简介:摘要: 电力资源是现代人们生产、生活所必不可少的资源,也是人们生活质量的重要保障,供电服务水平的高低与质量会直接影响人们用电与维护电力设施的积极性。在当代社会发展中,各大电力企业随着人们用电需求的上升而逐渐发展。办公室的管理是实现电力企业加速发展的基础,但同时也为企业的管力工作带来了很大的难度。办公室是所有工作最集中的地方,一个良好的办公室管理,能够为企业营造良好的办公室环境,能够帮助企业实现所有工作的集中处理,提高工作效率。另外,电力企业具有良好的办公室管理,对企业自身的综合素质和整体竞争力有显著的提高。本文主要针对电力企业的办公室的管理问题以及办公室管理的改革和创新。
简介:摘要:企业办公室是其开展管理与落实工作的中心枢纽,在企业经营管理中具有承上启下的作用,一方面,办公室需要为上级的经营管理决策提供有效的建议,另一方,办公室也需要将上级的决议传达到下极,并组织下级落实生产工作。在当代社会发展中,各大电力企业随着人们用电需求的上升而逐渐发展。办公室的管理是实现电力企业加速发展的基础,但同时也为企业的管力工作带来了很大的难度。办公室是所有工作最集中的地方,一个良好的办公室管理,能够为企业营造良好的办公室环境,能够帮助企业实现所有工作的集中处理,提高工作效率。另外,电力企业具有良好的办公室管理,对企业自身的综合素质和整体竞争力有显著的提高。希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
简介:摘要精细化管理就是要按照精确、细致、深入的要求,明确职责分工、优化业务流程、完善岗责体系、加强协调配合,避免大而化之的粗放式管理。要实施精细化管理工作,抓住工作中的薄弱环节,区别不同情况,有针对性地采取措施,抓紧、抓细、抓实,不断提高管理效能。
简介:摘要:办公室党建工作与国企发展的融合与创新已经成为新时代办公室党建工作与国企发展共同面临的战略性的问题。对于办公室党建工作来说,如何更好地服务于国企发展,这是重中之重。对于国企来说,如何增强市场竞争力,更好地履行国企职责,这是当下的紧迫任务。二者的融合是双方发展的必然要求,在强化办公室党建工作的同时,更好地促进国企发展。