简介：摘要：标准成本制度是一项科学的内控管理制度，能有效降低企业生产运营成本，提高企业整体效益，所以，企业应不断深入分析研究其深度与广度，方能制定出益于企业发展的成本分析与绩效管控方法。

简介：

简介：摘要：双碳目标的如期实现，离不开完善的碳排放权交易法律体系的有力保障。当前碳排放权交易市场面临立法缺失、市场化不足以及监管缺位的困境。本文立足于全国碳交易市场，分析在双碳目标下破除碳排放权交易困境的关键所在，明确碳排放权交易制度的具体路径选择。

简介：摘要：本文以A公司为例，分析了A公司建设全面预算管理体系的过程，包括：构建全面预算管理要素，明确管理边界；建立全面预算管理组织，明确主体责任；建立全面预算工作流程，明确工作纪律；建立预算考核评价机制，强化管控结果；上线预算管理信息系统，强化刚性控制。根据建设的内容，相应地提出了保障措施。

简介：摘要：为加快构建世界一流财务管理体系，财务共享中心建设对企业构建世界一流财务管理体系和实现高质量发展具有重要的现实意义。本文分析了企业财务共享中心建设的目标，提出了企业财务共享中心建设策略。通过本文的研究为加强企业财务共享中心建设提供有益建议。

简介：摘要：新时期国有企业经营发展下党支部建设体现了较高的价值，作为党政人才队伍培养的关键所在，强化党支部建设尤为重要。鉴于此，下面文章对党支部建设的重要性进行分析，探讨企业基层党支部建设存在的问题与党支部建设措施。

简介：

简介：摘要：积分制管理作为一种新型的管理模式，近年来在基层党支部建设中得到了广泛应用。它通过量化的方式，对党员的行为表现进行记录和评价，激励党员发挥模范带头作用，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。积分制管理的引入，为基层党支部建设提供了新的思路和方法，推动了基层党建工作的创新发展。

简介：摘要：随着科技的不断进步和电力行业的发展，电力工程信息化建设已经成为电力行业的重要议题。电力工程信息化建设不仅可以提高电力工程的效率，降低成本，还可以提高电力系统的安全性和可靠性。因此，电力工程信息化建设的发展趋势及其对电力行业的影响已经成为人们关注的焦点。

简介：摘要：在社会快速发展的背景下，人们对电力的需求量逐年增加，需要消耗大量资源。光伏发电行业的迅猛发展起来，施工管理是至关重要的环节。为了满足工程规模的不断增加，本文对新能源光伏发电项目施工管理现状和新能源光伏发电项目施工管理对策进行研究，供相关人士进行参考。

简介：摘 要：探讨电力工程配电网建设的全过程管理措施，主要从配电网建设的全过程管理面临的问题及相应的解决方案两个方面进行论述。首先，分析了当前配电网建设过程中存在的问题，如项目管理不规范、进度控制不到位、成本管理不精细、质量管理不完善等。接着，提出了一系列有效的管理措施，包括项目计划的制定、资源调配的优化、质量管理的落实、成本控制的加强等方面。最后，总结了电力工程配电网建设的全过程管理措施的重要性以及其对电力工程配电网建设的推动作用。

简介：摘要：随着我国经济的飞速增长，技术的持续改革和创新已经取得了显著的成效，尤其是智慧型供电系统的构建，它既包含了大量的最前沿的技术，又具有较低的安全风险和较低的运行费用，这就提出了应用供电技术的重大挑战。为了确保智慧供电系统的可信度和安全，我们需要充分利用先进的供电技术，以确保其建立和运行的高效率和安全可靠。

简介：摘要：随着大数据、物联网、人工智能等技术的快速崛起，电网建设面临前所未有的机遇和挑战。自动化不仅大大提高了电网的运行效率，还为供电的稳定性和安全性提供了保障。其中，电气工程自动化技术是支撑起这一切的关键力量，其将传统的电网技术与现代化的信息技术完美结合，为现代电网提供了智能化、高效化和网络化的解决方案。

简介：摘要：伴随人们用电量的不断增加，人们对用电质量提出较高要求，为此新时期电网建设中有必要合理应用电气工程自动化。在此背景下，本研究通过对电气工程自动化有一定了解的同时，分析新时期下电气工程自动化在电网建设中的趋势，这样可以确保电网的建设朝着更加智能和高效的方向前进。

简介：摘要：本文重点探讨电气工程及其自动化技术在智能电网建设中的应用。随着能源结构的转型和智能化的发展，智能电网建设已成为电力行业的重要趋势。电气工程及其自动化技术作为现代电力系统中的关键技术，在智能电网建设中发挥着重要作用。本文首先概述了智能电网的发展背景和趋势，然后深入分析了电气工程及其自动化技术在智能电网建设中的应用，包括发电、输电、变电、配电等方面的应用

简介：摘要：近些年高速并购节奏下集团公司多元化发展战略的加速实施落地和成员企业数量的不断增加，底层运营管理风险越发滋生多样性且越来越大，对下级公司经营掌控力不足，地域跨度、员工各色差异、文化底蕴差异等因素均会大概率成为风险事件的燃点。而财务共享中心的建设改变传统的财务管控模式与管理思维的同时，更能解决集团化公司对下级各层级公司经营风险的管控与掌控问题，快速识别各类风险并采取有效止损措施，使财务共享中心获得集团化公司高管们的偏爱。这种扁平化“财务缩身”组织大幅度提高财务工作效率与沟通效率，能够实现财务管理边界高集中度与业务场景深度融合多样性覆盖，反向促进集团化企业管理效能的重塑优化，从而实现整个集团达成管理效益和财务报表效益“双提升”愿景目标。本文通过研究样本HR集团公司搭建财务共享中心体系的建设背景与意义，探讨其体系建立背后的底层逻辑，通过对样本公司经营数据指标研究分析来评估财务共享中心体系建设路径及建立后管理效益波动边界，本文主要是研究样样本HR公司管理效益范围来构建指标评价模型，通过模型对财务共享中心体系建设发展效益进行评价，该模型的构建也为财务共享中心的中后期建设发展路径提供指引。

简介：

简介：摘要：本文以行政事业单位进行财务管理信息化建设的必要性作为研究出发点，分析了行政事业单位财务管理信息化工作中存在的主要问题，并提出了相应的对策建议。