简介:摘要随着信息化技术的不断发展,企业对于现代化物资管理手段与信息管理系统也有了不断变化的需求。物资管理业务的重点,在于确保公司物资供应的及时、准确,进一步降低物资的购、销、存成本,减少资金占用。ERP系统充分利用现代物流原理以及供应链一体化的管理思想,实现业务信息共享和精细化管理,进而提高企业的经济效益与核心竞争力。
简介: 1.确定组织需求人才的能力确定组织需求人才的能力是制定实施企业接班人计划的第一步, 2.董事会要制定CEO职位选择的详细标准董事会要做出企业今后5—10年内需要人才的选择,企业必须确定高层领导岗位的价值驱动模型