简介：摘要：在当前各种企业的经营管理工作与营销战略中，营销全业务管控无疑是一种十分重要且应用型极强的管理方式。在互联网技术与人工智能技术飞速发展的时代，将这种技术投入到企业的经营管理工作之中，形成营销全业务智能管控的管理方式对企业营销进行实施和控制。营销全业务智能管控能够充分利用现代化的技术，能够有效提高企业对市场需求的认识、对营销方法的管理等方面以提高企业自身的综合素质，能够让企业在激烈的市场竞争中运用营销全业务智能管控得以健康稳定的发展。

简介：摘要：面对不断深入的电力改革，日趋复杂的电力市场，需求更多样化的电力客户，电力营销工作已不再是仅对客户进行管理和检查，以及量、价、费、损这些传统业务，电力营销的内涵与外延已突破了技术和业务的维度。作为电网企业核心业务，针对日益紧迫的电力营销全业务精益化管理问题，提出了电力营销全业务集约管控平台的构建任务和课题，分析微服务模型数据，构建用于电力营销全业务集约管控的信息化平台，实现对营销业务的统一管理和集约管控，并兼容电力营销的全业务包括业扩、检查、抄表、配电抢修等各个方面，在数据模拟和实操作业中提高电力营销工作的工作效率，从而实现电力营销全业务的精益化管理。

简介：摘要：目前传统电力营销系统在实际运营的过程中，已经不能够继承现有信息系统的数据以及相关资源，无法满足未来移动信息系统拓展的实际需要，因此在实际发展的过程中，必须要对电力营销系统进行不断的优化，通过建立起完善的全业务集约管控平台，在一定程度上为营销管理工作的顺利进行奠定相应的基础，同时也能更好的促进电力企业健康稳定的发展。

简介：摘要：现阶段，随着我国国民生活质量水平的不断提高，促进了城市化建设的高速发展，同时在社会环境不断变化背景下，我国每个行业都得到了有效的发展，取得了良好的成绩。其中，以电力行业发展最为迅速，随着电力市场改革的不断深入，为电力营销带来了更多的发展机遇，从而更好地满足现实发展需要。基于此，本文就电力营销业务管控系统中存在的问题进行分析，并针对电力营销全业务集约管控平台构建方案进行全面的论述和分析，希望为电力市场营销工作提供参考。

简介：【摘要】本文主要以全媒体时代强化新闻记者业务能力的途径为重点进行阐述，首先对全媒体背景新闻记者应该具备的能力进行分析，其次从加强专业素养，提升文化水平、增强信息整合，提升解读能力、了解网络，加强对信息技术的掌握以及走进社会，增强对社会舆论的导向性几个方面深入说明并探讨，旨意在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要：面对不断深入的电力改革，日趋复杂的电力市场，需求更多样化的电力客户，电力营销工作已不再是仅对客户进行管理和检查，以及量、价、费、损这些传统业务，电力营销的内涵与外延已突破了技术和业务的维度，作为电网企业核心业务，顺应改革的新形势，探索营销管理体制、机制创新，实现电力营销全业务管理。

简介：摘要：基于深化国家电网公司“现代（智慧）供应链”体系智能采购业务场景建设要求，依托大数据挖掘技术和供应商全息画像技术，根据供应商关系管理发展和信用评价体系建设的需要，深度挖掘各系统网络间采购全过程数据价值增量，建立完善、全面的供应商“感知体系”，搭建分析系统平台，进一步挖掘数据价值，分析供应商竞争行为，建立良性双赢环境，为公司高质量发展，助力公司推进智慧采购建设。

简介：摘要：在全业务背景之下，对于电信运营商综合实力的要求不断增大，电信行业面临着前所未有的市场竞争。电信运营商的营销能力关系到了电信运营商的市场竞争力，本文通过探讨全业务背景下电信运营商营销渠道管理的有效手段，针对电信运营商营销渠道管理中存在的问题，提出相应的管理策略，为优化电信运营商的渠道建设提供参考。

简介：摘要：在新基建背景下，应以数字化转型和智慧供应链应用作为推动电力企业物资管理工作提升的手段，在了解物资管理业务真实需求的基础上，建立物资管理业务全流程数字化核心体系，并设计开发电力企业物资业务全流程数字化管理系统,将物资管理业务的相关数据、信息全面整合、充分共享，实现业务全流程数字化、可视化管理,有效响应社会经济发展和企业数字化转型对电力企业物资管理业务提出的新要求，达到显著增加社会效益和经济效益的双重目标。基于此，本文章对基于数据自动流动的电力企业物资业务全流程数字化管理系统研究进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：现阶段由于社会经济的快速发展，人们在生活质量上已经发生翻天覆地的变化，再加上对电力需求的进一步扩大，在一定程度上推进电力企业的全面发展与进步。想要进一步提升电力系统的可靠性、稳定性和安全性就必须从供配电中电力监控技术的应用开始做起，电力系统中的电力监控技术的应用是整个电力企业工作的重要组成部分之一。

