简介：摘要：建设工程项目加强进度管理和控制能够有助于项目的顺利开展，进度控制受到多方面因素的影响，需要采取有效的方法进行建设工程项目的进度控制。在进度管理中如果实际和计划完成度出现偏差的时候需要采取有效策略进行调整优化。本文深入分析了建设工程项目进度控制的方法，在风险管理、激励机制以及信息沟通等方面提出了具体的控制策略，为工程项目进度控制提供帮助。
探析建设工程项目进度控制策略
