简介：摘要：工业管道承担着运输各种品质和特性的石油及相关伴生气体的作用，不仅会在输送过程中遭受不同程度的腐蚀，如果安装或者连接质量不过关，还会造成泄漏和爆炸，酝酿成重大安全生产隐患和事故。基于此，本文将对工业管道安装质量控制进行探析。

简介：　　摘要：近年来，在我国工业生产过程中，机械自动控制技术在社会生产中的各方面都得到了普遍的应用，其发展前景也比较广阔。机械自动化是机械设备中的核心技术，同时也是制造业发展中的关键所在。所以，本文就对机械自动化控制中的质量控制措施进行深入探讨。

简介：摘要： 伴随着我国建筑行业发展进程的不断加快，大家对于建筑物的要求也逐渐严格，在城市化进程不断加快的今天，各个工程建筑单位的竞争也越来越强。因此，在保证我国建筑行业可持续发展的同时也要不断提升建筑施工水平。

简介：摘要：我国在经济发展全面改革的背景之下，对于国家基础设施的重视程度可见一斑。基础设施的建设离不开建筑工程行业，建筑行业因此也在发展上逐步向着质量化和智能化进步。建筑材料上也在不断地更新换代，保证建筑材料的基本质量也是工程施工能否顺利进行和顺利完工的基础保障。工程材料的质量是否达标，对于整个建筑工程的质量是否合格以及工程是否能经过质量检测验收有着决定性作用。建筑材料的质量也在侧面因为工程质量保证了相关民众的生命财产安全，本文对于建筑材料的相关质量检测问题进行了浅要分析，并指出了相关解决方法，对于相关工作人员可以作为参考。

简介：　　摘要： 近年来，在我国工业生产过程中，机械自动控制技术在社会生产中的各方面都得到了普遍的应用，其发展前景也比较广阔。机械自动化是机械设备中的核心技术，同时也是制造业发展中的关键所在。所以，本文就对机械自动化控制中的质量控制措施进行深入探讨。 　　关键词： 机械 ;自动化 ;控制 ;研究 　　 1、机械自动控制技术的应用优势和现状 　　 1.1机械自动控制技术的应用优势 　　机械自动控制技术的应用有着鲜明的优势，自动控制的多功能以及安全的优势比较突出，通过对自动控制技术的应用，就能有助于促进其生产发展，能提高生产应变能力。机械自动化技术的应用过程中故障保护功能也有着重要作用，在机械自动控制系统的实际运行过程中，出现故障后系统能够自动发出警告，这样就能提高故障处理的效率，保障生产的安全。再者，机械自动控制技术的应用下，能有效改善生产劳动条件，在电子技术和机械设备的有机结合下，机械自动化系统就能代替人工劳动，从整体上提高了作业的效率，也大大节约了生产成本和时间成本。机械自动控制技术的应用过程中，对设备的维护体以及调整也提供了很大方便，这样就节约了设备的维护维修成本。 　　 1.2机械自动控制技术的应用现状 　　 1.2.1人为因素 　　机械电气控制设备的构成较为复杂，要求较高，其在操作环节中需要有专业的技术人员参与其中，或予以指导，且机械电气控制设备的安装多与土建、装饰等环节密切相关，更需要安装人员、调试人员有着较高的技术水平，而专人人员的欠缺正是导致质量低下的主要因素。当前不少安装人员在作业前没有经过严格的训练，也未有完善的技术交底，导致安装环节中存在着很多违规作业的现象，加上安装安全意识薄弱，容易引发各种事故。 　　 1.2.2设备质量 　　“巧妇难为无米之炊”，机械电气控制设备的安装质量，首先取决于机械电气控制设备自身的质量。质量合格的机械电气控制设备是确保机械电气控制设备安全质量的先决条件。然而，受生产、运输、存储等多个方面的因素影响，机械电气控制设备中存在质量问题的并不在少数，而施工方在采购机械电气控制设备过程中，既缺乏完善的检验手段，也没有进行认真的比对分析，导致一些有质量瑕疵的机械电气控制设备流入到了安装环节，这些具有质量瑕疵的机械电气控制设备，在操作环节中自然会出现质量问题。 　　 1.2.3智能化程度不高 　　智能化发展是现阶段机械自动化技术最重要的发展方向，但是现阶段我国在智能化与自动化发展方面依然存在着较大的缺陷，离真正的智能化发展也还有很长的路要走。从总体上来看，我国现阶段的机械自动化技术依然停留在大系统控制阶段，起源于上个世纪 70年代的大系统控制是以自动控制理论为基础所实现的自动化技术，虽然可以有效提升社会生产力，但是设备依然缺乏必要的自动判断能力与学习能力、无法对复杂情况作出有效判断与处理，许多事情还必须要在人力的调配之下才能完成。而智能化自动控制技术则是以一种以人工智能技术为基础的自动控制技术，该技术在自动控制中的应用可以进一步提升生产效率。 　　 2、解决我国机械自动化发展问题的措施分析 　　 2.1遵守可靠性原则 　　在机械设计自动化设备安全控制期间，设计工作人员时时关注机械的运转情况，保证机械设备的可靠性，只有可靠的设备才能真正投入运营生产。一旦机械设备发生故障，机械设备本身就要能够自动化处理。在某种程度上说，也就是提高机械设备的智能化水平。通过智能化来监督机械设备的安全问题。要想对机械设备进行智能化监管，就要从机械设备自动化设计期间着手。例如，设计者要充分研究产品设计的流程，保证产品设计过程的无误。提高机械设备的安全功能。同时设计人员应该综合性分析，从整体的角度来保证机械设备的安全问题，设计人员更要为机械设备的设计提供一个安全的大环境。 　　 2.2提高安全控制效率 　　管理控制系统对控制、优化信息有着现实意义，可规避设备风险，使其满足安全功能要求。安全控制效率的提升，可促使机械设计工作顺利展开。机械设备构造繁琐，需从实际出发，简化设计流程，逐渐提高其信息处理能力。机械综合管理、信息控制管理间相互制约与带动，两者结合可加强其综合控制管理成效，利于设备全面完善与改良。除此之外，安全控制还可以降低设计成本，提高生产效率，从而带动设备自动化、智能化与数字化发展。 　　 2.3完善机械电气控制设备的采购与保存管理 　　如前所言，在影响机械电气控制设备项目质量的各项因素中，相关设备自身的质量也是非常重要的因素，因此，在质量控制中，要加强采购管理，严格根据技术参数的要求，选择最为适宜的机械电气控制设备，并且，针对采购的机械电气控制设备要落实设备检测工作，查验其质量状况，避免出现误装残次品的现象。机械电气控制设备对存储环境有着较高的要求，相关单位需要处理好成本保护管理的工作，根据机械电气控制设备的实际特征，做好防潮、防湿工作，同时，还要加强温度控制，避免出现温差较大的情形。 　　 2.4加强节能自动化技术的研发力度 　　当前阶段必须要进一步加强机械自动化技能技术的研发才能有效促进我国机械自动化技术的进一步发展，但是实现机械自动化技术的全面研发要建立高校、企业以及政府部门所组成的三级联动机制才能有效实现。首先，政府部门需要利用自身在协调性方面的优势，进一步加强机械自动化技术的宏观规划，以我国机械自动化技术发展现状为依据，参考发达发展经验，制定国家级机械自动化宏观发展规划，在宏观规划中不仅需要为机械自动化技术的发展指明具体的方向。企业则需要对市场中的用户需求信息进行搜集，并落实政府部门所部署的战略发展规划，按部就班的实现节能自动化技术的全面发展。最后高校也需要积极参与到机械自动化技术发展当中，通过多种途径，加大对节能自动化技术的全面研究，通过创新促进技能自动化技术的发展。 　　 3、机械自动控制技术未来的发展道路 　　机械自动控制技术在未来的发展前景十分明朗，机械自动控制技术在未来将更广泛地应用于大型工程机械，并且还将着眼于低能耗和到性能。在机械自动控制技术中，微机将控制电子调速控制器和液压控制器，经过接口信号的传递，再经过调速执行元件和比例电磁阀，实现微机的智能控制。工程机械在未来将更加智能化和电子化，而实现控制智能化的关键在于研发出高性能低消耗的一次检测元件和执行元件等，所以当前的着重点在于高性能元件的研发。在研发高性能元件的基础上实现成本的最小化也是当前重要的课题。只有把握好这两个方向机械自动控制技术的发展才能落实于行动。未来工程机械的基本结构形式不会有太大的变化，其主要进展在于控制系统性能的大幅度提升。 　 结束语 　　机械自动控制技术在工业生产等领域有着广阔的应用前景，是数控机床的技术关键，也是关系到制造业发展的核心技术，本文就机械自动控制技术设备的技术关键以及发展前景与方向进行概括描述。希望能对相关从业人员提供一定才参考，为我国的机械自动控制技术行业的发展。 　　参考文献： 　　 [1]罗钊毅 .自动控制技术在现代管理中的應用 [J].中国高新区， 2018（ 04） . 　　 [2]刘雅文 .浅析机电控制系统自动控制技术与一体化设计 [J].山东工业技术， 2017（ 01） . 　　 [3]李曜旭 .加热炉电气自动控制技术发展探讨 [J].山东工业技术， 2017（ 04） .

