简介：摘要：电力行业是国民经济的基础行业，在国民经济的发展和建设中占有非常重要的地位。电力企业的正常生产需要大量的物资来支撑，而随着电力行业的发展，其管理工作也越来越困难。传统的经营模式已经无法适应电力行业的发展，无法有效地实现电力企业的库存管理功能。为提高电力企业的库存物资管理，必须从目前的管理问题入手，采取相应的改进措施，以进一步提升企业管理水平和资源利用的效率。为此，文章对电力物资的库存管理进行了研究。

简介：摘要：本文简要介绍了2020年上半年天津石化公司烯烃部两聚产品特殊情况下及检修时期的库存变化情况，及对生产经营活动的影响分析。

简介：摘要：探讨在高科技时代运用RFID技术进行血液库存高效率智能化管理的应用价值。

简介：摘要：电力行业作为国民经济的基础行业，在国民经济的发展与建设中具有十分关键的作用。电力工业转型的正常工作需要丰富的物资来保障，但随着电力工业改造的推进，其工作将日趋复杂。过去的管理方式已不能满足能源工业的需要，不能高效的完成电力行业的仓库管理职能。要改善电力行业的仓储物资管理工作，需要从目前的管理情况出发，探索与之对应的改善方法，从而提高行业管理与物资使用效能。因此，本文就电力物资库存管理工作展开了探讨。

简介：[摘要]在铝模生产材料的日常管理中，材料的运转速度与数量影响着工厂是否可正常生产的第一大基础保障。工厂增加产能、扩大效益，必须具备完善的材料管理系统与快速响应的库存能力。本文以铝模生产加工工厂为背景，结合工厂生产实际，探索行之有效的工厂生产材料管理方法与方式。通过行之有效的库存管理与规范的领取制度及合理的计划模式等方面进行综合考虑，克服传统的材料管理带来的计划不及时、采购时效长、材料积压等缺点，为工厂的运营提供支持。

简介：摘要: 铁路物资库存管理是当前铁路部门的重点管理内容，铁路物资库存管理效能的提升具有非常重要的意义，不仅能保证铁路项目的顺利开展和运行，而且也有助于提高资源利用率，降低铁路运行成本，提高铁路物资库存管理效果，也是当前管理部门的重要任务。就目前来看，在铁路物资库存管理中，仍然存在一些问题未能解决，管理方面的漏洞，对铁路事业的发展会产生严重的阻力，这些问题必须要引起相关部门的高度关注和重视，并且对其不断进行优化，这也是当前的重点任务。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：[摘 要]从总体上分析了我军舰船器材管理方面存在的信息通联不高、成本控制不佳、器材筹措精准度欠缺等问题。通过梳理器材管理的普遍性问题，提出了提高库存器材管理的思路和做法，对于当前舰船器材管理做出了有益的探索。

简介：

简介：摘要：随着时代的发展,供应链间竞争的核心内容主要集中体现在供应链的综合成本和供应链的快速反应速度上，即集中体现在供应链库存这一指标上。如何在激烈的竞争中贏得一席之地，如何满足客户对缩短供应周期要求，成为企业必须解决的问题。因此，本文通过考察DW公司供应链库存管理现状，为新形势下的物流电商企业适应环境变化，完成转型升级提供参考。

简介：摘要：随着工业的发展，社会的进步，现代钢铁企业各种生产设备越来越复杂，其备件及零部件的更新换代也越来越快。对于钢铁企业来说，由于市场上充斥着大量的各种型号、各种规格、各种类型的零部件，并且其质量良莠不齐，国内外的都充斥其中，给钢铁企业设备备件库存的管理与控制增加了难度，使其采购、存储、使用和管理非常不易控制。导致一些企业出现备件库存不够或库存积压等现象的发生，不利于企业管理。

简介：摘要：库存管理是对企业在生产过程中所需的各种物品进行有效的管理与控制，是满足企业正常生产经营需求的方式。库存在企业生产运营中有着至关重要的地位，过高的库存会占用企业的流动资金，伴有物资损坏、过期、贬值等风险，过低的库存又无法保证生产运营的连续性。本文从降低物资库存资金占用角度出发，分析探讨降低的有效措施，以促进该项工作的顺利开展。

简介：

简介：摘要：随着公路建设的蓬勃发展，工程材料的需求量越来越大，如何加强对材料的管理，节约成本，提高经济效益已经成为施工企业重点关注的问题。而在众多工程材料中，钢材和水泥是建筑行业不可或缺的两种材料，这两种材料的价格受市场影响比较大，而且受到国家政策、环保、市场等因素的影响，导致建筑企业原材料市场价格波动频繁。因此，在原材料采购环节，施工企业应不断创新采购管理方式，优化采购流程，实现材料成本最优。基于此，文章对零库存管理在公路工程材料管理中的应用进行了分析和探讨，旨在为施工企业成本控制提供一些参考。

简介：

简介：摘要:为了提升公交行业管理效率，实现资源的合理配置，解决当前公交产业中库存量过剩的问题，减少资金的不必要消耗，当前，必须要结合零库存的新型管理理念，对于公交产业中的物资进行整合和管理。本文从公交产业的特殊性出发，分析了零库存清理模式实施的必要性，结合当前管理中存在的问题，提出多种零库存解决措施，实现我国公交业的优化发展。

简介：摘要：随着全球化市场的形成和技术进步，企业间的竞争已经打响，衡量企业成功与失败的关键因素便是企业效益。仅仅通过销售为企业获取利润已经举步维艰，所以可以采用降低成本的方式，提高企业的效益。因为市场环境的复杂多变，急切响应市场需要是企业赖以生存和发展的基本保证，而这样的响应更需要有强大有力的后援做支撑。大型化工企业是由很多小分厂组成，设备和零备件的需求量也比较大，如何降低采购成本成为了最大的问题。本文分析了目前大型化工企业设备及零备件库存的管理现状，阐述了其中所存在的问题，并对此提出新模式。

简介：摘要：由于生产经营的特点，制造业企业需要储备大量原材料、半成品和产成品。只有管理好库存物资，努力降低库存资金占用，才能减少库存物资损耗，加速企业资金周转，实现企业高效稳健的发展。所以，库存管理在制造企业财务管理和运营管理中具有重要且不可替代的作用。管好库存是企业经营最基本的一项要求，也是各级经营管理者面临的最现实问题。基于此，本文将对制造业企业库存管理问题和对策进行分析。

简介：摘要：从集中采购模式现状分析影响电力企业库存的因素及存在的主要问题,提出在改进采购模式的基础上,根据电力物资不同性质特点选择合理的库存控制方法,减少库存量,降低成本与风险。

简介：【摘 要】目的：探究CVA分类管理在西药药品采购及库存管理的应用效果。方法：本院在2017年1月至12月，前半年采用ABC分类管理法对西药药品库实施管理，并设定对照组；下半年采用CVA分类管理，并设定观察组。随机从两组抽247种药物，比较两组管理效果。结果：观察组采购周期、采购总次数、采购总金额、库存平均值、库存周转率、断货率、安全库存周期、盘点工作量较对照组低（P＜0.05）；采购总品种较对照组高（P＜0.05）。结论：CVA分类管理在西药药品采购及库存管理中效果显著。

简介：【摘要】化工企业的大多数会划分为多个厂区，同时每一个厂区所需要的设备数量、种类都比较多，设备与零备件的需求量相对较大，在管理过程中很容易发生库存量不足或过多的问题，导致成本过高。对此，为了更好的提高化工设备采购与库存管理效果，本文进行详细分析，希望可以提高今后相关工作的实际效果。