简介：5月19日，河南省孟州市电力公司第二批中层干部到该市预备役训练基地进行军事训练，至此，该公司57名中层干部全部接受了军事训练。此次培训是该公司弘扬抗冰抢险精神，灵活多样开展“责任铸金牌”主题活动的又一举措。培训以“打造金牌团队”为目标，以封闭军事训练为方式，包含队列训练、打靶练习、国际形势教育、团队知识讲座、革命史教育等内容，着重磨练中层干部意志，强化责任意识和团队意识，提高团队执行力、创新力和沟通协调能力，

简介：为全面提升供电营业窗口服务品质和客户满意度，8月11日，福建省古田供电公司分别对12个供电所、公司本部的20名窗口营业人员及95598呼叫中心的座席员进行了为期2天的培训。通过“营业窗口列队晨会模式”、“着装礼仪培训”、“营业窗口领导接待汇报模式”、“营业窗口业务作业规范”等内容的培训，

简介：摘要：浮空器作为一种新型、依靠大气浮力升空的飞行器，在军事领域中展露出广阔的应用前景，逐渐成为我国国土防空探测网络体系中的重要构成部分，在信息化、超视距现代军事战争中发挥出重要的空间战略作用，也是加强军队一体化与数字化作战能力的关键所在。因此，为充分发挥浮空器应用效能，本文对浮空器的主要应用优势， 以及在军事领域中的应用现状进行简要分析，以供参考。

简介：【摘要】军事通信网是为了保障军队通信不间断而建立的一种专用网，信息化条件下的战场，电磁环境日益复杂，对通信网络的运行能力提出了严峻的挑战，要求通信必须具有综合抗干扰能力。本文对军事通信网在信息化战争中面临的威胁和战场中综合抗干扰战术进行了探究。 关键词：军事通信 抗干扰 战法

简介：摘要财务战略作为企业的重要部分，对于企业经济效益的提高来说，意义重大。2000年，美国研究学者通过对可持续发展、经济附加值理论的集合，提出财务战略矩阵模型。这种理论的影响下，给我国企业的发展提供便利。

简介：摘要随着社会经济的发展，人们对于用电的需求越来越高，这就使得供电公司获得了快速发展，企业之间的竞争也日益激烈。因此，供电公司有必要采取有效的营销手段，全面提升竞争能力，营销战略就是其中重要的一个方面。基于此，本文对供电公司实施营销战略的必要性进行了分析，并结合当前企业创建品牌过程中存在的问题，提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，各个企业之间的竞争力逐渐提升。目前人力资源管理是企业管理中的重要一环，人才是当前企业发展的重要资源，很多企业之间的竞争力已经从经济竞争转变为人才竞争，所以，企业对于人才的培养力度和重视力度不断增强。同时，企业的战略管理是企业长期和短期的发展目标，通过将二者有效的结合能够将企业的潜力进行深度的挖掘，也能让企业的发展能力得到提升。因此，本文将对企业战略管理和战略人力资源管理进行综合分析，提出优化整合的策略。

简介：当前全球金融危机的深刻影响，以及全党全国学习实践科学发展观的强力推动，我国电力发展方式正面临着新的深刻转变，能源战略转型已成为世界经济新格局调整的关键因素。今年温总理在《政府工作报告》中，特别强调了要加快清洁能源发展，

简介：摘要光伏产业属于朝阳产业，是未来国家可持续发展道路的重要选择，且发展空间极大。本文首先回顾了国内外光伏产业的发展历史。在此基础上，本文从战略定位、发展规划和竞争战略三个角度对中国光伏产业发展战略进行分析阐述，提出建议，希望能够最终实现光伏产业大国的具体战略目标。

简介：

简介：摘要：电力铁塔公司的营销战略旨在提高其产品在市场上的竞争力和知名度，通过不断的研发和创新，推出更安全、高效和环保的产品，以满足不断变化的行业标准和客户需求。在市场拓展方面，加强品牌推广和市场营销活动，利用数字化渠道和合作伙伴关系扩大市场份额，能为客户提供可靠的产品和服务。本文分析探讨了电力铁塔公司的营销战略，以期为行业人员提供参考。

简介：摘要良好的维护管理可以保证汽车时刻处于最佳性能，确保军事任务的顺利完成。本文对遂行军事任务中汽车如何进行安全控制进行了浅析，讨论了如何科学管理汽车，做好汽车维护保养等方面的问题。

简介：以“战略转型赢在中国”为主题的奥科特照明2012年国内品牌战略峰会暨家居、电工新品发布会于4月18日在鹤山市银业雁山酒店隆重举行。

简介：UT斯达康一季度的净利润仅为3800万美元,同比下滑30%。为了应对因小灵通市场急剧下降引发的危机,二季度UT斯达康将出台战略重组方案,届时将会裁员1400人。目前,该公司在全球有7800名员工,中国占到了6700人,有2000人是去

简介：摘要战略层次的成本管理是从企业整体经营战略出发精心的成本管理，也就是为提高企业竞争优势而进行的成本管理。通过价值链分析，使企业了解价值活动关系，找出增值和不增值作业。通过战略成本动因分析，从成本结构形成的角度，寻找对企业影响最大的战略成本动因，进而确定战略层次成本管理的突破口。战术层次的成本管理是局部的、阶段性的成本管理，也是对成本管理战略的实施。战术成本管理也要进行成本动因分析，即作业成本动因分析。传统成本管理都是战术层次的成本管理，但战术成本管理并不等同于传统成本管理。这是因为战术成本管理是在成本管理战略指导下进行的，其中贯穿着战略思想，他注重对成本发生原因的分析，从本源着手控制成本。

简介：摘要供电企业的固定资产管理是企业内部控制管理的重要部分，同时也是体现企业经营成果的关键，但由于供电企业的固定资产大多为各种基建工程，因而固定资产管理工作往往会受到工程管理的影响，而要想加强企业固定资产管理，也必须要对工程管理中存在的问题进行解决。

简介：摘要供电企业的固定资产管理是企业内部控制管理的重要部分，同时也是体现企业经营成果的关键，但由于供电企业的固定资产大多为各种基建工程，因而固定资产管理工作往往会受到工程管理的影响，而要想加强企业固定资产管理，也必须要对工程管理中存在的问题进行解决。

简介：摘要随着社会的不断发展，发电厂改革也在不断深化，而电力营销也成为改革中的重点内容，发电厂在发展过程中有着独立的生产、营销路线，而电力改革的实施也要以此作为依据，在实现不断发展的同时，更适应时代需要。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，电力企业也在不断的进步，智能电网的发展使电力供需方面产生的矛盾也得到了一定的缓和。智能电网作为现今我国电网工作的核心内容，本文就智能电网下电力营销服务进行探讨。如何提高电力企业的服务成为了现在的首要任务，本文从电力营销服务及服务策略两方面进行分析，探讨智能电网下得现代电力营销服务策略问题。

简介：摘要随着社会的不断发展，发电厂改革也在不断深化，而电力营销也成为改革中的重点内容，发电厂在发展过程中有着独立的生产、营销路线，而电力改革的实施也要以此作为依据，在实现不断发展的同时，更适应时代需要。