简介：随着企业改革的不断深入，粮食企业管理水平较前有了明显进步，但就总体而言，管理水平不高的现状还相当普遍。一些企业在管理上存在着不规范、不到位等弊端。特别是一些改制企业管理还没跟上，制约了企业的发展。实践证明，管理是企业永恒的主题，加强企业管理，创新企业管理，势在必行。

简介：摘要：随着社会的不断进步，信息化时代随之而来，科学先进的企业管理理念与管理手段也被广泛的应用于各行业的发展过程中。管理创新对于企业的发展具有非常重要的意义，在促进企业更好更快发展的同时还能帮助企业实现经济效益最大化。因此，本文对如何加强企业管理以及创新企业管理的有效策略进行分析与研究。

简介：摘要随着中国经济的发展，宏观经济环境已经发生了巨大的变化，因此，企业只有在新时期加强企业管理才能实现新突破和新发展。面对日新月异的国内外经济形势，企业只有适时管理创新，调整发展战略，根据市场的变化转变营销方式，充分运用现代化信息技术才能使自己立于不败之地。管理是企业永恒的主题，创新是企业持续发展的动力。文章通过分析新经济形势下加强企业管理的大背景，进而指出了通过坚持以人为本的人力资源管理管理观念，借鉴整合中外先进企业文化，造就企业的开放发展，充分应用网络信息技术等途径来加强企业管理，希望在新的经济形势下对于企业发展具有重参考意义。

简介：摘要企业文化建设是企业管理活动中的一种重要的价值观体现。合理的企业文化建设通常需要以科学发展观为理论指导，充分依据和谐社会建设的要求，在实现企业不断发展的基础上对企业进行创新性的建设工作，从而促使员工能够在合理的企业文化影响下，形成一种更加规范的道德观念与价值观念。本文首先对企业文化建设的内涵进行分析，从而进一步对企业文化建设在企业管理中的重要性进行更加深入的探讨。

简介：摘要管理创新是企业持续发展的永恒主题，是一个企业迎头赶上或长盛不衰的重要秘诀。所谓管理创新，就是按照现代企业经营管理的客观规律，结合具体的实际情况，客观实际地分析企业内部资源和外部环境，对企业的生产要素和各项职能在内容和形式上做出适当的调整和新的组合，以实现管理效益的最大化。管理之所以要创新，是因为外部环境的变化、消费者需求的个性化和多样化，以及环境的变化对企业既定的制度、技术、文化的要求，只有管理创新才能使企业得到发展。

简介：摘要为了最大可能的发挥信访工作对于企业管理工作的推动作用，引入到信访工作的管理中，从而从一个全新的视角，给予了信访工作新的解读，为信访工作的开展探讨了一个新的研究方法。

简介：在新形势下,企业通过强化内部控制评价意识,落实评价组织实施,认真总结评价工作等一系列举措,内部审计部门通过完善内部控制评价体系、推广评价活动的开展、评价成果的运用等有效的管理活动,从而达到建立有效的经营风险防范机制的目的,促进了企业各项经营工作的规范、有序、健康、高效运转。

简介：摘要本文详细阐述了加强施工企业管理的几个主要方面。

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简介：摘要：在新形势下，企业的发展面临巨大的挑战，只有持续提升企业市场竞争力，才能为企业的持续、健康发展夯实基础。而企业市场竞争力的提升，与企业职工凝聚力、战斗力等密切相关。但在企业发展中，要真正地解决企业职工的实际问题，满足职工的心理等需求，才能使得其对企业产生归属感，继而才能提升企业职工凝聚力和战斗力，为企业应对新形势下的各类挑战并实现持续发展保驾护航。因此，如何有序推动信访工作的开展，解决新形势下企业职工问题，并了解职工的真实需求，已经成为企业发展中必须深入研究的课题。鉴于此，文章针对当前企业信访工作中存在的问题提出了具体的优化策略，以供参考。

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简介：改进加强企业管理迫在眉睫抽样调查显示，我国４５％的企业基础管理、３７％的企业专业管理和５３％的企业现场管理有所滑坡。这提醒我们———改进加强企业管理迫在眉睫经济界人士最近在考察、分析国有企业经营情况后认为，企业自身经营管理不善是造成当前国有企业效益下...

简介：摘要近年来，企业文化这一作为当代管理理论、文化理论和行为科学相结合的企业管理科学，正在我国的各类企业中蓬勃兴起，并且日益显示其无限的生机与活力。在社会化大生产过程中，企业文化是企业活力的激发剂，是企业成员的润滑剂，是企业群体的黏合剂，它在很大程度上决定着企业的兴衰与成败，折射出企业文化对于促进企业管理规范化、科学化所起的极其重要的作用。

简介：摘要随着经济的全球化格局形成，企业的业务拓展范围扩大，与企业有关系的经济对象和环境都发生了很大的变化，企业之间的经济联系更密切，无形中加大了企业的竞争，经济效益作为企业生存的根本，企业要想持续性发展壮大，就需要从经济效益方面下大力气，在如此的大环境下，只有加强企业管理，发挥其应有作用，才能适应市场变化，改善经营，降低成本，提高企业的竞争能力和经济效益。

简介：摘要企企业竞争力就是能够使企业以比竞争对手更快的速度推出各种各样产品的一系列能力。它涉及到了企业管理的各个方面，我们只有从它的基础入手，建立一个科学合理适应市场经济发展要求的企业管理模式，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。主要体现在人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等的管理上。把人力资源、企业文化、质量、战略、创新能力等方面更科学合理体现出来的管理模式，才能使企业不断壮大，适应社会生产力的发展。

简介：《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分，它是指在企业管理中，对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快，市场经济日臻完善，推行全面预算管理更有其必要性。

简介：企业管理创新为什么必须加强企业的财务管理，文章从分析我国目前企业财务管理现状入手，找出其存在的问题，认为企业管理的创新中心是财务管理，并提出了完善企业财务管理的对策措施。

简介：摘要本文主要简单的介绍了在企业管理中加强全面预算管理的重要性，通过对现阶段企业全面预算管理中存在的问题进行分析，来探讨提高全面预算管理质量的有效措施，以提升企业管理水平。据此，有利于充分发挥全面预算管理的作用，优化企业产权结构，提高企业内部管理水平，以增强企业内部凝聚力，确保企业经营活动的正常开展，从而保障企业管理的有效性，实现企业经济效益最大化。

简介：摘要：在我国城市化建设高速发展的背景下，各个领域的发展也得到了突飞猛进的提高，尤其是当前企业在发展的同时也面临巨大的挑战。如何在面对挑战时合理分配资源，提升企业的竞争力，成为企业关注的重点。工商管理可以快速提升企业管理水平，是促进企业发展不可或缺的内容。文章重点分析加强工商管理对提升企业管理水平的意义，并且阐述当前在企业工商管理应用中出现的问题，以及如何加强工商管理提升企业管理水平的有效措施，以供相关人员参考。