简介：摘要：本文首先分析了常见的高压天然气管道焊接工艺，接着分析了提升高压天然气管道焊接质量的重要措施。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：　　摘要： 很多化工企业生产的产品都具有一定危险性，有一部分产品还会对人体健康产生重要影响。因此，加强化工工程质量管理力度就显的非常有必要性。基于此本文将化工工程质量控制的主要保证策略这个角度作为出发点，对其展开深入探讨与论述。 　　关键词： 化工工程建设 ;质量管理 ;策略 　　 1关于化工工程质量控制管理中存在的问题分析 　　 1.1关于监管层方面分析 　　化工工程质量管理是一项纷繁复杂的系统性工作。因此，相关工作人员应该积极投入更多时间和精力去加强监管方面的管理力度。尤其在监管方面。然而，在对化工工程质量管理中常常会出现在管理制度和方法方面不灵活的现象。另外，管理的不严格会造成在市场发展当中体现不出公平和公正性。市场秩序不规范在某种程度上也会严重影响整个化工工程质量管理工作的正常实施。除此之外，在对化工工程质量进行管理的过程当中常常会发现有一部分企业不依照市场规则条例准则去执行，而是采取不正当的竞争手段来阻挡化工工程质量工作的开展。另外，还有一部分管理者不遵守相关原则，从而给化工工程质量管理工作带来一定影响力。除此之外，化工工程质量建设部门和管理部门两者之间常常会出现某些管理功能出现混乱的现象发生。然后不同类型部门之间就发生了各种各样的矛盾，另外还有一部分部门工作人员开始互相推卸责任。这些问题的发生对化工工程质量综合管理都会产生负面作用。 　　 1.2关于监管制度层方面分析 　　在以往对化工工程质量进行管理过程当中主要使用的是一种“双重领导”管理模式。近些年，随着化工企业质量管理各项机制的持续完善，显然这种管理模式已经不能够有效满足化工企业的长久、稳定发展。针对这种情况的发生，相关工作管理人员应该依据现场实际情况出发科学、合理的开设分站辅助管理。然而，这些分站工作整体工作积极性并不是很高。 　　 1.3关于影响化工工程质量管理的其他方面分析 　　化工工程质量管理是一项复杂度很高的工作。在对其进行日常管理过程当中常常会发现很多设计图纸质量达不到相关标准要求。很多设计不完善的地方频频出现。另外，还有很多设计图纸和实际差距非常大。这就需要相关工作人员依据工程现场实际情况对其进行修改和完善。这在某种程度上就会严重影响整个化工工程质量管理效率，并且在一定程度上还会给化工工程管理人员带来很多不必要的麻烦。 　　 2关于化工工程质量控制的主要保证策略分析 　　 2.1关于重视企业基层管理分析 　　化工工程质量管理是一项纷繁复杂的综合性工作。因此，相关工作管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，通过使用科学、合理的方法来加强对企业基层管理人员的培训。只有这样才能够完善企业基层各方面工作。例如，可以加强企业在校验设计、监管测试、综合检查等方面的管理力度，使得企业基层管理各项工作能够越来越完善。 　　 2.2关于完善化工工程综合监管机制体系分析 　　在对化工工程质量进行管理的过程当中，相关工作管理人员一定要积极投入更多时间和精力。运用科学、合理的方法来完善化工工程质量各项管理机制体系。只有这样才能够有效预防其内部各种部门之前进行互相推诿的现象发生，另外，还应该依据每个部门的实际情况出发，来对其进行分工和管理，最大程度保证每个部门的职责都在合理的范围之内。因为化工质量工程项目部门种类非常多，在对其进行管理过程当中一定要深入了解每个部门的属性和职能，只有这样才能够对其进行合理的划分。在划分部门职能之后还需要管理人员把一系列管理方案提供给相关管理部门去进行审核。需要注意一点的是在对化工工程质量进行管理的过程当中，其中质量管理部门扮演着重要角色，综合各方面因素去考虑和分析，最好要保证质量管理的独立性。通常情况下，质量管理部门内容主要有部门、制度、费用编制等各方面。另外，还需要质量监督管理部门以一种与时俱进的心态来进行各方面的质量管理。并且应该敢于摒弃以往落后的“化工工程质量监督体系”实施科学、合理的属地管辖制，从而发挥工程建设和工程管理的价值和功能。除此之外，相关工作管理人员还应该加强各种不同类型部门之间的改革力度，最大程度保證质量管理总部和分部两者之间关系。 　　 2.3关于增强优秀人才力量培养分析 　　化工工程质量管理是一项系统性、复杂度很高的工作。因此，相关工作管理人员一定要投入更多时间和精力去进行质量管理。在整个化工工程质量管理过程当中，其中优秀人才占有至关重要的作用，并且在中间扮演着非常重要的角色。因此，相关部门管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，使用科学、合理的方法来对其进行管理和培养，只有这样才能够提升广大工作人员的专业技术水平和管理能力，从而打造出来一只业务精炼的高规格管理人才队伍。在培养高质量优秀人才的过程当中，管理人员应该深入了解每个工作人员工作的实际状况，针对工作人员情况，来设计出来一套科学、合理的培训方案，然后，让更多工作人员依照这个方案制度来进行实施和管理，只有这样才能够提升广大工作管理人员的综合素质和管理水平。另外，相关工作人员还应该定期对广大工作人员进行综合培训，通过不同方位角度来对工作人员进行教导和培训。在对广大工作人员进行培训的过程当中还应该充分调动工作人员参与培训的积极性和主动性，只有广大工作人员积极的参与到培训工作当中，才能够体现出来很好的培训效果。除此之外，需要注意一点的是广大员工自身要认真对待，专心致志的听讲，只有广大工作人员以认真的态度去对待培训工作，那么才能够取得良好的培训效果，从而把这些专业管理知识充分运用到化工工程质量管理当中。另外，随着优秀人才的综合培训力度加强，人才培训制度也要依据现场实际状况来进行改善，这就要求相关工作人员要以一种与时俱进的心态，积极创造更多创新型、高效的培养方案，只有这样才能够提升广大工作人员化工工程质量管理水平。 　　 2.4关于提升化工工程质量安全综合监管力度分析 　　安全第一是整个化工工程质量管理的主要目的。因此，相关工程质量管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，通过使用科学、合理的方法来进行化工工程质量管理。但是需要注意的一点是，开展各项工作时一定要把“安全第一”的管理理念融入到每个部门质量管理当中，这就对部门管理人员提出了很高的管理要求。并且“安全第一”也是化工工程质量管理中的重要基础，让更多工作人员能够深入意识到“安全第一”“质量第一”管理理念的重要性。除此之外，相关工作管理人员还应该加强化工工程质量管理的辅助机制建设和管理。由此可以看出质量是化工企业开展各项业务的重要基础保障，另外，化工工程质量管理人员自身也应该具备这种质量第一、安全第一的管理理念。然后，把这种管理理念传授给广大工作人员，从而让更多工作人员具有一种良好的敬业精神和积极的工作态度。 　　 3总结 　　化工工程质量管理对化工企业长久、稳定发展将会产生重要影响。然而，在日常对化工工程质量进行管理的过程当中常常会面临各种不同类型的问题，这些问题在一定程度上化工工程质量工作正常开展将会产生一定阻碍作用。因此，相关工作管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，通过使用科学、合理的方法来加强整个化工工程质量监督管理工作的管理力度，只有这样才能够保证化工工程质量，进一步推动化工企业朝向长久、稳定的方向去发展。 　　参考文献： 　　 [1]张永利 .石油化工管道焊接工艺分析及其质量控制策略 [J].中国设备工程， 2017（ 7）： 168-169. 　　 [2]肖发 .高层建筑桩基础工程质量控制策略探索 [J].产业与科技论坛， 2017（ 21）： 73-74. 　　 [3]付强 .电气工程施工管理过程中的相关问题及改进策略 [J].当代化工研究， 2017（ 2）： 128-130.

