简介：[摘 要 ]在并购中，企业往往重点关注并购本身，而忽视了财务协同效应，导致并购整合不够成功，甚至是并购失败。重视并购财务协同效应，并做好企业并购的确认和计量工作，是企业并购过程中需要解决的重大问题，也是本文研究的意义所在。

简介：

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简介：财务协同是并购效果的集中体现。本文基于财务学视角，对并购在资本运作能力的整合、合理避税、股价预期等方面达到的效应进行分析，并指出要克服片面追求财务协同效应的局限性，以促进并购的健康理性发展。

简介：摘要要想实现协同效应需要对并购企业和目标企业的资源、管理和市场进行整合。本文通过整合把协同效应产生的文化冲突的消融与整合，提出了相应的整合措施的建议。

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简介：摘要出于竞争的需要，或者是出于扩大市场份额、资产多元化、企业的长远发展等动机，不管动机如何，企业实行并购行为都是为了获得利益，企业并购能带来增值称之为企业并购的协同效应。文章主要对企业并购协同效应的影响因素进行分析。

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简介：协同效应可以分为两种，一种是内部协同效应，一种是“外部”协同效应。利用这种效应可以给企业带来一些好处，同时也存在着一些问题。

简介：并购所产生的协同作用一直是一个热门话题,因为它不仅在并购过程中十分常见,还对并购的＂价格＂有不小的影响。几十年来,并购中的协同作用的定义从运营改进方面扩展到商誉和规模经济等无形部分,对并购中的协同作用来源的研究开始集中在公司内部越来越具体的部门。衡量协同效应的价值是一项相对困难的工作,需要完善的估价方法和主观的决策准则。然而,估值也很大程度上取决于主观决定。因此,在未来,科学家和经济学家可以努力建立更全面的主观决策指导准则,以更好地理解和更准确地估计协同作用的价值。

简介：本文在对协同效应的概念进行界定和分类的基础上，着重研究了水平井购的经营协同效应。从规模经济、优势互补以及市场势力三个方面探讨了水平并购中经营协同效应的来源，并通过寡占模型对工厂规模经济和市场势力效应进行了说明。

简介：在企业不断发展过程中,对并购活动提出了全新的要求,而并购活动与财务整合效应之间的关系是紧密联系、密不可分的,财务整合效应已经成为了企业并购活动顺利开展的重要影响因素。在企业并购后通过财务整合效应,可以促进企业规模化经营与发展,不断调整企业产业结构,避免企业资源出现浪费或流失现象,使企业并购目标的实现成为可能。本文主要以企业并购后财务整合效应的实现路径为论点,重点阐述几点完善措施。

简介：摘要：财务策略与业务发展的紧密协同是企业实现利益最大化的关键。合理的财务规划能够降低成本、提升资本回报，而业务发展则通过市场扩张和创新增强盈利与市场竞争力。本文分析了资本结构、融资方式、投资决策、股利分配以及风险管理与销售策略的协同效应，并提出评价这些协同效应的指标和方法。结果显示，财务与业务策略的有效整合增强了企业的市场地位和财务健康。文章最后给出了优化建议，强调了跨部门协作和对市场动态的敏感性。

简介：随着我国互联网行业的迅速发展,互联网企业在资本市场上的收购、兼并、上市的活动日益频繁,而互联网企业并购的价值来源主要为协同效应,即规模经济效应、管理协同效应、财务协同效应等三方面,本文提出了EVA法作为计算并购价值中协同效应的重要方法,在此基础上研究了EVA计算法的步骤、应用及其在互联网企业并购价值中协同效应的评估优势。

简介：随着跨国资本的流动对全球经济的增长具有愈来愈重的影响,跨国并购投资逐渐演变成了应用最广泛的投资形式.本文对吉利汽车并购沃尔沃事件进行案例研究,首先,从发生背景进行描述,并结合并购整合过程分析此次并购的动机及风险;其次,分别从经营协同、管理协同和财务协同三方面选取指标对并购前后数据进行对比,以检验其是否实现了协同效应;再次,利用EVA模型,对吉利汽车在并购前后EVA增长趋势变化、吉利汽车的EVA与整个汽车制造行业EVA均值对比,分析论证其协同绩效效果,进而得出通过并购实现了吉利汽车协同效应的结论;最后,通过上述分析,针对我国汽车行业在海外并购中如何提升经营、管理和财务能力提出了改进建议与对策.

简介：协同效应是20世纪70年代以来金融经济学家解释企业并购的著名理论之一。那么，并购是否真的产生了协同效应呢？随着全球并购如火如茶地进行，这一问题引起了国内外学术界的极大关注，他们从不同的视角对协同效应的计算方法进行了研究提出了不同的计算方法

简介：摘要企业管理协同审计是企业精益管理的关键问题之一。在回顾管理协同理论和实践发展的基础上，分析了管理协同的理论逻辑，据此逻辑尝试构建了一个企业管理协同审计理论框架，提出了包括企业管理协同机会识别、管理协同信息沟通、组织结构协同、业务运营管理协同和组织社会资本协同审计等为内容的企业管理协同审计策略。

简介：并购者在收购目标公司时必须要向目标公司的股东首先支付溢价,许多并购公司向目标公司支付了大量的溢价,结果使许多并购公司因支付溢价而逐步发生亏损、财务危机甚至破产

简介：并购者在收购目标公司时必须要向目标公司的股东首先支付溢价,许多并购公司向目标公司支付了大量的溢价,结果使许多并购公司因支付溢价而逐步发生亏损、财务危机甚至破产

简介：公司并购中为协同效应而支付溢价一般是难以补偿的,溢价是并购公司向目标公司支付的协同效应的成本,如果A公司并购B公司支付溢价1000万元