简介：摘要： 在电力企业中，财务管理具有十分重要的作用，而财务管理所涉及到的环节相对较多，并且每个环节都存在一定的管理风险。在国家建设不断加速的环境下，使得电力企业在发展规模与数量方面都有了显著的提升，但是随之而产生的一系列管理问题直接成为阻碍电力企业稳定发展的主要因素。所以，对电力企业中的电力工程财务全面风险管理进行详细的研究具有重要的现实意义。

简介：建筑工程项目要想正常启动必须要保证技术的正常，有效的组织管理活动，并且对工程项目建设完成之后进行理想预计分析。要加强建筑工程项目风险管理，提出全面的风险管理措施，促进建筑工程在满足理想效果的基础上实现顺利完工。

简介：摘要随着社会的发展，电力建设越来越充分发挥其作用，对国家经济发展和社会进步有利。电网基建项目，主要指输电网和配电网的基建项目，其项目建设，有利于提高电力建设水平，既能满足人们的电力需求，又能提高电能的输出效率。但是，电网基建项目相对较为复杂，存在风险隐患，因而加强全面风险管理具有必要性。对此，本文主要对电网基建项目中的主要风险、全面风险管理要点进行分析，并提出提高管理成效的建议。

简介：摘要本文以陕西公司“信息化支撑管理提升项目”为研究对象，在现有信息化项目风险管理理论和方法模型的基础上，通过实例研究的方式，构建全面风险管理体系架构，分析研究风险管理对象，组织风险管理团队，应用风险识别、评估和控制方法，积极应对和处置项目实际风险，同时试点研究了风险管理的后评价标准。研究形成的整套体系资料将在信息化项目中继续完善改进，达到推广应用程度。

简介：摘要：本文简要阐述了供电企业全面风险管理的必要性和内控管理中存在的不足之处，进而分别从更新思维理念、完善监督机制、构建评价机制三个方面分析如何加强企业内部控制，提升企业风险防范能力。

简介：摘要:风险管理体系建设是企业管理过程中尤为重要的内容之一｡基于此,文章明确了企业全面风险管理体系建设的目标,提出全面风险管理体系建设的原则,并对其主要内容展开了详细的阐述,包括体系制度建设到位､组织基础建设到位､风险管理责任落实到位等,以供相关企业参考,助力其更好发展｡

简介：摘要电力企业的建设发展水平将直接关乎到国家能源的安全等级，从而对和谐社会的顺利构建提供重要的支持力量。在最近几年来，伴随着我国经济水平的不断提高，电力企业的经营规模也在随之扩大，这就在无形当中带来了很多不确定的风险因素。为了能够在愈发激烈的市场竞争环境中实现可持续性发展目标，电力企业管理者就应当结合自身的经营现状来制定出科学完善的风险管理体系，从根本上减少由经营风险所带来的负面影响，从而为企业的良好发展积累更多的优秀条件。

简介：摘要风力发电是我国的一种新型的能源，但是就目前我国风电场发展现状来说，由于风电场建设的成本较高，对土地应用面积较广，且过于依赖相关政策发展以及施工的零散性等因素，使得风电场在建设过程中存在着很多不确定性。对此，就需要相关部门针对风电场在建设过程中存在的风险进行分析与研究，通过结合相关资料来对风电场在建设过程中存在问题及风险提出相应的应对措施，进而对风电场的建设风险进行全面管理。

简介：摘要：现阶段，我国社会正在不断发展，电力需求增加，供电企业的重要性越来越突出。

简介：摘要造价风险管理是工程管理的重要内容，对整个工程项目的成败存在着极大的影响。在输配电工程项目建设的过程中不少业主因为对风险管理的重视程度不足或者因为对风险估计不足遭受到了巨额亏损严重的甚至导致工程停工或者项目流产。因此针对输配电工程全面造价风险进行深入的研究分析，需求有效的方法途径加以解决就成为了当前行业工作者们普遍关注的重点。本文探讨了输配电工程全面造价管理的风险控制的相关内容，旨在提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要随着社会经济体制改革的不断深化，电力企业在目前的发展中面临着种种的风险。加强电力企业风险的内部控制可以有效地避免不必要的企业财产损失。全面预算管理作为一项先进的管理手段，采用全面预算管理制度能有更好地实现企业的风险内控的目的。本文主要针对风险内控的电力企业全面预算管理做了简要的探究。

