简介：摘要：党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒，要不断创新基层党建，夯实党的组织基础。工程项目是施工企业的根本，项目党组织是企业党组织的根基。本文结合某国有大型施工企业项目党建工作开展现状和问题，就企业党务工作者如何做好项目党建工作进行思考探究。

简介：摘要现代建筑企业通过采用多项目管理模式来提高企业自身内部管理的有效性，使管理模式与资源利用可以有效地融合，促使多个项目实施的有序进行，从而确保项目能够高效、高质量地完成。本文对大型建筑施工企业在多项管理现存问题及应对策略进行探析。

简介：摘要近些年来，自从我国进入世贸组织后，我国社会经济得到了飞速的发展，在很大程度上为我国建筑施工企业创造了发展的契机，同时也加剧了建筑市场的竞争。随着建筑行业的不断进步与发展，项目管理作为建筑施工中不可缺少的一部分，越来越受到人们的关注。但是，单一的项目管理已经无法适应市场发展的需求，因此，多项目管理备受瞩目。本文针对大型建筑施工企业多项目管理展开了深刻的探究。

简介：随着经济全球化的发展,企业在市场竞争中将面对各种各样的风险,因此风险管理势在必行。税务风险管理是我国大型施工企业税务管理中一个相对薄弱的环节,开展税务风险管理,既是出资人对企业的要求,也是企业自身参与市场竞争的需要。本文从税务风险的含义入手,分析了我国国有大型施工企业的涉税风险,并就构建其税务风险管理体系提出设想,具有一定的现实意义。

简介：

简介：摘要：为了确保大型建筑施工企业的财务集中管理效果达到预期目标，文章首先从财务管理的基本概述入手，具体分析大型建筑施工企业实施财务集中管理模式的重要性，在此基础上，结合大型建筑施工企业在开展财务集中管理工作时存在的主要问题，从而提出相对应的管理对策，旨在帮助大型建筑施工企业实现对资产资金的合理配置，提高大型建筑施工企业的财务集中管理工作质量，避免造成财力资源的过渡浪费，实现大型建筑施工企业的可持续发展。

简介：摘要：随着科学技术水平的提升，数字化技术被广泛的应用在了多个行业，也在很大程度上加快了建筑行业建筑模式的转型。然而，大部分建筑工程施工过程中重点强调了纵向管控，忽略了横向沟通，导致管理难度增加。在新时期，互联网技术与实体经济的深度融合为建筑行业的发展提供了新的方向，智慧工地则是互联网技术与建筑行业深度融合的必然趋势。本文对大型建筑施工企业智慧工地建设中遇到的问题进行分析，提出了有效的应对策略。

简介：摘要现代市场经济就是信用经济，企业的现代化管理其实就是信用管理。随着国家对各类经济组织的管理越来越规范高效，以信用为重要抓手加强企业管理成为发展趋势。面对经济发展新常态，企业信用管理将成为企业管理的重要环节，企业未来之间的竞争也将演变为企业信用之间的竞争。这种变化既是市场经济发展的规律，也是社会发展的必然。建筑施工企业要想紧跟行业态势，在建筑施工市场新一轮的竞争中抢占先机、赢利主动，重视企业信用管理、加强企业信用管理势在必行。

简介：建国三十多年来,我国的档案馆事业,随着社会主义革命和建设的发展,从中央到地方普遍地建立起来了。它为党和国家保存了大量的宝贵财富。在四化建设中发挥了积极作用。随着四化建设的发展,应该把企业建馆问题提到议事日程上来。目前,各大型企业正在酝酿建馆问题。对要不要建馆,建立什么样的馆,议论纷纷。归纳起来有三种意见:

简介：摘要对企业管理制度进行了定义，分析了国有大型施工企业管理制度建设存在的问题，提出了加强企业制度建设的对策及措施。

简介：<正>大型国有施工企业面临生产项目众多且分布范围广、作业环境高度流动、人员布局高度分散的特点。如何在劳动力密集的施工企业选拔、培养、打造高素质的人才,成就企业的人才优势,实现企业和谐稳定、可持续发展成为施工企业探讨的热门课题。本文通过介绍中国桥梁事业的佼佼者——中铁大桥局的人力资源管理实践,探讨大型国有施工企业人力资源管理的新思路和新方法。

简介：摘要随着我国经济体制改革的不断发展与创新，我国经济迅速发展，建筑行业迅速崛起，新兴了诸多的中小型建筑企业，业内竞争也变得越来越强烈。为了更好的适应行业竞争，许多建筑企业改革传统工作模式，创新开展团队合作，这样崭新的工作方式则需要进一步加强对项目团队施工的管理，从而保证工程施工质量。建筑施工项目管理工作直接影响着建筑工程质量和施工安全，而项目经理作为施工项目直接管理人和责任人，提升对建筑施工项目经理绩效的管理力度有着极其重要的意义，本文就建筑施工项目经理绩效管理进行了简要的分析，希望能够提供相关借鉴。

