简介： 摘要：投资项目前期管理，主要是指企业项目管理的决策阶段，这也是工程造价控制最重要的环节，发挥着不可比拟的作用和优势，对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理，可以确保整个项目能够取得成功，将潜在风险保持在可控范围内，为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究，重点阐述几点建议。
简介：摘要：建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使工程施工全过程顺利进行。以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。如何优化项目管理，更好的组织我们的工程技术力量进入更好的建设，加快工程建设速度，提高整体项目管理水平，是我们目前迫切需要解决的一大课题。
简介：摘要：在铁路工程建设管理中，对于物资成本管理而言，其是项目管理的主要部分，其在投资控制、经济效益方面有着非常重要的影响。通过使用合理的措施，进而对物资进行成本管控，目的在于：把成本控制在合理的范围内，从而确保经济效益。对于铁路工程而言，其在建设的过程中，投资金额巨大、工程周期较长、风险大等问题，基于这一现状，可以看出工程项目成本管理的重要性。深入分析和探讨物资成本管理，对铁路工程有着重要的意义。本文首先分析了铁路建设项目物资成本的概念、特征及意义，接着提出相应的措施，希望通过本文的研究能够给相关人士带来一定的借鉴意义。
建设工程项目建设准备管理分析
建设工程项目管理优化管理
加强铁路工程建设项目物资成本管理建议