简介：摘要在我国现代企业的不断发展和革新当中，每个企业都需要面对较为严峻的竞争形势和多种风险问题，电力企业也同样如此。电力企业是为国民经济提供最基本服务的企业，所有企业的发展都离不开电力系统的支持，更是是我国各种经济发展的基础保障。因此，增强电力企业的风险管控，使其健康稳步发展是关键。全面预算管理是一个较为健全和科学的企业管理体系，能够全面应对电力系统生产经营中遇到的各种风险问题。它不仅能够增强企业管理人员的整体管理效率还能控制企业内部的风险问题，从而提高企业的市场竞争能力。本文主要从电力企业风险内控的基本含义出发，全面的阐述了在其风险内控当中电力企业全面预算管理中存在的主要问题，从而针对其问题而提出的相应解决方法和策略。

简介：摘要企业的生产经营活动离不开法律的保护,企业的生产经营活动也存在不同程度的法律风险,企业要想发展,就必须对法律风险防范加以认识和了解。供电企业在我们国民经济的发展中占据着重要的地位,如何提高供电企业领导及员工进行依法治企的能力,如何建立健全企业发展的法律风险防范体系,是企业进行法律防范的重点工作。和谐的企业运营环境,良好的企业法律风险管理机制是保证企业长久生存的重要手段,也是企业进行管理的必要措施。

简介：摘要供电企业是关乎电网企业规划城乡、利用土地、建设电力等生产经营活动的基层单位，也是电网企业和人民群众之间的联系纽带。供电企业在其生产经营活动中会遇到一些法律风险，因此必须依照法律来经营企业。此文指出供电企业要全面依法管理并提出了一系列应对，希望可以对我国供电企业的发展和进步起到一定的借鉴意义和指导作用。

简介：摘要本文从风险管理评估的角度，对全面风险管理的背景、全面风险评估流程进行了简单的介绍，对基层企业实施的过程中发现的风险进行了管控，得到了较好效果。

简介：摘要:党的十九大以来,随着对社会法律化、规范化的要求日益增加,以及全面落实社会主义依法国的需要,公司风险管理意识随之也愈来愈强烈,合规管理成为了企业的新目标。而内部管理作为公司经营的主要方法之一,在公司经营活动的全程中均具有重要性,它在保证公司的生产经营顺利进行的同时还提升了整体的管理效率与管理水平。论文基于全方位企业风险管理角度,论文基于全方位企业风险管理角度,浅析怎样建立公司内部管理体系。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈和外部环境的快速变化，国有企业面临着更加复杂和多样化的风险挑战。在现代经济社会中，国有企业作为国家经济的重要支柱，承担着巨大的责任和风险。如何有效地管理各类风险，保障国有企业的稳定运营和可持续发展，是摆在国有企业管理者面前的一项重要挑战。卓越绩效管理是一种注重目标导向、强调结果与价值的管理理念。它倡导通过设定明确的目标和激励机制，推动组织成员全力以赴追求卓越绩效。基于卓越绩效管理念对国有企业进行全面风险管理实践，不仅可以提升国有企业对风险的识别和应对能力，更有助于优化资源配置、提高经营效率，实现企业的长期稳定与可持续发展。对此，本文旨在探讨基于卓越绩效管理念的国有企业全面风险管理实践，并就如何在实践中融入卓越绩效管理的理念进行思考。

简介：

简介：摘要伴随我国城市建设的不断加快，为了更好的满足工业以及居民生活的需要，电力工程建设发展迅猛，为了有效的减少不必要的经济损失，加强对于成本管理是非常必要的，需要从电力工程施工的各个方面、各个角度来给予强化与改进，这也就在一定程度上对于成本管理提出了更高的要求。随着市场竞争的加剧，我国的电力企业也面临着巨大压力。传统的成本管理理论已经不能满足企业成本管理的需求，本文通过对全面工程成本管理理论的分析与阐释，以期更好的推进我国电力工程项目成本管理的进一步发展，为电力企业提高经济效益服务。

简介：摘要全面预算管理作为一个重要的企业实施管理和控制措施，既能帮助企业提高经济效益，也能够帮助企业充分利用市场力量优化资源配置。传统的预算管理通常只注重企业财务目标的实现，而不重视非财务目标，同时存在着与企业战略规划脱节的问题，不利于企业长远发展。因此，良好的企业全面预算管理尤为重要。