简介：随着电信体制改革的不断深化，电信市场的竞争日趋剧烈。主要表现在三个方面：第一，电信市场已经从产品主导型向以用户为中心，以市场为导向的服务主导型转变，电信服务、电信产品已经告别供不应求的时代，进入供过于求的状态；第二，电信已经从独家垄断向“5+l”的多家运营商竞争格局转变，每一种业务都由两家以上的运营商提供，不同业务之间又存在业务替代性；第三，中国加入VT0，电信市场从增值业务到基础电信业务也逐步放开，管理水平较高的国外运营公司，不断进入中国的电信市场。

简介：“执行”的中国叫法是贯彻或实施，当外国企业家高谈执行文化或发现执行文化的时候，我们已“执行”了5千年之久。但是执行的方式、方法、理论却是到毛泽东主席的《实践论》问世方才具体而准确。而“执行”运用到企业文化或管理文化中，却并没有引起太多人的注意。神农氏作为“国君”而尝百草；大禹

简介：

简介：竞争从来就是伴随并推动着电信市场的发展和繁荣。要在竞争中生存和发展，仅仅依靠组织好企业内部的生产已远远不够，还必须制定出能适应这种变化的企业战略。良好的战略是根据企业本身的优劣势、未来环境的变化、对手的行动等来分配资源，追求独特、持续发展的经营定位。企业决策有环环相扣的特征，牵一发而动全身，企业必须要有战略作为企业决策的最高指导原则，否则将不能统一行动发挥整体力量。据统计，日本、美国、西欧企业已有90％实施了企业战略规划，并将其视为企业发展的法宝。

简介：六十一甲子，中国将会迎来更高峰的发展。中国是一个拥有广大前景的市场，很多外资企业洞悉商机来华兴建厂房，设办事处等等，挖掘中国市场。而这些企业的明智选择也得到了市场的验证，中国确实潜力无限。

简介：在全球通信业高速发展的背景下，转型已成为各大通信运营商共同面临的课题。2004年底，中国电信集团提出了“从传统的基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变”的战略转型目标。对中国电信而言，如何站在中国通信行业的角度分析中国电信所具有的优劣势，找出差距，寻找转型的突破口，这也是中国电信在国内市场不断发展、确保企业竞争优势，推进企业转型的着力点之一。

简介：2007年，大事不多，但绝不平淡。这一年中，巨头们继续着常态的发展，但不经意间也发现，企业内部的各个方面都出现了不同程度的新变化：众多潜力型业务的崛起使业务结构发生了新的变化；高管的更迭带来了新的管理团队，也带来了新旧管理理念的转变；新兴市场的战略位置显著提高，更新了巨头们的资源库……

简介：

简介：据悉，《行政强制法》已列入全国人大常委会2005年立法计划，有关方面正在进行立法调研。作为实现行政行为的一项保障制度，行政强制执行一方面能够保证行政活动的持续、有效进行，另一方面又在很大程度上影响着行政相对人的权益。电信监管机构作为政府的重要职能部门，必须准确依靠行政强制制度，使行政决定得到有效落实，同时更要维护行政相对人的切身利益。从电信监管实践来看，无论是在《行政强制法》，还是在《电信法》里，赋予电信监管机构行政强制执行权是十分必要的。

简介：随着电信重组之后，新的竞争格局的产生，各电信企业竞争点应该有所转变，不能单纯的牺牲ARPU进行价格战争夺客户，这在即将到来的数据多媒体业务极大丰富的3G时代也不再适用了。电信产业应该从满足客户的基本电信需求转向满足客户的工具性、娱乐性等方面的附加需求。

简介：核心竞争力的概念是由布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的。分析企业核心竞争力，要运用以价值为焦点的思维，考虑什么是公司的目标以及如何将之最大化。最大化企业的价值是一个动态的而不是静态概念。例如：许多人认为企业的目标是最大化利润，问题是最大化哪一年的利润呢?

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简介：Avaya是企业通信系统的领先者．直接或者通过渠道合作伙伴．向全球商业和政府机构提供统一通信和联络中心解决方案以及相关服务。自去年12月宣布完成收购北电企业解决方案部以来，Avaya的数据产品线得到了极大增强。日前．Avaya中国公司技术总监陈蔚先生向记者介绍了新推出的系列数据产品。这些产品速度更快、部署更经济，并且在设计上特别考虑到对带宽要求很高的视频和统一通信（UC）应用的需求。

简介：iPhone等智能手机加上各种数据应用的丰富，让消费者使用移动互联网的热情高涨。据国际电联数据显示，2010年移动宽带用户已飙升至9．4亿，更有公司预测，2015年之前，全球移动宽带用户数将达到38亿。全球电信运营商对移动宽带的前景充满期待。

简介：广域网络应用传输与安全网络网关设备领导厂商BlueCoat系统公司日前宣布，任命潘道良为大中华区执行总监。主要负责BlueCoat公司在中国大陆、香港和台湾地区的业务发展和公司管理。在加入BlueCoat之前，潘道良先生担任PMC-Sierra公司区域经理。主要负责中国的电信营运商、跨国系统厂商在中国所设立的研发中心和东南亚区域的业务发展。潘道良先生拥有20多年的网络通信行业经验，先后担任AT＆T／Lucent，Zhone公司和Passave公司的中国或亚太区要职。

简介：2007年中国光通信最具竞争力企业10强评选指标体系是基于对企业竞争力特征和影响要素的分析，并分别从外部环境竞争力、短期生存实力、中期成长能力．长期发展潜力四个方面构造评价指标体系。指标体系主要采用层次分析法（AHP）作为光通信企业竞争力的评价方法，包括：（1）总目标层为光通信企业竞争力；（2）4个分屡目标分别是外部环境竞争力、短期生存实力、中期成长能力、长期发展潜力；

简介：从20世纪90年代以来，科学技术日新月异，经济一体化突飞猛进，人类不仅开始了一个信息、知识及经济科技全球化的新时代，也开始了一个竞争全球化的时代。从全球500强到中国企业500强，再到产业50强，我国企业也在积极参与竞争和主动展现自己的实力，为提高竞争力不断努力，而企业竞争力排行恰巧给了企业展现自己实力的平台，

简介：润迅通信的漫游传呼服务，其覆盖范围不但包括珠江三角洲大部分城市，传呼信息更远达南京、杭州、上海、北京、天律、大庆、哈尔滨及齐齐哈尔等神州各地。润迅通信为广东省移动通信总公司的独家粤港漫游代办处，致力拓展广东省两大传呼网络-润迅9902网及广东省邮电127网，达至-呼天下应的效果。

简介：要将DSP数字技术与监听音箱相结合，在产品设计和产品完成阶段要有一系列重大的技术突破，才能让用户最终受益。本文阐述了真力为何研究数字技术并将其应用到监听产品中。