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  • 简介:任何一个国家及政府,其权力被宪法和法律设定以后不可能一成不变,面对越来越复杂和紧迫的社会问题,政府机关需要把自己的部分行政职权转交给其他主体行使,这就出现了行政授权。杜绝行政授权无疑会因使政府丧失自主权而导致行政管理效率的低下;同样,放任行政授权,会因破坏宪法和法律原先设定的权力结构而面临毁坏宪政体制的威胁~([1])。

  • 标签: 行政授权组织 法律背景 路径
  • 简介:摘要:近几年,随着我国铁路工程的不断增加,越来越先进的铁路技术在不断发展,铁路行车密度也呈现逐步增大的趋势,这对于我国未来的经济建设具有重要的影响。就在这样的背景下,铁路行车的指挥难度也在逐步增加,需要对铁车行车进行合理的调度,工作难度也比较大,很容易因为指挥管理不到位,出现铁路安全事故。目前,我国铁路调度系统的各个行车组织主要依靠调度管理作为指导,那么在多种因素的影响下,很容易出现调度管理工作出现严重失真,进而让铁路行车指挥工作越来越艰难,为了进一步促进我国铁路健康的发展,就需要对目前存在的调度管理问题提出更合理的对策。基于此,本文将会具体分析铁路及调度指挥管理存在的问题,并依次提出相应的优化对策,促进我国铁路事业的健康发展,进一步提升我国经济建设的水平。

  • 标签: 铁路行车组织 调度指挥 授权管理 问题与对策
  • 简介:有些领导做事,喜欢权力一把抓,大小事情统统自己动手,下属只能当他的助手,对外电话要自己打,单位大大小小的事情要自己处理,办公桌上如山的公文要自己打发,每天忙得不亦乐乎,就像只无头的苍蝇。有人提醒他是否做得太多了。他说,下属没有办法做得像他一样好。其实,他应该好好想想两点:第一,若你的下属如你这样聪明,做得百分之百和你一样好的话,他早就去当和你一样大甚至比你还要大的领导了;第二,你从不给他机会去尝试,怎么知道他会做不好!所以,要学会授权,把那些不需要你做你也做不完的“小事”、“较小的事”甚

  • 标签: 学会授权
  • 简介:你会授权吗?《资治通鉴》中有段描述诸葛亮的话:诸葛亮曾经亲力亲为地校对登记册,主簿杨禺面为此劝谏:“治理国家有其规则和秩序,上下各自职务不能相互侵犯。”他举例,有户人家,男仆耕田种地,女仆烧火做饭,他们各自负责各自的工作,家里井井有条。有一天,主人打算亲自去做所有的琐事,结果不但自己累得疲惫不堪,而且一无所成。虽然杨颗以此来劝说诸葛亮,可惜诸葛亮还是凡事“鞠躬尽瘁,死而后已”,才有了“出师未捷身先死,常使英雄泪满襟”的遗感。

  • 标签: 授权 《资治通鉴》 诸葛亮 侵犯 职务 耕田
  • 简介:随着世界经济一体化融合的加强,一种特有的商业经营模式——品牌授权,被称之为“二十一世纪最有前途的商业经营模式”之一,正越来越被广大企业所接受。中国经济的快速发展,蕴涵着巨大的商机和吸引力,使得越来越多的国际知名品牌把中国市场视为品牌授权的首选地。

  • 标签: 品牌授权 奥特曼 商业经营模式 世界经济一体化 国际知名品牌 中国经济
  • 简介:目的考察个人-组织匹配与工作绩效之间的关系以及心理授权的中介作用。方法对779名企业员员工进行问卷调查,采用个人一组织匹配量表、心理授权量表与工作绩效量表作为测量工具,对调查数据进行相关统计学分析。结果个人-组织匹配、心理授权、工作绩效这3个变量之间的两两比较,显著相关(P〈0.01);直接效应和总效应显示,b(YX)回归系数为0.368,b(MX)回归系数为0.592,b(YM.X)回归系数为0.349,b(YX.M)回归系数为0.162,均显著;间接效应值ab为0.207,检验统计量z=8.112(P〈0.01);因变量变异的百分数是11.86%。结论个人一组织匹配对工作绩效存在正向预测作用,心理授权在个人-组织匹配与工作绩效的关系中起部分中介作用。