简介：摘要：在我国汽车行业不断发展的过程中，要想提升汽车车身的整体质量和使用性能，应当对汽车车身的焊接工艺进行全的了解和掌握，也只有这样才能在最大程度上提升汽车车身焊接质量，提升汽车的整体性能。本文就汽车车身焊接质量的影响因素和有效控制措施进行了分析，希望能够不断提高汽车车身焊接的质量。

简介：摘要：焊接是长输管道施工质量管理的关键因素，受焊接工人、设备、材料、工艺和现场工作环境等因素的影响，因此管道焊接质量流程管理更加困难。鉴于此，本文对长输管道焊接缺陷及其产生的原因进行阐述，提出焊接质量的控制方案，以供参考。

简介：摘要：煤炭是生活中的必要物资，其在民生、工业生产等各个领域有十分重要的作用。高质量的煤炭能在较大程度上提升人们的生活质量以及减少其造成的污染。提升煤炭检测人员的培养力度，注重检测设备的检修与更新，提升样品保存质量，优化检测方法与环境，提升检测结果准确性等手段的应用能在较大程度上提升煤炭检验质量。

简介：【摘要】钢结构与传统建筑结构相比有着明显的优势，目前已经被广泛地用于各类建筑工程中。但当前钢结构工程施工过程中还或多或少存在着问题，需要我们严格把控钢结构工程的施工质量，采取有效的措施使建筑工程施工符合相关质量标准。本文首先对钢结构工程的特点进行了分析，并对钢结构工程施工质量控制措施进行了探讨，希望可以促进钢结构工程施工质量提升。

简介：摘要：在社会经济全面快速发展的今天，压力管道的应用范围越来越广，压力管道的质量标准也越来越高。在压力管道使用过程中，焊接是非常重要的工序。为更好地发挥压力管道的作用，应该采用科学有效的焊接技术，同时做好全方位的质量控制工作，以更好地提升压力管道的使用质量以及使用可靠性。