简介：摘要我国现如今更行业水平都在通过不断提高的方式来满足人们日益增多的需求，当下生活工作节奏很快，建筑行业保障着最为基本的居住安全，建筑施工企业项目经理绩效决定了建筑施工管理的质量好坏，现场施工管理措施的落实主要基于对于施工技术的全面掌握以及检测监理水平的提高。这样一来对于建筑工程施工管理才能有所保障，对于建筑行业的发展才能起到促进作用。项目经理最为管理层面的直接负责人，可想而知所承担的责任很重。本文主要分析大型建筑施工企业项目经理的重要意义，以及对绩效管理方面的相关内容做出分析。

简介：摘要建筑施工企业，作为高危行业，施工安全已经引起党中央的高度重视，《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的依次颁布实施，极大的规范了施工企业的安全生产行为，改善了施工企业的安全生产环境，促进安全生产水平稳步提升。然而，纵观近几年来的安全生产形势，较大以上事故时有发生，仔细研究，不难发现，大型机械设备的管理疏漏，是造成群死群伤等恶性事件的主要原因之一。

简介：摘要对于大型建筑工程来说，项目管理是其施工中的重要工作。最近几年，项目管理工作已从单一的管理模式逐渐转变为多项目管理模式。因建筑项目的不断增多以及规模的不断扩大，给大型建筑施工企业的管理带来了许多新的问题。在文章中，笔者将从几个方面来对大型建筑施工企业多项目管理模式进行深入研究。

简介：摘要：随着近年来我国市场经济和社会的不断发展,人们越来越开始关注和重视企业的安全和生产,安全和生产既是每个人的根本利益和需要,又是保障社会稳定和谐发展的重要条件,是提高企业治理水平和能力的重要手段,也是推动和促进企业健康可持续发展的客观诉求。伴随着我们国家的飞速发展，我国建筑业也大放光彩，当下的建筑建设行业的施工安全生产问题也成为行业关注的重点，受到了我国相关行政主管部门和建设单位等方面的监督管理。就现阶段而言,现代化安全生产管理理论已被我国建筑业广泛地实践和探讨,但是面临现阶段科技和市场经济的进步和发展要求,相关安全管理理论也将无法满足这种日益广泛和迫切的需要。本文就大型施工企业的安全生产的形展开分析，并提出相应对策。

简介：摘要：当前，为了立足于激烈的市场环境下，大型施工企业要多渠道、多层次、全方位地开展业务，逐步、高效地扩展公司的区域业务，并建立完善的规章制度，完善企业的区域经营管理模式，营造具有竞争性的市场，是公司的良好的经济效益与社会效益的重要保障。文章从发展现状、重要性及相关战略等几个角度，对我国大型施工企业的区域性运营模式进行了剖析和探讨，以期为业内同仁提供参考。

简介：摘要我国人口众多，而对于人类而言，衣食住行是基本需求，因此工程建设行业在我国有着较好的市场优势。也就是因为这个原因，该行业最近几年在我国得到了飞速的发展，特别是土木工程，已经在推进我国国民经济增长的产业中占据重要地位。依据当前发展态势，可以预见，在今后我国经济发展过程中，土木工程仍然将扮演十分重要的角色。同时，针对土木工程施工中伴随的诸多问题，我们也要认真而清醒的进行分析，特别是针对当前土木工程施工中存在的诸多不足，更要引起必要重视。但总体分析来看，最近多年来，特别是改革开发之后，土木工程可以说以超快的速度进行发展，不论是在施工工艺层面上来看还是在其施工措施的层面上来分析，抑或施工机具和配置劳动力层面上，突破性都十分显著，而就大型施工企业土木工程施工管理相关问题及对策而言，其是建设工程基础施工中可谓重中之重的环节，因而可以说直接决定着整个工程的质量，扮演着十分关键的角色。

简介：BOT是“build-operate—transfer”建设-经营-转让的英文缩写，它是指由项目发起人组织成立项目公司，承担大型基础设施项目的融资、设计、建设、运营和维护，同时，在规定的特许期内，拥有该项目的所有权和经营权，用盈利偿还项目的债务，并获得预期的投资回报。在特许期结束后，将项目无偿移交给政府。BOT是一种新型的利用民间资本进行基础设施项目建设的方式。

简介：摘要“营改增”直接取消了营业税，是我国税收制度改革的重要步骤，对建筑施工企业产生了较大的影响。建筑施工行业是我国重要的经济支柱，在我国经济发展过程中起到了十分重要的作用。但同时“营改增”的出台落地实施给建筑施工企业带来不小的挑战，对其税收管理的能力提出了更高的要求。鉴于此，我们将在概述“营改增”基本内容的基础上，通过对于当下建筑企业在“营改增”后面临的相关问题分析，结合行业经验和政策研究，有针对性的提出一些措施建议，以期能够通过提升和优化建筑施工企业的税收管理能力来做好应对“营改增”的相关工作，促进自身的健康可持续发展。