简介：摘要当前，很多工程项目在实施阶段存在着很多的风险，只有对这些风险进行管理才能有效的控制风险产生的结果。本文主要介绍了工程项目风险管理的定义与特点，工程项目实施阶段存在的风险，工程项目实施阶段风险管理。

简介：摘要生活水平的提高以及居住环境改善，对于建筑业的发展十分迅速，同时对建筑项目的全过程中，建筑造价问题从开始到结束，贯穿于整个过程。在每一个过程中，有效地控制造价问题，合理的利用资金，是建筑行业发展同时所需要的经济效益。本文主要对建筑实施过程中造价问题进行探讨，并对做合理的造价控制提出一些观点。

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简介：摘要建筑工程项目中的限额设计是影响工程总造价的重要因素。文章分析了工程项目中投资目标值和限额设计的关系，探讨了限额设计的具体实施措施，并对完善限额设计提出了相应的要求，对提升企业的管理水平和经济效益有重要意义。

简介：摘要质量管理体系与环境管理体系已被众多的企业或组织同时建立和运行，并已成为提升企业竞争力的有效手段。笔者通过在建筑施工企业进行环境管理体系和质量管理体系运行管理实践工作中进行总结和分析，提出了行之有效的实施两个体系的措施与对策，希望对建筑施工企业切实提升环境、质量管理体系运行质量起到一定推动作用。

简介：摘要建筑物的防水工程是建筑工程的重要组成部分。直接关系到建筑物的使用寿命。我国的建筑防水状况一直不容乐观。文章通过总结施工经验结合相应理论，从基层、防水材料以及防水部位等方面，对防水工程的实施提出建设性意见。

简介：摘要当前时期，EPC总承包模式已经成为了工程建设中新兴的管理模式，并得到了业主与承包商们的认可。当前，在我国电力系统中真正实施EPC总承包管理的电力项目不是很多，可以说，EPC总承包管理在我国还处于起步阶段。所以，笔者认为非常有必要对电力项目实施EPC管理情况进行一番深入的分析与研究，本文首先论述了电力项目EPC总承包基本模式，其次，提出了加强电力项目EPC总承包工程的质量管理，以供参考。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，建筑行业竞争日益激烈。如何在市场经济条件下把握好方向，站住脚跟，实现企业可持续发展，是当前房地产企业面临的一个重要难题。目前，越来越多的房地产企业把目光投入到园林景观工程中，投入的加大，客户的增加，同时也带来了一系列的问题。如何控制园林景观工程的成本，建立一套行之有效的成本控制体系，已是迫在眉睫。本文根据笔者多年的实践经验，就园林景观工程成本控制体系的建立与实施进行了探讨，提出了一些建议，对相关从业人员具有一定的参考价值。

简介：摘要项目实施阶段的工程管理是施工企业管理水平的重要体现，是企业稳步攀升或节节败退的灵魂所在。如何在当代的商业淘金中获得收益与名誉，社会对企业的管理水平提出了更高的要求，针对于这些问题，本文着重提出了施工阶段应进行精细化、无缝隙管理的模式要求，并总结了实施的步骤及方法，以供参考。

简介：摘要随着我国矿产资源的大力开发,其对环境和生态造成的破坏也越来越明显,越来越严重。加强矿山环境保护和循环经济建设,成为当下矿山建设的主要目标。本文结合张家峁煤矿项目实施的实际情况，阐述了煤矿项目建设所带来的主要污染，并提出了一些环境保护措施。

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简介：摘要文章阐明了信息化建设在煤炭企业安全生产管理、提高管理效率和效益、提升企业的综合竞争力等方面所起的作用，提出了下峪口煤矿在今后更好地实施信息化管理的几点思考。对下峪口煤矿实施信息化管理，信息化建设的健康发展，从而促进企业效率的提升、效益的提高，实现传统产业新型化有一定的指导意义。

简介：摘要本文介绍了工程量清单报价的特点，并根据这些特点讲述了实施工程量清单报价以后的工程报价应根据企业定额并采用不平衡报价法等技巧进行，以提高中标的机率。工程中标后，应对工程成本费用要素，如人工费、材料费和机械费等进行严格管理，对工程施工过程中发生的设计变更或其他与合同和工程量清单不一致的地方进行记录并签证，为以后的索赔作准备。同时，本文还强调了应进行合理的索赔。

简介：摘要BOT意为“建设→经营→转让”,也就是私营企业参加基础设施方面建设,为社会提供服务的一种形式。本文阐述了BOT模式的概念，BOT模式对于高速公路建设的意义，以及高速公路BOT项目的前期准备阶段和实施阶段的施工管理。具有较强的实践指导意义。

简介：摘要在探讨房屋建筑工程监理实施过程中存在的主要问题的同时，对提高房屋建筑工程监理质量提出了若干策略，形成了房屋建筑工程监理实施的基本程序。

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简介：摘要投标是与招标相对应的概念，它是指投标人应招标人的邀请或投标人满足招标人最低资质要求而主动申请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人递交，争取中标的行为。而要想在投标竞争中以最满意的报价获得业主的青睐而成为众多竞争者中的优胜者就需要研究投标的策略、投标的技巧。本文介绍了工程中的投标策略与技巧。

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简介：摘要为了确保建筑工程快速、全面的完成，并保证工程质量，这便要求在工程建设过程中加强管理力度。由于建筑工程管理涉及了许多层面，其影响因素影响了整个建筑工程的进度、安全和质量等。因此，本文将系统地分析建筑工程管理的影响因素，并提出相应的应对策略，供有关人士参考。