简介:建议项目投资控制贯穿于项目建设的全过程。在通常情况下,对建设项目的投资实行有效控制应抓住四个环节:一是项目可行性研究报告阶段的投资估算;二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算;三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算;四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中,都围绕追求项目建设投资控制目标,以达到所建的工程项目以最少的投入获得最佳的经济效益和社会效益。为了提高工程建设的投资效益和社会效果,必须在保证质量和工期的前提下有效地控制投资。本文就工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,并提出相应的对策。
简介:2004年8月,国家发改委批准神华集团鄂尔多斯直接液化项目动工,设计规模为年产成品油500万t,计划2007年投产。2006年2月,国内首家拥有完全自主知识产权的煤变油工厂———山西潞安煤基合成油示范厂开工,规模为间接液化年产16万t油品,预计2008年建成投产。2008年,潞安将建设年产260万t油品的专业化工厂,在“十一五”期间投产。到2015年,达到520万t油品的生产规模。2006年,内蒙古伊泰集团采用山西煤化所技术的16万t/a煤制油项目开工建设。2006年4月,兖矿集团在陕西榆林举行了煤制油项目奠基仪式,采用兖矿集团自主开发的间接液化煤制油技术,示范工程规模100万t油品,在1年内建成,并计划到2013年建成500万t油品的生产规模。2006年2月,宁夏回族自治区人民政府、神华宁夏煤业集团和壳牌中国投资有限公司签署了《关于宁夏东煤炭间接液化项目合作的谅解备忘录》。南非SASOL公司与神华宁煤集团合作进行陕西和宁夏各300万t规模煤制油项目的预可行性研究。如果顺利,将在2008年开工建设。2005年,新奥集团鄂尔多斯40万t/a二甲醚项目开工建设。在建煤化工项目30项,总投资约869亿元。新增生产能...