简介:摘要:近年来,基于国家战略需要,许多大型勘察设计企业开始尝试转型,按照工程公司的发展思路进行组织转型,推行矩阵式项目管理模式,以独立项目为中心,以专业科室为技术支撑,实行项目经理责任制。项目经理作为项目的重要联络人,主要参与重大问题的决策、项目技术的选择、与业主间的协调等工作,是项目组织架构的重要成员,对项目负有重要责任,负责对设计院各个专业之间的 协调。然而,在实际运行中,由于企业内部管理机制和制度上的不健全,项目经理的综合管理能力欠缺,导致项目人员安排、资源调配、进度协调不畅,出现了一系列的问题和困难。作为工程建设企业,勘察设计企业的生存和发展依赖于工程项目,企业所有的收入和利润都是通过签订和履行工程项目合同获得的,所以项目经理的岗位非常重要。但是目前,项目经理的队伍建设和能力素质尚不能完全适应企业发展的步伐和规划。
简介:摘要:新任经理在企业中扮演着承上启下的重要角色。本文旨在探讨新任经理所需的关键技能,并提出相应的培养策略,以帮助更好地提升新任经理技能,实现组织的持续发展。
简介:摘要:本研究旨在探讨河道治理对社会经济效益的影响,并分析其关联性。我们发现河道治理对于提高水资源利用效率、改善生态环境、促进经济发展具有积极作用。本文将从三个方面展开讨论:河道治理对水资源利用效率的影响、河道治理对生态环境改善的影响以及河道治理对经济发展的促进作用。通过对这些方面的探讨,我们可以更好地理解河道治理与社会经济效益的关联性。
简介:摘要:随着人口老龄化趋势的加剧,养老地产作为应对老龄化社会的重要组成部分,承担着越来越重要的角色。本文旨在探讨养老地产的发展趋势及其对社会经济的影响。通过对全球和中国养老地产发展现状的分析,结合人口老龄化、政策环境和技术创新等因素,揭示了养老地产未来的发展趋势。在此基础上,分析了养老地产对经济、社会和生态环境的影响,并指出了养老地产发展中存在的问题与挑战。最后,提出了加强政策引导、提升服务质量和创新融资模式等对策建议,为养老地产的可持续发展提供了参考。
简介:摘要:本文通过对对公贷款贷前、贷中、贷后三个阶段的深入分析,探讨风险经理在管理对公贷款过程中所面临的问题,提出切实可行的对策,旨在提高银行对公贷款的风险控制能力,提高资产质量,促进银行业的健康发展。
简介:摘要:二十一世纪什么最贵?人才!加油站是石油公司的销售终端,是销售公司的一线堡垒,是整个公司生存与发展的基础。加油站经理人作为销售公司一线堡垒的带头人,是加油站经营好坏的关键因素,是实施企业发展战略的核心力量,其在公司管理中的重要作用不言而喻,他们就是销售公司的人才!加油站经理人队伍建设,就是销售公司人才队伍建设的基础,是夯实销售企业发展壮大的基石。本文从为什么要进行加油站经理人队伍建设?以及怎样进行加油站经理人队伍建设?两个方面,谈了自己对加油站经理人队伍建设的几点不成熟的想法。