简介：摘 要：质量检验部门作为产品质量监督部门，主要工作包括原材料检验、成品检验、配合技术部门新产品实验验证、参与质量管理体系运行过程监督和产品标准的修订等。质量检验部门的工作重要性，来自于工作的准确性和真实性，以确保质量管理体系的规范性和科学性。提升质检分析的质量管理的水平，才能有效提高企业的生产质量把关能力。 关键词：检验分析；质量管理；探讨 0 引言 质检分析作为质量管理的重要手段，是企业质量管理体系的重要组成部分，对产品的最终结果进行验证。为了使质检分析顺利进行和取得正确的试验数据，更好的做好化验室管理，首先要建立必要、合理的规章制度，并通过质量管理体系中的策划、沟通、分析、控制和改进使其实现所有管理目标。通过提高检测化验结果的准确度和可靠性，保证企业稳定生产和逐步提高企业产品质量，促进企业健康发展。本文就检验分析在质量管理中存在的主要问题及如何提升管理来确保质量管理有效体系运行进行探讨。 １质检部门在质量管理中存在的主要问题 质检部门作为质量管理体系的重要执行部门，通过强化工作文件的管理和培训工作，来提升质检工作能力。但多数质检部门的员工对于质量管理的观念认识还不够强，除了日常简单重复的检验工作，在检验的规范性、不合格品的控制能力上急需提升，部门内部质量管理理念缺乏，质量管理体系的重要性认识不强，更没有积极参与质量管理的意识，质量管控没有得到很好的实施。在应对质量体系内外审核工作中，检查流于形式化，每年组织的审核活动中暴露出的问题很多，常常发现有的部门草草应付了事，这就很难真正的找到体系在运行中存在的问题，日常管理工作也很难得到提升，整改工作裹足不前，对于审核小组提出的需要解决的问题没能得到积极改进。其次，内审工作人员的整体素质以及认知水平的高低直接影响着内审工作能否实现其本身预防的价值，部分内审人员还存有以往的老思想，认为内审工作就是查找工作中的错误、堵塞漏洞等，没有想出问题的出处和解决方案。导致问题根本没有得到预防，未能发挥内审创造的未雨绸缪的作用，这也直接影响质检部门的持续改进。所以在质检分析中质量管理还存在很多亟待解决的问题，下面就这些问题进行分析和探讨。 ２全面实施质量化管理，提高全员认知水平 ２．１必须高度重视安全工作 在检验分析中，应严格遵守操作规程，熟悉仪器、设备的使用方法和功能，严格按照操作规程要求进行操作。试验室的精密仪器要建档保管，并定时检定。班前班后要检查水、电、气、门、窗，确保安全。必须熟练掌握消防器材的使用方法和灭火知识，一旦有危险能及时排解危险。发现有影响工作的质量问题存在时，应立即向有关部门报告，并及时采取解决措施。 ２．２明确企业的质量方针和目标 对检验部门宣贯质量方针，使部门明确企业的质量目标，围绕质量目标及方针来开展工作： "保质量求生存、用新品拓市场、以服务争顾客、靠改进促发展 "。保质量才能求生存，要严格把控质量管理。产品的质量决定企业的命脉，可通过宣贯、培训，确保员工都意识到：符合质量方针、目标、程序的重要性，保证产品质量，查找在工作中存在的质量风险，依靠工作的改进提升质量效益。 ２．３ 充分发挥领导作用 质检部门负责人在日常质量管理过程中，起到计划、组织、协调等方面的作用，如果缺少领导的统一指挥和工作协调，就会出现工作中相互推诿责任、揪扯不清的现象。因此在质检日常工作中，领导要统一执行管理，层层传达，确保每名员工都能清楚明晰工作任务。质检部门负责人负有组织协调作用，对质检处员工传达企业部署时要及时，有方向性的领导员工做好工作，起到领导指挥作用。对企业质量的管理要高度重视，这样员工才能具有质量认识，而不是简单的机械性工作。领导的作用至关重要，日常工作中要勤加检查：卫生、设备、检验结果等等，遇到问题及时更正指导员工。只有在检查中及时发现问题，才能采取有效措施彻底整改，使检验操作过程和结果满足规定的要求。还有领导要提高对于审查工作的重视，不能只是把内审工作做为一项迎接外审工作的不得不做的工作，对之重视不足，因此内外审带来的效果质量不高，有效性不够。要真正把内外审做好，这就要求要受到质检部门负责人的高度重视，提高全员素质，全员参与、全员学习，增强意识。对内外审提出的问题，及时提出解决方案，督查员工及时处理问题，不能让此类问题再次出现。这样在质量管理工作才能越做越好。 ２．４ 合格的人员是质量管理的必备条件 质检分析人员具有较高的检测技术水平是提高检测质量的基础，因此员工的业务素质水平要不断提高，企业要多组织员工参加各类质量管理和技术培训，制定人员培训计划，内部培训等来提高对质量管理体系和自身能力的提升。质检处人员要严格按技术标准、质量标准、质量作业文件等对产品作出合格、不合格的判定。错误、漏检的要负直接责任。要及时完成进厂原料、半成品、成品的分析任务，协助分析在生产中出现的质量问题，要对其工作质量负责。