简介：摘要：石油炼化作为国家的能源支柱产业，经过近百年的发展，行业技术趋于成熟，整合行业处于成熟阶段。一方面受疫情影响，下游加工企业开工率较低，产品消费情况整体呈下行趋势。另一方面油价持续走低，全行业的主营业务收入、利润总额、固定资产投资、进出口贸易等主要指标均出现不同程度下降。加之民营企业等资本的流入，使得行业本身竞争更加白热化和多样化。国有石化企业组织结构臃肿、繁杂，组织和流程的僵化问题日趋凸显，要想扩大市场份额着实困难。面对整个行业错综复杂的竞争环境，本文从企业战略和人才培养的角度，深挖管理创效点，建设高素质员工队伍，培养符合行业发展趋势的专业型人才，不断提升国有石化企业竞争“软实力”。
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