简介：摘要：新产品开发是一个企业持续获利并得到长远发展的根本，随着中国制造的越发成熟，国内制造企业对新产品开发相关的理论知识、工具和系统的运用已经有了长足的进步。作为变压器及电磁元件设计及制造的先驱者，W公司却停滞不前,依靠陈旧的新产品开发流程、经验及相对落后的制程条件，在公司市场策略追求史多定制化、小批量产品的环境下，量产后产品质量问题不断，同时，产品的开发周期和成本也完全不受控，导致大量的人力物力浪费。研究W公司新产品开发导入流程存在的问题,对提高W公司新产品开发质量、降低并管控开发成本，同时缩短新产品开发导入的周期有非常重要的理论和现实意义，这将有助于提升W公司产品的市场竞争力，同时，对电子制造行业的中小企业在其新产品开发导入流程改善吋，本文的研究思路和结论也具有一定的参考价值。
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