质检处人员有权劝止违规行为者，有权越级反应生产中质量问题，认真做好检验记录，对检验报告的准确性负责。只有不断加强质量意识，员工才能自觉地把企业产品质量、成本、效益及顾客利益和自身关联起来，并尽职尽责地做好各项工作。一支质量认知能力高，责任感强，并且训练有素的职工队伍，是质检处管理能力提升的重要保证，也是整个企业的质量管理体系持续有效运行强有力的支柱。 ２．５加强审核人员素质培养 若是内审人员不熟悉质量管理体系内容，那么会导致审核效率低、审核呆板化，同时致使对于发现的问题判断不准确。审查问题采取简单模式化，致使发现的问题只是表面的，未能找出深层次和急需解决的问题，导致被审核人员也处于一种应付内审工作的现象。这样一来，质检处的质量管理不能得到很大的改进和提高。因此内审人员要不断学习来提高自身的素质能力，带动提高被审核人员素质水平，进而不断发现问题，让质检管理更有效的进行，在发现问题中不断改正，不断进步。 ２．６ 做好部门绩效考核 定期检验设备，保证设备安全使用，主要化验设备完好率达到１００％；对车间内在质量的管理和考核，确保入库产品合格。对进厂原料要把好入厂质量关，对出厂产品的外在质量的管理和考核，确保出厂产品合格。部门绩效考核的意义在于要明确组织、部门及个人的工作目标和工作标准，在具体操作时员工努力的方向性，促进企业与员工共同成长。 ２．７ 良好的沟通有助于质量管理工作的有效进行 沟通有利于信息的有效传递、参与和协商。质检部门的直接联系部门是生产车间。因此，需要有效及时的沟通，遇到不合格产品时，及时把情况反馈给领导和生产车间，生产车间和技术部门根据所提供数据进行工艺改进，避免多批次不合格品的出现，使工艺高效进行，为企业创造更多效益。良好的沟通有助于工作高效进行，有质量问题时及时向领导汇报，作出应急判断。沟通交流过程能够促使其员工对持续改进作出贡献。 ２． 8 执行 ６Ｓ管理模式６Ｓ管理是一种现场管理模式，是５Ｓ管理的升级。６Ｓ管理即整理、整顿、清理、清洁、素养、安全。即是有效利用空间，提高工作效率，及时清理不用的物品，做好分类整理工作。使工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，清除过多的积压物品，做完化验时及时清理，以防不必要的伤害。员工培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。建立起安全生产的环境，在安全的前提下完成好所有工作。在干净整洁条件下工作，有利于工作的便利，更有利于员工身心健康，因此在质检管理要严格执行６Ｓ管理模式。 ２． 9 真实记录，严格审核 原始记录是检验的重要基础资料和出具检验报告的依据，也是体现检验人员素质、工作质量的表征，更是检验结果追溯的重要依据。因此，原始记录中信息必须完整和真实，应详细记录检验报告中的检验数据信息，填写清晰，需要修改的采用杠改形式，要保证原有字符清晰可见，修改人在修改处进行签名或者盖章，严禁随意涂改。严格审核的目的是体现数据的真实性、可靠性。当出现问题时，可追溯、有据可查。所以记录数据时要仔细认真，避免出错。 ３ 结 语 质检部门想做好质量管理，可针对以上讨论进行管理，必须在实际工作中总结，吸取经验教训，及时发现管理上的不足，从而不断完善。质检部门作为公司产品的把关部门，对不合格品要严格把控，既不能让不合格原料流入企业，也不能让不合格产品运出企业，这就要保证质检数据的真实性和准确性。因此要加强员工素质培养，提高其责任意识，增强团队质量管理建设，加强认识到质量管理体系的重要性。在质检日常工作中全面落实质量管理体系文件，发现问题进行及时整改和落实。促进管理体系有效运行，并处于持续改进之中，从根本上保证检验质量。不断的优化质检分析的质量管理、操作规范和管理制度，满足检测数据高质量的要求，更好的为企业做服务。 参考文献： ［１］庞文武，陈炳耀，毛秋燕，等．ＩＳＯ９００１质量管理体系在质检工作中的应用［Ｊ］．化工管理，２０１８，（０１）：３５－３６． ［２］何海．关于质检实验室质量管理要点及控制分析［Ｊ］．山东工业技术，２０１６，（０２）：２２８． ［３］朱洁，蒋海东，陆明珠，等．浅谈检测实验室质量管理［Ｊ］．企业科技与发展，２０１５，（１２）：９１－９２． ［４］宋学兰．加强检验管理确保检验质量［Ｊ］．泸天化科技，２００５，（０２）：１５０－１５２．

简介：摘要：桥梁工程中小箱梁预制是桥梁工程中质量控制的重点之一，其施工所需的施工人员、工种较多，施工工艺相对复杂，导致施工质量控制较为困难，因此为了保障箱梁工程质量，必须熟练掌握小箱梁预制施工工艺。本人通过预制箱梁全过程的施工管理，对箱梁预制 各环节的技术质量控制进行分析并 提出合理的建议，以期对本地区的桥梁建设贡献自己的力量。

