简介：摘要铁路行业培育EPC总承包模式时间尚短，各参与方管理经验不足，特别是在进度计划与管控方面，可提升空间较大。文章结合铁路工程特点及实践经验，提出影响铁路EPC工程进度计划与管控的主要关键因素和常见的进度管理方法，以期引起对铁路EPC工程项目管理方面更多的思考。

简介：摘要：加强对施工环节多方面、多维度的监督是建筑业和大多数建筑公司在现阶段特别关注的问题。本文结合项目管理的经验，深入分析了当前建设项目中影响施工进度的常见因素，根据建设实践，分析了存在的问题和不足的根本原因，并在此基础上提出了改进措施提出了相应的优化和改进措施，以保证施工的正常进度，加强对施工环节的控制。

简介：摘要：随着社会经济水平不断的发展，水利工程项目施工企业面临着日益激烈的竞争压力。为了更好地应对挑战，越来越多的施工企业开始寻求新的发展策略，成本管理的重要性也日益凸显。通过加强项目成本控制管理，企业可以显著提升竞争力，提高整体管理水平，保证工程质量，降低成本支出

简介：摘要：近年来，随着我国经济发展，测绘工作是一切项目施工进行的重要前提，只有切实保障测绘作业的整体精确度与时效性，才可以为项目工程的有序进行与高水平完工奠定基础。但是纵观实际情况可以发现，现阶段测绘工作的进行受到多个方面因素的影响，同时因为测绘工作自身的特点，导致测绘工程具有较强的繁琐性与复杂性，测绘工作开展难度大，工作人员在实际测绘中稍有不慎就会导致严重失误问题发生。对此，必须强化对测绘工程的研究力度，分析影响测绘工程的种种因素，并对症下药，在此基础上把控好测绘要点，依据实际情况进行测绘质量管理，在多种举措的共同使用下，提升测绘实效性，为项目工程得更加顺利进行打下基础。相应工作人员也应该不断提升综合素养，这样才可以更好地在测绘工程中发挥出自身作用，实现测绘工作高质高效进行。

简介：摘要对于建筑工程项目来说，进度管理与协调管理是确保施工计划顺利实施的重要内容，其管理效果将决定着整个工程的施工效果与工程综合效益。进度管理能够合理对施工时间与工作量进行安排，而协调管理可以保证技术人员间的有效沟通。基于此，文章简要分析了影响施工进度管理与协调管理的主要因素，并提出了进度管理与协调管理的几点建议，以供参考。

简介：摘要在建筑工程项目中，已完工程进度通常依靠经验预估的方式，很难进行精确统计，一直是行业的痛点。本文利用BIM结合信息化技术，对进度精益化过程控制进行了探索及实践。BIM结合信息化技术可以良好的对已完工程进度精准控制，使项目实现精益化管理成为可能，取得较好的经济效益及环境保护成果。

简介：摘要：国家电网项目进度管控预警平台结合项目的实际应用，依据国网工作的流程和相关标准要求，为不同层级、岗位的基建管理人员提供的专属定制化功能应用，系统实现了工作过程中对国家电网下发的一级网络计划节点的导入，并按照项目前期阶段、项目建设阶段进行自动分类处理。

简介：摘要：结合整体社会发展的实际特征，为更好地提升建筑行业的工质量、优化施工管理方式选择、落实建筑行业的施工创新，在确保建筑工程施工质量满足高标准要求的同时，尽可能加快施工进度，保障建筑施工项目的顺利开展。因此，针对建筑工程施工建设的具体环节，需要重视建筑工程施工阶段所表现出的质量特点，强化施工进度控制效果，提高对施工质量的要求，确保与施工进度相协调。基于此，本文详细分析了建筑工程管理中质量与进度的协调管控。

简介：摘要：为解决新时期建筑工程建设过程中的进度问题和质量问题，本文对建筑工程进度管控和质量管控的强化对策进行研究，分析建筑工程进度管理和质量管理的基本内容，提出有效的进度管控措施和质量管控措施，以期为建筑工程进度管理人员和质量管理人员提供参考。

