简介：经济学家通常把国家规模作为一个外生变量,但国家的边界和规模是根据国际贸易格局等经济因素变化的,相反,一个国家的规模也会影响其经济表现及其对国际经济政策的偏好——如更小的国家更坚持自由贸易。关于市场规模对增长影响及国家规模内生决定因素的文献日益增多,本文回顾了这方面的理论和实证研究,认为将国家规模置于增长分析的最前沿能够大大提高对经济表现和国际经济一体化历史的理解。

简介：制定和实施《规划》,对于补齐物流基础设施短板,扩大优质物流服务供给,打造低成本、高效率的全国性物流服务网络,提升实体经济活力和竞争力具有重大意义。日前,经国务院同意,国家发展改革委和交通运输部联合印发《国家物流枢纽布局和建设规划》(发改经贸〔2018〕1886号)(以下简称《规划》)。

简介：组建国有资本投资、运营公司是国务院关于深化国企改革的最新指导意见。从功能定位、授权方式和事项、治理结构等方面对政策进行解读,分析说明组建国家铁路资本投资、运营公司的必要性,介绍既有国有资本投资、运营公司改革试点的经验和启示,揭示中国铁路总公司改组国家铁路资本投资、运营公司的难点和问题。最后,提出了近期深化铁路总公司改革打造产业集团、待条件成熟后远期改组国家铁路资本投资公司的方案建议。

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简介：摘要在全国宣传思想政治工作会议中，习近平总书记强调宣传思想工作创新，重点抓理念创新、基层工作创新以及手段创新。这样才能够为思想政治工作指明一个方向。随着电网体制机制改革的不断发函，传统的手段已经无法满足国家电网思想政治工作的开展。如何才能够找到全新的思想政治工作途径，就成为国家电网需要重点解决的一个课题。

简介：摘要大数据是21世纪信息时代快速发展的产物之一，大数据实现了信息时代的纵深发展及应用。大数据需要大量真实可靠的原始数据作为基础，在此基础上利用计算机等高科技进行数据的分析，以分析结果进行有用价值的分析，从而实现数据对生产的指导。大数据有量、类、时三个明显的特征。量即数据的容量大，目前所应用的数据单位为ZB级别。类即数据种类庞大。时即对数据的处理速度快且具有较高的时效性。

简介：摘要：在二十一世纪的今天，社会发展速度极快，我们对电力的需求也逐渐增大。整个社会的耗电量日益增多，我们日常生活中的家电也逐渐增多。不管是平时日常使用还是在企业运转办公，都需要消耗大量的电能，目前我国电能的发展速度发生了较大的变化，电力行业已经走在了世界前列。为了顺应时代的发展，我国的电网公司人力资源也需要进行改革，从而适应这激烈的竞争市场，让人力资源管理发挥最大作用，增强企业内部凝聚力，吸引更多的人才。本文主要探讨国家电网人力资源管理优化实践研究。

简介：3月6日上午,十三届全国人大二次会议首场记者会在梅地亚中心举行。国家发展改革委主任何立峰,副主任宁吉喆、连维良受邀出席并回答提问。此次记者会的主题为“大力推动经济高质量发展”。会中,何立峰再次总结了中国的经济形势“总体平稳、稳中有变、变中有忧,但是总体趋势还是稳中有进的”。

简介：摘要： 智能配电台区通信，是新时期电力供应调节的有效形式。基于此，本文结合 智能配电台区通信的相关理论，着重从虚拟网络模式、新型计费管理等方面，探究 国家电网的智能配电台区通信解决方案，以达到明晰新型电力规划 趋向 ，提升国家资源利用率的目的。

简介：摘要如今信息技术不断发展，电力领域也面临着变革，国家电网电力营销需要与信息化社会相结合，借助计算机网络技术，创建高效信息管理系统，为电网企业以及用户提供高水平服务，推动社会的发展。本文对电力营销信息管理与分析系统进行介绍，进而阐述设计原则，最后对电力营销信息管理与分析系统功能模块进行探究。

简介：摘要由于我国突飞猛进的社会电力信息技术和电网和电网结构运行管理，我国的电力工业也随着其发展逐渐走向了更加现代化的发展模式。而且我国的电网也实现了调控一体化系统，着不仅满足现在国家电网运行管理和调度的要求，而且紧紧跟着新时代的步调一步步向前发展。这篇文章就电力调控一体化里面的三个重要特征进行有深度的剖析与解读，并且慎重考虑进一步更新完善此系统的方式，更大程度上地将国家电网电力应用调控一体化建设作用体现在实际的电力事业里面。

简介：电力是国家的基础建设，为国际经济的发展做出巨大的贡献，电力工程已经逐渐变成目前我们国家十分重视的对象之一。在进行国家电网营销的时候，信息采集系统在其中扮演着非常重要的角色，能够和电力系统本身以及相关营销环节有机结合在一起，为电力营销工作提供充足的信息资源。阐述用电信息采集的主要系统，并对其在电力系统中的主要应用方面提出一些合理性见解。

简介：摘要电力企业长期以来作为关系国计民生的一项重要事业，在众多企业中具有很高的地位。随着市场经济的引入，电力企业同样开始引入竞争机制，由此就引发出行业内部的各种制度的改革。薪酬制度作为电力行业企业内部制度中一个重要的组成部分，对于增加企业竞争力，激励员工积极性，留住企业现有人才以及吸引企业外部人才都具有重要的作用。面对日益激烈的市场竞争，人才成为电力行业发展的一个瓶颈，电力企业想要激烈的市场竞争中首先占领战略制高点就必须建立起科学合理的薪酬激励制度。