简介：　　摘要： 很多化工企业生产的产品都具有一定危险性，有一部分产品还会对人体健康产生重要影响。因此，加强化工工程质量管理力度就显的非常有必要性。基于此本文将化工工程质量控制的主要保证策略这个角度作为出发点，对其展开深入探讨与论述。 　　关键词： 化工工程建设 ;质量管理 ;策略 　　 1关于化工工程质量控制管理中存在的问题分析 　　 1.1关于监管层方面分析 　　化工工程质量管理是一项纷繁复杂的系统性工作。因此，相关工作人员应该积极投入更多时间和精力去加强监管方面的管理力度。尤其在监管方面。然而，在对化工工程质量管理中常常会出现在管理制度和方法方面不灵活的现象。另外，管理的不严格会造成在市场发展当中体现不出公平和公正性。市场秩序不规范在某种程度上也会严重影响整个化工工程质量管理工作的正常实施。除此之外，在对化工工程质量进行管理的过程当中常常会发现有一部分企业不依照市场规则条例准则去执行，而是采取不正当的竞争手段来阻挡化工工程质量工作的开展。另外，还有一部分管理者不遵守相关原则，从而给化工工程质量管理工作带来一定影响力。除此之外，化工工程质量建设部门和管理部门两者之间常常会出现某些管理功能出现混乱的现象发生。然后不同类型部门之间就发生了各种各样的矛盾，另外还有一部分部门工作人员开始互相推卸责任。这些问题的发生对化工工程质量综合管理都会产生负面作用。 　　 1.2关于监管制度层方面分析 　　在以往对化工工程质量进行管理过程当中主要使用的是一种“双重领导”管理模式。近些年，随着化工企业质量管理各项机制的持续完善，显然这种管理模式已经不能够有效满足化工企业的长久、稳定发展。针对这种情况的发生，相关工作管理人员应该依据现场实际情况出发科学、合理的开设分站辅助管理。然而，这些分站工作整体工作积极性并不是很高。 　　 1.3关于影响化工工程质量管理的其他方面分析 　　化工工程质量管理是一项复杂度很高的工作。在对其进行日常管理过程当中常常会发现很多设计图纸质量达不到相关标准要求。很多设计不完善的地方频频出现。另外，还有很多设计图纸和实际差距非常大。这就需要相关工作人员依据工程现场实际情况对其进行修改和完善。这在某种程度上就会严重影响整个化工工程质量管理效率，并且在一定程度上还会给化工工程管理人员带来很多不必要的麻烦。 　　 2关于化工工程质量控制的主要保证策略分析 　　 2.1关于重视企业基层管理分析 　　化工工程质量管理是一项纷繁复杂的综合性工作。因此，相关工作管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，通过使用科学、合理的方法来加强对企业基层管理人员的培训。只有这样才能够完善企业基层各方面工作。例如，可以加强企业在校验设计、监管测试、综合检查等方面的管理力度，使得企业基层管理各项工作能够越来越完善。 　　 2.2关于完善化工工程综合监管机制体系分析 　　在对化工工程质量进行管理的过程当中，相关工作管理人员一定要积极投入更多时间和精力。运用科学、合理的方法来完善化工工程质量各项管理机制体系。只有这样才能够有效预防其内部各种部门之前进行互相推诿的现象发生，另外，还应该依据每个部门的实际情况出发，来对其进行分工和管理，最大程度保证每个部门的职责都在合理的范围之内。因为化工质量工程项目部门种类非常多，在对其进行管理过程当中一定要深入了解每个部门的属性和职能，只有这样才能够对其进行合理的划分。在划分部门职能之后还需要管理人员把一系列管理方案提供给相关管理部门去进行审核。需要注意一点的是在对化工工程质量进行管理的过程当中，其中质量管理部门扮演着重要角色，综合各方面因素去考虑和分析，最好要保证质量管理的独立性。通常情况下，质量管理部门内容主要有部门、制度、费用编制等各方面。另外，还需要质量监督管理部门以一种与时俱进的心态来进行各方面的质量管理。并且应该敢于摒弃以往落后的“化工工程质量监督体系”实施科学、合理的属地管辖制，从而发挥工程建设和工程管理的价值和功能。除此之外，相关工作管理人员还应该加强各种不同类型部门之间的改革力度，最大程度保證质量管理总部和分部两者之间关系。 　　 2.3关于增强优秀人才力量培养分析 　　化工工程质量管理是一项系统性、复杂度很高的工作。因此，相关工作管理人员一定要投入更多时间和精力去进行质量管理。在整个化工工程质量管理过程当中，其中优秀人才占有至关重要的作用，并且在中间扮演着非常重要的角色。因此，相关部门管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，使用科学、合理的方法来对其进行管理和培养，只有这样才能够提升广大工作人员的专业技术水平和管理能力，从而打造出来一只业务精炼的高规格管理人才队伍。在培养高质量优秀人才的过程当中，管理人员应该深入了解每个工作人员工作的实际状况，针对工作人员情况，来设计出来一套科学、合理的培训方案，然后，让更多工作人员依照这个方案制度来进行实施和管理，只有这样才能够提升广大工作管理人员的综合素质和管理水平。另外，相关工作人员还应该定期对广大工作人员进行综合培训，通过不同方位角度来对工作人员进行教导和培训。在对广大工作人员进行培训的过程当中还应该充分调动工作人员参与培训的积极性和主动性，只有广大工作人员积极的参与到培训工作当中，才能够体现出来很好的培训效果。除此之外，需要注意一点的是广大员工自身要认真对待，专心致志的听讲，只有广大工作人员以认真的态度去对待培训工作，那么才能够取得良好的培训效果，从而把这些专业管理知识充分运用到化工工程质量管理当中。另外，随着优秀人才的综合培训力度加强，人才培训制度也要依据现场实际状况来进行改善，这就要求相关工作人员要以一种与时俱进的心态，积极创造更多创新型、高效的培养方案，只有这样才能够提升广大工作人员化工工程质量管理水平。 　　 2.4关于提升化工工程质量安全综合监管力度分析 　　安全第一是整个化工工程质量管理的主要目的。因此，相关工程质量管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，通过使用科学、合理的方法来进行化工工程质量管理。但是需要注意的一点是，开展各项工作时一定要把“安全第一”的管理理念融入到每个部门质量管理当中，这就对部门管理人员提出了很高的管理要求。并且“安全第一”也是化工工程质量管理中的重要基础，让更多工作人员能够深入意识到“安全第一”“质量第一”管理理念的重要性。除此之外，相关工作管理人员还应该加强化工工程质量管理的辅助机制建设和管理。由此可以看出质量是化工企业开展各项业务的重要基础保障，另外，化工工程质量管理人员自身也应该具备这种质量第一、安全第一的管理理念。然后，把这种管理理念传授给广大工作人员，从而让更多工作人员具有一种良好的敬业精神和积极的工作态度。 　　 3总结 　　化工工程质量管理对化工企业长久、稳定发展将会产生重要影响。然而，在日常对化工工程质量进行管理的过程当中常常会面临各种不同类型的问题，这些问题在一定程度上化工工程质量工作正常开展将会产生一定阻碍作用。因此，相关工作管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，通过使用科学、合理的方法来加强整个化工工程质量监督管理工作的管理力度，只有这样才能够保证化工工程质量，进一步推动化工企业朝向长久、稳定的方向去发展。 　　参考文献： 　　 [1]张永利 .石油化工管道焊接工艺分析及其质量控制策略 [J].中国设备工程， 2017（ 7）： 168-169. 　　 [2]肖发 .高层建筑桩基础工程质量控制策略探索 [J].产业与科技论坛， 2017（ 21）： 73-74. 　　 [3]付强 .电气工程施工管理过程中的相关问题及改进策略 [J].当代化工研究， 2017（ 2）： 128-130. 　　 [4]孙敢闯 .石油化工工程项目建设安全管理策略研究 [J].化工管理， 2017（ 10）： 104. 　　 [5]周喆 .土木工程施工管理的有效策略探索 [J].科学技术创新， 2017（ 28）： 173-174.