  • 标签: 个人-组织匹配 工作绩效 心理授权
  • 简介:领导在组织中发挥着至关重要的作用。本研究探讨LMX对员工组织情感承诺的影响。引入心理授权作为中介变量,组织支持感作为调节变量。对于四个企业的423名员工进行问卷调查,运用相关、回归等统计方法对数据进行分析。结果显示:心理授权对于LMX影响情感承诺的中介作用显著,POS对于LMX影响情感承诺的调节作用不显著。领导作为组织与员工的纽带,对于增加员工对组织的情感依赖有着重要的作用。

  • 标签: 领导—成员关系 组织支持感 心理授权 情感承诺
  • 简介:摘要:近年来,授权型领导逐渐成为提高员工积极性和对组织发展责任感的关键因素。研究授权型领导的学者们特别从表达工作意义、促进参与决策、提供高绩效信心和提供工作自主权这四个维度进行研究,探讨它们如何影响员工的工作自主权、工作态度和积极主动行为。因此,本研究在一组员工中整合了授权型领导力的四个维度,并得出以下结果。以组织支持感为中介变量,以组织公正为调节变量,考察中国情境下授权型领导、组织支持感、员工责任感和组织公正行为之间的关系,可为现代企业管理者提供一定的理论参考,这也是一项有价值的研究。

  • 标签: 授权型领导 组织支持感 责任感知 组织公平
  • 简介:摘要:在当前VUCA时代的大环境下,领导授权赋能行为逐渐显现出其优势来;与此同时,新生代员工正逐渐成为组织核心竞争力的重要人力资源。从社会交换和自我决定的视角出发,本文对新生代员工376份调研数据进行实证研究,结果表明:(1)领导授权赋能对新生代员工的组织公民行为存在积极作用;(2)组织承诺在新生代员工的领导授权赋能与其组织公民行为之间发挥中介作用。研究结论进一步探索了领导授权赋能对新生代员工组织公民行为的影响机制,有利于为组织提高员工主动性、改善工作绩效提供较为有效的理论借鉴。

  • 标签: 领导授权赋能 新生代员工 组织公民行为 组织承诺
  • 简介:国内很多城市的商业街上不乏“华伦天奴”、“老人头”、“老爷车”、“登喜路”、“梦特娇”、“鳄鱼”等似曾相识的国际品牌,然而,实际销售的产品却往往价格低廉,款式陈旧,做工粗糙……在消费者心目中,真品牌已经被大量假货湮没了,谁还敢买所谓的真品牌呢?

  • 标签: 品牌授权 决策 国际品牌 价格低廉 商业街 老爷车
  • 简介:摘要授权(empowerment)是领导者通过为员工和下属提供更多的自主权,以达到组织目标的过程。授权是领导者智慧和能力的扩展和延伸,必须遵循客观规律和原则,其过程是科学化和艺术化的过程。通过对授权概念的详细分析,深入阐述了授权这一概念的定义、遵循的原则等内容。通过对护理管理中的案例分析,提高护理管理者和被管理者对这一概念的深入认识和熟练运用。

  • 标签: 授权 概念分析
  • 简介:船舶远程识别和跟踪系统(LRIT)国际数据交换(IDE)运作已成功移交给坐落于葡萄牙里斯本的欧洲海事局(EMSA)。2011年10月31日至2011年11月3日,在由国际海事组织召集的第十次LRIT特别工作组会议上,包括LRIT特别工作组主席、IDE代表和国际海事组织秘书处的代表在内的LRIT运作团队,

  • 标签: 国际海事组织 数据交换 海事局 运作 欧洲 授权
  • 简介:摘要:VUCA时代下,随着新生代员工逐渐成为组织发展的主力军,他们的工作满意度低、离职率高等问题逐渐凸显。研究表明,新生代员工对授权型领导风格有着明显偏好,组织承诺是工作满意度、离职率等的重要前因变量。基于此,本文梳理了新生代员工组织承诺下降的表现形式,并从员工的个体发展、公平感知和工作环境三个方面,提供了一系列针对授权型领导风格的组织承诺提升策略,旨在帮助组织提升新生代员工的组织承诺,从而促进组织的可持续发展和成功。

  • 标签: 新生代员工 授权型领导 组织承诺
  • 简介:防腐是当前民主政治建设的重大问题。防腐的问题表面看来是限制或制约权力运行的过程。其实不然,防腐是清除权力运行过程中的阻碍、保持权力运行合法性的过程。在权力运行的环节防腐只是防腐的治标之策,其实授权环节的民主才是防腐的治本之策。授权环节是防腐的关键阶段,民主是防腐之策,授权民主才是防腐的治本之策。

  • 标签: 授权 民主 防腐