简介:摘要:机械制造技术发展到目前为止,特别是我国近年来制造技术的飞速提升,已经有一套相当成熟的理论体系。总的来说,制造工艺理论包括加工成型机理、精度原理、相似性原理和成组技术、工艺决策原理和优化原理等若干个方面,本文主要介绍的这些方面的具体含义,以及现代的一些先进加工的技术。
简介:摘要:机械制造技术发展到目前为止,特别是我国近年来制造技术的飞速提升,已经有一套相当成熟的理论体系。总的来说,制造工艺理论包括加工成型机理、精度原理、相似性原理和成组技术、工艺决策原理和优化原理等若干个方面,本文主要介绍的这些方面的具体含义,以及现代的一些先进加工的技术。
简介:摘要:随着市场经济的发展,铁路货车制造业正面临着日趋激烈的国内和国际市场竞争。中国南车和北车的合并与重组,铁路车辆制造企业群雄逐鹿的市场竞争环境逐渐形成。尤其目前,国内、国际市场对货车需求减少,货车制造业已成为较脆弱的行业。产品结构趋同,产能过剩的趋势开始显现。以制造成本取得市场竟争优势已成为企业管理者的共识。如何合理、有效的进行企业成本控制,降低企业制造成本已成为企业在激烈市场竞争中求生存求发展的重要途径。
简介:摘要:绩效管理针对的是公司与员工之间关于组织制定的战略目标达成的共识,公司通过多种方法协助与促进员工顺利达成该目标过程。绩效管理除了平时的事务型管理工作之外,它特别强调达成该目标的事前沟通、事中控制、事后反馈与总结。绩效管理除了强调结果导向外,过程控制也是十分重要的环节。绩效管理是通过对考核目标的监督及评价,检验目标是否达成,用奖惩的方式来实现。绩效考核,不仅仅是检验目标是否达成,同时也要检查为什么没达成?可以通过哪些手段来提升目标的达标。无论是从PDCA整个过程还是“人、机、料、法、环”来看,每一个环节都涉及到对目标的检查与反馈,绩效考核就是将“检查与反馈”制度化和常规化。