简介：随着新经济浪潮的到来。知识管理正以其不同于传统管理方式且更可以快速创造企业新竞争价值的特质，吸引着企业高层决策人士的注目。

简介：在新经济时代，知识管理对企业的发展日益重要，本文从知识管理的内涵出发，分析了知识管理与企业核心竞争力的关系，提出了加强知识管理，提高企业核心竞争力的几点对策。

简介：知识经济时代，传统的企业管理模式已经无法适应企业发展的需要。本文通过对知识管理、企业知识竞争力概念以及二者关系的阐述，指出了以知识管理来提升企业的知识竞争力，具有现实意义。

简介：企业如何打造自己的核心竞争力?一方面，可建立自主的知识产权；另一方面可将企业的人才优势转变成为专利优势。文章还分析了我国现有中小型企业的技术创新能力，强调了加强知识产权工作的重要性。

简介：

简介：知识员工更需要被他人、被企业、被社会所尊重,知识型员工了解自身具有的知识对企业的价值,企业、组织对于知识员工的知识、知识性能力只可以使用和复制

简介：摘要世界经济已经进入知识经济的全球化大背景下，知识产权成为企业参与竞争的焦点，在新形势下，创业者如何利用知识产权，保护和发展知识产权提高竞争力成为重中之重。

简介：　　　　三、知识创新对于企业核心竞争力的作用机制　　　　1．知识创新是技术创新的基础,是通过把企业内部显性知识和隐性知识进行整合以提高企业核心竞争力的过程,知识创新则是实现和提升核心竞争力的核心和根本所在

简介：

简介：知识产权是企业获得核心竞争力的基础.实施知识产权战略,拓展市场空间,要强化知识产权制胜意识、知识产权协作意识、知识产权特色意识、知识产权保护意识,并多渠道筹集资金,实现专利成果产业化.

简介：摘要随着知识经济的到来，企业核心竞争力已从有形的物质形态转向无形的知识形态。知识管理已成为提高企业核心竞争力的有效手段。知识管理与核心竞争力之间存在着诸多的联系。文章先从前人研究的基础上重新界定了知识管理和核心竞争力的概念并对相关内容做了简要的概述。接着文章着重从本质性、互通性、依赖性和依存性四个维度对知识管理与企业核心竞争力的关系进行了探讨，认为，企业核心竞争力的本质是知识，它与知识管理存在许多相通的地方，它的培育和提升有赖于知识管理的有效实施，它与知识管理相互依存而不断向前发展。

简介：山东三维石化工程股份有限公司经过40多年的发展从一个小设计室发展成为如今的上市公司，其实质就是坚持致力于核心竞争力建设．本文以山东三维石化工程股份有限公司发展为案例，通过对三维工程历史沿革、改制上市、企业文化建设等进行分析，诠释了公司核心竞争力的成长之路；通过对三维工程以及工程企业在改革创新过程中的节点问题进行分析，对如何加强工程企业核心竞争力建设进行探讨，并对工程公司发展方向以及未来市场开拓方向进行有益的探索。

简介：摘要本文首先对国内外学者研究核心竞争力的相关文献进行了系统梳理，并分别从企业核心竞争力的起源、本质特征、培育和提升途径三个方面进行评述，为学术界对核心竞争力的进一步研究提供了新的思路与方向。

简介：企业核心竞争力是企业经营的根本依托，是企业竞争优势的决定力量，同时核心竞争力又是一个复杂和多元的系统，因此，企业核心竞争力的形成和培育必是一个长期的战略过程。

简介：摘要随着我国加入wto，中国的企业面临的市场环境将更加严峻。迎接这种挑战的根本办法是强化和提高企业竞争力，这不仅是增强国力的需要，也是企业进入战略型经营创新阶段的需要。

简介：多数纸业制造商和加工商都对自身遭受的轻缓却持续的利润损失浑然无知，正如人们学会容忍一个渗漏滴水的水龙头一样，许多纸业公司都认为这些损失在生产中不可避免。

简介：

简介：摘要现代企业已将薪酬问题放到了一个十分重要的位置，合理的薪酬体系是避免企业组织内部人才流失、吸引外在优秀人才加入组织、创造长远利益的有利法宝，企业必须在原有薪酬体系的基础上建立一套新的、适合组织的体系，使之在竞争激烈的市场中占有一席之地，将竞争力长期持有。

简介：很多企业希望学习提高企业竞争力的管理方法，但是将企业竞争力的经济学思想运用于企业管理，还需要有一个由经济理论向管理应用与操作的转化过程，即研究企业竞争力的管理问题。企业竞争力是否需要管理?是否能够被管理?答案是肯

简介：企业的核心竞争力就是企业的决策力，它包括把握全局、审时度势的判断力．大胆突破、敢于竞争的创新力．博采众长、开拓进取的文化力．保证质量、诚实守信的亲和力。