简介：摘要：本文将详细介绍电力企业施工建设现状，通过专业的研究与调查，精准找出优化工程进度管控的有效对策，如合理制定施工计划表、增加工程监理管控力度、强化安全责任意识及完善人员业务素养等，从而有效改善电力施工建设效果。

简介：摘要：

简介：摘要：负压病房工程进度管控与资源优化是一项复杂而又重要的任务，它关系到疫情期间医疗设施的建设速度和质量，直接关系到患者的生命安全和医护人员的健康。科学的方法和有效的管控措施可以极大地提高负压病房建设的效率和质量，从而更好地应对疫情带来的挑战，保障人民的生命安全和身体健康。

简介：摘要进度计划管控是项目管理的重要内容，是保证工程项目根据建设程序按计划完成目标，合理配置资源供应、有效节约工程成本的管理行为，通过动态控制工程实施进度计划、工程物资供应计划和工程财务资金计划的匹配一致，加强电力建设过程各方资源的系统性管理措施，实现目标按期完成。

简介：摘要：EPC也称为工程总承包，即总承包商对本项目的工程设计、质量、工期、进度、成本等方面负有主要责任，业主只提出项目目标，总承包商按照总承包合同向业主交付本项目。总承包模式下的核电工程进度联合管控对于核电工程建设具有重要影响，基于此，本文对总承包模式下的核电工程进度联合管控进行探究,具有重要意义。

简介：摘要随着我国经济建设的快速发展，我国建筑行业迎来新的发展机遇和空间。近年来国内的工程建设管控水准相较于过去取得了较大的提高，但是行业不同，提升的水准也不一样，在建筑行业依旧存在着信息化程度较低等问题，特别是在工程管控的实际操作之中，不断的进度延误是所有工程管理之中问题最突出的。

简介：摘要随着现今建筑企业的不断发展，在整体的建筑工程管理当中主要分为成本、质量以及进度这三个方面，但是从当前我国建筑企业现状来看，只是高度重视成本管理和质量管理，从而忽视了进度管理的重要性，促使我国建筑工程存在着进度风险等问题，只有建筑工程加大对进度管理的重视，才能够全方面地针对工程进度进行合理地掌控。本文主要根据全过程动态管控模式在工程进度管理中的应用进行深入的分析。

简介：摘要：本文首先阐述了建设工程施工现场进度管理，接着分析了建设工程施工现场进度控制管理的不足 ,最后对建设工程施工现场进度及质量管理策略进行了探讨。

简介：摘要：大型公共建筑装饰装修施工阶段工序多、工艺复杂、制约因素多、协调工作量大，进度管控难度大，本文以某大型公共建筑为例，通过进度影响因素分析确定影响关键因素，制定相应进度管控措施，有效保证了工程进度，为同类工程提供借鉴。

简介：摘要随着社会经济水平的快速发展，我国对电力工程项目管控能力的要求也越来越高。而在电力工程建设中，工程进度及施工质量是影响工程整体评价的重要因素。本文简要阐述基建工程建设进度精细化管理的重要性，分析影响项目施工进度的原因，进而引入信息管理系统，构建基建工程监控平台，整合工程各专业管理信息，及时监控工程进度，增强进度管控水平，增加企业经济收益，提高市场竞争力。

简介：摘要：工程进度管控和成本预测是EPC工程总承包模式下的关键问题。工程进度管控是指通过对工程进度的监控和调整，确保工程能够按时完成。成本预测是指对工程所需的成本进行合理估计和预测，以便及时调整和控制成本。目前，工程进度管控和成本预测存在一些问题。因此，本研究旨在基于业主方的EPC工程总承包模式，通过引入先进的进度管控和成本预测方法，通过这些优化措施，可以提高EPC工程总承包模式下的工程管理水平，降低风险和成本，提高工程的质量和效益。