简介：摘要：在一个项目的工程建设方面，监理是不可缺少的存在，国家规定重要的项目还是要强制监理，监理对工程的监控管理，不仅能够让工程顺利进行，还能有效提升工程质量，提高工程企业的经济效益。文章首先分析了工程监理在施工中质量控制的必要性，并对现在工程监理中普遍存在的问题进行分析，最后提出了针对性的措施解决方案，保障施工质量得到很好的控制。

简介：摘要：屋面是所有建筑工程较为重要的一个结构，是房屋完整性的保障，当今部分建筑屋面存在着一定的质量问题，屋面出现渗水的情况，本文针对屋面防水质量存在的问题进行了讨论，主要分析了造成屋面出现渗漏的常见原因，从建筑设计、材料的选择以及施工管理等方面进行了着重的讨论，并针对当今屋面渗水问题提出了相应的措施进行屋面防水质量控制，为读者提供相应的参考。

简介：　　摘要： 很多化工企业生产的产品都具有一定危险性，有一部分产品还会对人体健康产生重要影响。因此，加强化工工程质量管理力度就显的非常有必要性。基于此本文将化工工程质量控制的主要保证策略这个角度作为出发点，对其展开深入探讨与论述。 　　关键词： 化工工程建设 ;质量管理 ;策略 　　前言 　　化工工程质量管理好坏在一定程度对化工企业的整体发展产生很大影响。因此，相关工作人员应该投入更多时间和精力加强这方面的管理。然而，在实际管理过程当中常常会发现各种不同类型的问题，这些问题在一定程度上对化工工程质量管理工作将会带来一定局限性。 　　 1关于化工工程质量控制管理中存在的问题分析 　　 1.1关于监管层方面分析 　　化工工程质量管理是一项纷繁复杂的系统性工作。因此，相关工作人员应该积极投入更多时间和精力去加强监管方面的管理力度。尤其在监管方面。然而，在对化工工程质量管理中常常会出现在管理制度和方法方面不灵活的现象。另外，管理的不严格会造成在市场发展当中体现不出公平和公正性。市场秩序不规范在某种程度上也会严重影响整个化工工程质量管理工作的正常实施。除此之外，在对化工工程质量进行管理的过程当中常常会发现有一部分企业不依照市场规则条例准则去执行，而是采取不正当的竞争手段来阻挡化工工程质量工作的开展。另外，还有一部分管理者不遵守相关原则，从而给化工工程质量管理工作带来一定影响力。除此之外，化工工程质量建设部门和管理部门两者之间常常会出现某些管理功能出现混乱的现象发生。然后不同类型部门之间就发生了各种各样的矛盾，另外还有一部分部门工作人员开始互相推卸责任。这些问题的发生对化工工程质量综合管理都会产生负面作用。 　　 1.2关于监管制度层方面分析 　　在以往对化工工程质量进行管理过程当中主要使用的是一种“双重领导”管理模式。近些年，随着化工企业质量管理各项机制的持续完善，显然这种管理模式已经不能够有效满足化工企业的长久、稳定发展。针对这种情况的发生，相关工作管理人员应该依据现场实际情况出发科学、合理的开设分站辅助管理。然而，这些分站工作整体工作积极性并不是很高。 　　 1.3关于影响化工工程质量管理的其他方面分析 　　化工工程质量管理是一项复杂度很高的工作。在对其进行日常管理过程当中常常会发现很多设计图纸质量达不到相关标准要求。很多设计不完善的地方频频出现。另外，还有很多设计图纸和实际差距非常大。这就需要相关工作人员依据工程现场实际情况对其进行修改和完善。这在某种程度上就会严重影响整个化工工程质量管理效率，并且在一定程度上还会给化工工程管理人员带来很多不必要的麻烦。 　　 2关于化工工程质量控制的主要保证策略分析 　　 2.1关于重视企业基层管理分析 　　化工工程质量管理是一项纷繁复杂的综合性工作。因此，相关工作管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，通过使用科学、合理的方法来加强对企业基层管理人员的培训。只有这样才能够完善企业基层各方面工作。例如，可以加强企业在校验设计、监管测试、综合检查等方面的管理力度，使得企业基层管理各项工作能够越来越完善。 　　 2.2关于完善化工工程综合监管机制体系分析 　　在对化工工程质量进行管理的过程当中，相关工作管理人员一定要积极投入更多时间和精力。运用科学、合理的方法来完善化工工程质量各项管理机制体系。只有这样才能够有效预防其内部各种部门之前进行互相推诿的现象发生，另外，还应该依据每个部门的实际情况出发，来对其进行分工和管理，最大程度保证每个部门的职责都在合理的范围之内。因为化工质量工程项目部门种类非常多，在对其进行管理过程当中一定要深入了解每个部门的属性和职能，只有这样才能够对其进行合理的划分。在划分部门职能之后还需要管理人员把一系列管理方案提供给相关管理部门去进行审核。需要注意一点的是在对化工工程质量进行管理的过程当中，其中质量管理部门扮演着重要角色，综合各方面因素去考虑和分析，最好要保证质量管理的独立性。