简介：随着经济体制改革的不断深入，党建思想政治工作在一部分企业中被淡化，甚至有少数管理人员错误的认为可以不要。加之一大部分政工干部不注重学习安全生产知识，对安全生产技能掌握甚少，在安全生产管理中经常出现不切实际的指挥，因而在工作中逐渐失去威信和信心。如何把人本管理理念与支部工作有机结合走出工作困境，便成为基层党组织工作研究和思考的课题。

简介：　本文通过对国有企业内部经济承包责任制的研究，分析这一制度的规律，分析内部经营承包与经济规律的关系，进一步探讨在现行历史条件下和市场环境下国有企业内部经营责任制的改革方向，通过理论的探讨为企业的改革实践提供参考。　

简介：煤炭行业是一个艰苦的行业．人才短缺和流失问题一直困扰着每一个国有煤炭企业。因此，国有煤炭企业要留住或吸引人才，就必须采取有效措施，开发人才、重用人才，促进国有煤炭企业的健康发展。

简介：煤炭企业作为基础能源企业进入市场经济后，伴随着国家经济体制改革的深入和市场经济的发展。在市场经济的实践中，煤炭企业形成了一个共识就是企业只有适应市场经济，在市场中不断发展壮大，才能做实做强，增强抗市场风险的能力。因此，煤炭企业内的联合以及以产业为纽带的跨行业、跨区域、跨所有制的企业经济联合体得以迅速的发展，实现了以煤炭为主的产业延伸扩展。如何看待目前我省煤炭产业

简介：楚雄州吕合煤业有限责任公司使用国债资金实施的观音坝矿井安全改造工程，使用国家预算拔款建设的三期矿山地质环境治理工程，顺利通过主管部门验收。国有资金投资项目在施工阶段的管理重点应注意的6个方面。

简介：随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在煤炭企业经营管理中的作用越来越重要。文章就煤炭企业人力资源管理的现状，传统煤炭企业人力资源管理方法中的不足，结合现代企业制度先进的人力资源管理理念，提出了煤炭企业在人力资源管理方面应采取的对策。

简介：市场经济的效益性、竞争性客观地要求大中专学校化公关意识，重视公关工作，树立名校组织形象、建立名校组织信誉，争创一流名校。本文运用系统科学观点就此进行了一些思考，论述了树立名校组织形象、建立名校组织信誉的重要意义，并提出了树形象、建信誉、创名校的基本途径。

简介：正确认识人才跳槽的客观性，建立企业人才市场化观念，加大人力资源成本投入，改善企业人才发展环境，实现人尽其才、才尽其用，是防止企业人才流失的制度选择。

简介：

简介：5月24日，云南煤矿安全监察局召开党风廉政建设工作会议，学习贯彻中纪委五次全会精神、国务院第三次廉政工作会议及全国安全生产监管监察系统党风廉政建设工作会议精神。云南煤矿安全监察局党组书记、局长邹立生在会上要求从五个方面加强煤矿安全监察队伍的党风廉政建设，提高监察执法能力。

简介：一度时期大量使用“农民协议工”的国有煤矿，将实施《劳动合同法》，应根据煤炭企业的特点注意劳动合同风险的防范，最大限度地降低执行法律的成本和违反法律的成本，促进国有煤矿人力资源管理水平的提高。

简介：2月18日，云南煤矿安全监察局党组召开全局保持共产党员先进性教育活动动员大会，安排部署保持共产党员先进性教育活动。局党组书记、局长邹立生作动员报告。云南省委先教督导组组长陈星波在动员会上作了重要讲话。省局党组成员、助理巡视员、局机关全体共产党员；离退休党总支、支部委员和部分离退休党员；各办事处、站党政领导；局直属事业单位及煤矿工人昆明疗养院全体在职党员共120余人参加了动员大会。

简介：本文从企业文化与企业发展的关系入手，论述了地勘单位企业文化建设的重要性及其方法。

简介：数字测图原理与方法课程实践环节是教学中必不可少的重要环节,理论学习的效果最终要通过实践来验证。因此,如何安排和组织好数字测图原理与方法课程实践环节在教学过程中显得尤其重要。文章从课堂实验、开放实验室、实习基地建设、实验与实习教材编写等方面入手介绍同济大学卓越课程数字测图原理与方法实践环节的组织与实施。

简介：企业在激烈竞争中立足的根本出路是培育企业的核心竞争力，而形成独特竞争优势的关键是要拥有一些创新型、智能型人才。本文从整合企业培训资源、培育企业核心竞争力的角度，探讨了平煤集团公司在培训工作中一些切实可行的方法。

简介：本文介绍了高等职业教育学组织形式的特点及教学方法，对教学具有借鉴作用。

简介：本文对企业目前的培训现状进行了分析，针对存在的问题提出了改进措施。

简介：

简介：企业供电系统及运行应理论与实践相结合，注重教学实践理论边实习，提高感性认识，做到“教中有练，练中有教，教练结合”（可与企业联合，到实践中练）。要精讲多练，培养学生的动手能力与技巧。

简介：以郑州市地下管线控制网加密测量项目的生产组织与管理为例，对城市地下管线控制网加密测量的生产组织与管理方法进行了探讨。针对该项目规模大、工期紧、质量要求高、冬季施工困难等现状，设计了如下方案：及早做好技术准备、成立项目指挥部、召开动员大会、开展技术培训、严格质量管理、做好安全防范、认真组织生产，最终该项目顺利完成，且成果达到了规定的各项要求。