凑前去尽己所能地帮忙,看到“尖嘴”们如此放肆,心里可急坏了。思来想去,他想出了一个办法——用收购“尖嘴”尾巴的办法来激励大家灭鼠。伯父当即贴出告示:喜福收购老鼠尾巴,每条五角。