简介:摘 要:长期以来,面对公司电网设备规模的快速增长,外部环境更加复杂的发展趋势,电网“运检人”客服万难、与时俱进,积极探索智能运检技术,提升人员素质、提高技术水平,在技术创新中提升运检效率,在管理创新中强化本质安全管控力。本质安全是内在的预防和抵御事故风险的能力,是贯彻落实国家安全生产法律法规和方针政策的具体体现,是适应电网安全生产形式任务的必然要求,是推进电网企业安全发展的内在动力,是确保安全的治本之策。
简介:摘要针对当前工程财务管理在小型基建工程管理中存在的共性问题,通过对工程项目建设流程的详细分析,结合企业和工程实际情况,提出了旨在提高工程财务管理水平的财务管理重点化、日常工作规范化、管理内容精细化、状态反馈信息化和问题处理高效化的“五化”工程财务管理新思路与新方法,并在冀北承德隆化供电综合楼的工程项目建设中进行了实际应用。实践证明,这一“五化”管理不仅及时有效的解决了工程财务管理中所遇到的问题,为全面提升公司的工程财务管理水平提供了极具实用性和可操作性的有效措施,而且为电力工程小型基建项目的顺利实施提供了有力的保障,也为今后类似小型基建工程提供了可参考和借鉴的工程财务管理经验。