简介:摘要基于合作共赢的工程分包战略伙伴关系管理,是以增强企业市场竞争力为目标,依据战略管理理论和风险防控理论,通过严控分包商的“准入”及综合评价,实现对分包商的分级管理。对优等级并满足特定条件的分包商选定为供电公司的核心分包商,以签订合作协议的形式,建立长期稳定、合作共赢的工程分包战略伙伴关系。
简介:摘要:秉承“以新立足,以快制胜,以实兴业”的发展理念,坚持“以客户为中心,以价值为导向”的发展准则。在信息化运维班组建设中以“敏感、敏捷、敏锐”的创业作风,“协心、协力、协同”的班组文化为基石,以运维数字化建设为抓手,为业务提供优质服务为目标。开展创新创效运维班组建设。实现了“安全有保障、资源更节约、工作更便捷、流程更高效、员工更积极、业务更健康”的运维运营工作成效。
简介:
基于合作共赢的工程分包战略伙伴关系管理
利用数字化技术打造优质“业务伙伴”之运维班组建设
构筑以人为本安全文化体系,浅谈电力企业安全伙伴关系