通常情况下，质量管理部门内容主要有部门、制度、费用编制等各方面。另外，还需要质量监督管理部门以一种与时俱进的心态来进行各方面的质量管理。并且应该敢于摒弃以往落后的“化工工程质量监督体系”实施科学、合理的属地管辖制，从而发挥工程建设和工程管理的价值和功能。除此之外，相关工作管理人员还应该加强各种不同类型部门之间的改革力度，最大程度保證质量管理总部和分部两者之间关系。 　　 2.3关于增强优秀人才力量培养分析 　　化工工程质量管理是一项系统性、复杂度很高的工作。因此，相关工作管理人员一定要投入更多时间和精力去进行质量管理。在整个化工工程质量管理过程当中，其中优秀人才占有至关重要的作用，并且在中间扮演着非常重要的角色。因此，相关部门管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，使用科学、合理的方法来对其进行管理和培养，只有这样才能够提升广大工作人员的专业技术水平和管理能力，从而打造出来一只业务精炼的高规格管理人才队伍。在培养高质量优秀人才的过程当中，管理人员应该深入了解每个工作人员工作的实际状况，针对工作人员情况，来设计出来一套科学、合理的培训方案，然后，让更多工作人员依照这个方案制度来进行实施和管理，只有这样才能够提升广大工作管理人员的综合素质和管理水平。另外，相关工作人员还应该定期对广大工作人员进行综合培训，通过不同方位角度来对工作人员进行教导和培训。在对广大工作人员进行培训的过程当中还应该充分调动工作人员参与培训的积极性和主动性，只有广大工作人员积极的参与到培训工作当中，才能够体现出来很好的培训效果。除此之外，需要注意一点的是广大员工自身要认真对待，专心致志的听讲，只有广大工作人员以认真的态度去对待培训工作，那么才能够取得良好的培训效果，从而把这些专业管理知识充分运用到化工工程质量管理当中。另外，随着优秀人才的综合培训力度加强，人才培训制度也要依据现场实际状况来进行改善，这就要求相关工作人员要以一种与时俱进的心态，积极创造更多创新型、高效的培养方案，只有这样才能够提升广大工作人员化工工程质量管理水平。 　　 2.4关于提升化工工程质量安全综合监管力度分析 　　安全第一是整个化工工程质量管理的主要目的。因此，相关工程质量管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，通过使用科学、合理的方法来进行化工工程质量管理。但是需要注意的一点是，开展各项工作时一定要把“安全第一”的管理理念融入到每个部门质量管理当中，这就对部门管理人员提出了很高的管理要求。并且“安全第一”也是化工工程质量管理中的重要基础，让更多工作人员能够深入意识到“安全第一”“质量第一”管理理念的重要性。除此之外，相关工作管理人员还应该加强化工工程质量管理的辅助机制建设和管理。由此可以看出质量是化工企业开展各项业务的重要基础保障，另外，化工工程质量管理人员自身也应该具备这种质量第一、安全第一的管理理念。然后，把这种管理理念传授给广大工作人员，从而让更多工作人员具有一种良好的敬业精神和积极的工作态度。 　　总结 : 　　化工工程质量管理对化工企业长久、稳定发展将会产生重要影响。然而，在日常对化工工程质量进行管理的过程当中常常会面临各种不同类型的问题，这些问题在一定程度上化工工程质量工作正常开展将会产生一定阻碍作用。因此，相关工作管理人员应该综合其他各方面因素去考虑和分析，通过使用科学、合理的方法来加强整个化工工程质量监督管理工作的管理力度，只有这样才能够保证化工工程质量，进一步推动化工企业朝向长久、稳定的方向去发展。 　　参考文献： 　　 [1]张永利 .石油化工管道焊接工艺分析及其质量控制策略 [J].中国设备工程， 2017（ 7）： 168-169. 　　 [2]肖发 .高层建筑桩基础工程质量控制策略探索 [J].产业与科技论坛， 2017（ 21）： 73-74. 　　 [3]付强 .电气工程施工管理过程中的相关问题及改进策略 [J].当代化工研究， 2017（ 2）： 128-130.

简介：摘要：随着人们对建筑功能要求的提高，建筑设计人性化、多元化

简介：摘要： 在基础工程建设过程中，通过测绘工程的相关工作，可以为整体建设提供出科学依据，提升基础工程的建设质量，对基础工程建设有着直接影响。目前，测绘工程整体的质量控制方面较好，但依然还有些不足，经常出现一些在最后验收阶段才发现的质量问题，这些问题产生的原因，就是因为缺乏外部专业质量控制，会给建设者带来比较大的经济损失。所以对测绘工程的质量控制进行分析，有着重要的研究价值。基于此，本文章对测绘工程质量管理与控制测绘质量的探析，以供相关工业人员参考。