简介：

简介：摘要：兴油公司独立运行转型发展是一项涉及面广、不可预测因素多的系统工程，由于认识上的偏差以及历史、制度等方面的原因，我们出现了劳动纠纷赔偿经济损失的案例，已经成为公司持续发展的瓶颈。为此，我们如何合理确定和明晰公司在经营管理和人力资源管理中存在的法律风险，如何剖析公司法务管理工作的现状找出存在的缺陷，如何提升法务工作的能力与水平，构建健全完善防范和管控公司法律风险的工作思路，从而规避和化解公司面临的内部和外部风险，促进公司稳健发展，是一个值得深入研究的问题。

简介：摘要：就目前的市场经济发展状况来看，电力行业为了保障企业的经济效益，要制定科学有效的电力营销策略，也就是说相关的企业管理人员需要根据相关的制度标准来策划企业营销活动作为基本出发点。在这个不断变化的电力市场中，不仅要对人们日常生活和工作用电量的满足，而且还要为想想的客户提供优良的服务，有利于在整个激烈的市场中站住脚跟，同时也可以开拓新的电力市场。电力企业不仅要面向市场，而且还要面向消费者，这些都是电力企业营销的主要核心，从而不断扩大电力市场的范围。该文章就主要对供电企业电力营销战略进行有效分析，并且明确的指出其中存在的不足之处，从而能够进行有效的解决。

简介：摘要：电费核算是电力营销的基础，也是决定供电企业经营效益的关键因素。在电力信息化的推动下，电费从系统核算向集中核算的转变是一种必然趋势。实践表明，电费集中核算优势明显，减少了电费核算差错，规范了客户用电行为、提升了营销管理水平等等。本文在介绍电费集中核算流程与优势的基础上，指出了基层供电企业实行集中核算时存在的一些共性问题，并基于工作实践，分别从设立复核台账、完善监管机制、创新核算方式、改进考评模式等方面，总结了提升电费集中核算业务的可行性建议，为基层供电企业加强电费管理、维护经济效益提供了经验借鉴。

简介：摘要：近年来，随着我国电力体制改革的深入，电力企业市场化进程也在加快，其成为了市场经济发展的重要组成部分。由于我国电力市场自由度不断提高，很多电力企业开始实施自主化经营，市场竞争逐渐激烈。面对日益激烈的市场竞争，企业需要不断加大对内部的管理，优化内部控制，从而提高企业竞争力，本文就对电力营销业务内部控制措施进行深入探讨。

简介：摘要：在新时代稳定发展的推动下，为了能够更加优秀，促进企业的健康发展，提高企业的整体效率，则必须要加强对党建工作的重视，这样有助于引领业务融合创新最大化发挥工作的效果，避免受一定因素限制及影响。基于此，本文主要围绕党建引领创新业务融合展开分析，并针对各项工作开展现状阐述了相关建议。

简介：摘要：电力业务的抄表管理、核算管理、收费管理是营销中的核心业务，目前存在抄表分散，抄表核算周期相对较长，业务运行监控较弱，核算、审核差错率较高等问题，针对以上问题，在抄表方面采用集中化抄表管理方法，进行抄表计划、数据准备、数据抄录改进。核算方面采用智能化核算管理方法，将传统模式下电费复核异常处理实行自动化处理，将传统模式下人工启动电量电费计算改进为自动启动电量电费计算，实现全过程的集中监控。收费方面根据不同的用户类型制定催费策略，自动发起短信、语音等集中催费通知。通过以上改进实现

简介：摘要：近几年来，随着中国社会经济发展的越来越快，其人民的生活水平状况也日渐变好。基于这些基础上大大的提升了电力的需求。当人民的生活水平提高了，那么相应的家用电器销售上涨了随之电量也在上升。本文主要从电力市场调研入手，分析其概念与当前现状，并提出几点扩充电力市场业务的有效策略。

简介：摘要：县调在新业务融合后的运行实践中，依托配网生产指挥平台系统告警信息进行确认分析，确认故障报警真实性。对故障设备及时故障研判并派发内部抢修工单，同时向上级及时报送故障停电信息，拦截低压居民用户电话拨打的95598报修工单，有效控制工单数量，减轻抢修班组工作，同时缩短停电范围内的低压居民用户停电时间。利用配网生产指挥平台系统显示的设备异常告警信息派发异常处理工单，告知设备所辖运行管理单位，及时处理设备故障排除设备隐患，避免设备故障停电引起95598电话集中报修，真正做好“主动”快速抢修。县调配网抢修指挥值班员接收95598抢修服务中心下发的抢修类工单后，根据区域划分迅速做出工单派发及电话提醒，全程管控抢修流程，优化抢修过程，快速处理故障，缩短用户停电时间。

简介：【摘要】在经济全球化宏观环境驱动下，物流行业发展逐渐从传统模式过渡至现代物流模式，而目前我国物流发展过程中大部分属于大宗货物运输模式，多元化物流经营领域发展较慢，且物流管理方式亟待创新，专业化物流水平欠缺。为此，文章基于现代物流理念基础上，借鉴先进物流企业的管理经验，对现代物流服务深度融合及管理创新方面进行阐述，实现向现代智慧物流企业转型。