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简介：北京将在全国率先试水公立医院“特许经营”，以此方式开展同社会资本的合作。近日，北京市政府发布关于促进健康服务业的实施意见，首次提出医疗领域“特许经营”这一概念。据悉，相关的审批、监管等细则有望年内制定。

简介：“公立医院改革”越来越成为备受社会关注的热点，之所以如此，是因为它和医患双方的切身利益紧密相连。1月23日，北京市政协十一届三次会议刚一开幕，这个词就成了委员们会上会下的“高频词汇”。广大群众如何看得上病、看得好病、看得起病？医院又如何实现医疗资源的可持续发展？正如北京市政协委员、朝阳医院院长王辰谈到，上述二者互为因果，而“破题”的关键正在于——改革与管理并重。不管是政府适度补贴医药成本，还是临床路径的精细化管理，种种新思路和新举措表明，北京正在从基层开始，在公立医院改革方面迈出“三年探索”的第一步。

简介：2014年伊始,医生集团逐渐走进我们的视野。四年来,其雨后春笋般的发展势头,令人惊叹。2016年10月,国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》明确指出,“创新医务人员使用、流动与服务提供模式,积极探索医师自由执业、医师个体与医疗机构签约服务或组建医生集团。”“医生集团”被写入推进健康中国建设的宏伟蓝图和行动纲领。当前,已有数百家医生集团在全国“遍地开花”。国家支持和鼓励社会资本办医,为医生集团的发展创建了良好的政策环境。但随着医生集团数量的急速增加,“虚火过旺,乱象丛生,参差不齐”成了许多业内人士对医生集团的评价。

简介：医生集团是医生自由执业而形成的合作组织,在发达国家较为普遍。医生集团一般是独立的“医生组织”,具有法人资格,以股份制或合伙制的形式进行运作,其本质是相对于医生独立执业而言的医生团体执业。相对于医生个人独立执业,医生集团优势明显。集团内的医生可以共享收入,共同承担执业风险,共享设施设备等。医生集团作为我国近几年方兴未艾的医生执业团体,受到了社会的极大关注。

简介：近日,宁夏回族自治区平罗县县域综合医改试点工作启动暨卫生健康集团成立揭牌仪式在平罗县人民医院举行,标志着全区首家卫生健康集团成立。宁夏平罗县制订出台《平罗县县域综合医改试点工作实施方案》,整合平罗县人民医院、县中医医院、县疾控中心、县妇幼保健院、14家乡镇卫生院、5家社区卫生服务站,组建医防结合的平罗县卫生健康集团,集团实行行政、人员、资金、业务、绩效、药械“六统一”管理,形成集管理、服务、发展、利益、责任“五位一体”的紧密型医共体。卫生健康集团下设人力资源、财务管理、信息管理、医保监管、公共卫生5个管理中心,以及远程心电诊断中心、远程影像诊断中心、基层卫生服务能力提升培训中心、远程医疗质控中心、消毒供应保障中心5大资源共享中心。

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简介：随着医改的持续推进,我国医生自由执业的政策日益宽松,这引发了新一轮医生创业和医生集团投资的热潮。据悉,2018年前1/3的时间里,全国又有200多家医生集团注册成立。截至2018年3月,国内医生集团已达到600多家。然而,许多医生集团品牌塑造能力薄弱,虽有专业化的技术依托,但不能有效整合自身资源形成合力,进而逐渐走入瓶颈。为此,笔者从品牌塑造的角度出发,为我国医生集团的发展提出几点建议。

简介：医生集团的医生多是全国或者区域性的医学专家,在医疗技术方面并不存在太多难点,但许多医生集团都面临着运营和管理难题,这是由于医生大多更擅长诊疗而非运营管理的“天性”使然。在诊疗模式大体相同的情况下,运营管理做的好,成本就会降低;患者服务做的好,就会形成良好的口碑。反之,运营和管理不顺畅,医生集团就会举步维艰,面临被淘汰的危险,这是当前许多医生集团的危机和焦虑所在。

简介：我叫郝瀚，来自北大医院泌尿外科，同时也曾是一名引以自豪的援藏医生。“安吉拉”是藏族同胞对医生的尊称。在一个又一个队员恪尽职守、救死扶伤的努力下，“安吉拉”已成为我们北京援藏医疗队员共同的名字。一年来的援藏日子，令我印象最深的是我救治的第一位小患者竟是个不到1岁的藏族女婴。

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简介：医院集团的规模是不是越大越好？怎样才能达到规模效益递增的目的？这是当前公立医院改革，医疗资源结构优化背景下值得探讨的问题。

简介：摘要：纯化水在各大制药厂和化工工厂被广泛地使用，对化工业和制药工厂的发展极其重要。纯化水的质量在一定程度上决定了制药工厂和化工工厂所产出的产品的质量。本文主要从纯化水常见的制备工艺方法出发，对现阶段实际的纯化水制备工艺流程控制技术进行了相关的阐述，最后是对纯化水制备流程的相关技术组合方案和分析，为纯化水制备工艺的选择和安装验收运行提供相关的参考工作，为纯化水的制备工艺提供一定的经验，避免纯化水在生产过程中出现相似的问题。

简介：【编者按】“我们的理事会，并不像外界想象那样只是摆设。”作为北京朝阳医院的一名外部理事，北京市华卫律师事务所主任郑雪倩在过去的五个多月里参加了多次理事会会议。在她眼里，理事们讨论问题都经过认真准备，让同为理事会成员的执行院长“诚惶诚恐”。“比如，一次理事会会议讨论执行院长的两名助理人选，大家纷纷提问：设立这两名助理都干什么？为什么是这些人选，他们的背景如何？”郑雪倩对记者说，对于执行院长而言，这些提问不亚于一场压力面试。

简介：近日发布的《北京市建立现代医院管理制度实施方案》提出,推进公立医院院长、副院长（含总会计师）专业化、职业化建设,提供晋升、学习、培训等机会,扩大选人用人范围,适时探索全球化招聘.同时,开展公立医院领导人年薪制试点,建立梯度化的公立医院领导人员年薪制,并动态调整年薪标准,探索通过公共财政渠道予以补助.《方案》明确,探索建立统筹政府办医职能的议事协调机制.同时,强化政府对医院的监管,严格控制特需服务规模,提供特需服务的比例不超过10%.

简介：北京赛科药业有限责任公司隶属于北京医药集团，现为其处方药事业部。2002年，公司以北京第二制药厂为主体，注资11855万，改制建成集生产、研发、销售为一体的大型高新技术制药企业。

简介：长春铸诚集团有限责任公司（以下简称铸诚集团）是一家现代化、专业化大型门启生产企业,现有研发、生产、销售和服务人员6000余人,国际标准化生产厂区12万平方米,年产各种门类产品200余万樘。