简介: 要说人身上都有优点,这不算新鲜,吃五谷杂粮嘛,还能老打一种味道的嗝?倒是这人身上的优点,有时比较起来,能比出很多名堂,就算是一种优点在两个人身上同时存在,也会因人的现实地位、社会知名度,以及其他一些因素影响,而有着不同的分量和含意.……
简介:产业蜕变是产业在其发展过程中,由于受到内外环境因素变化的影响而发生量变到质变的过程。研究以产业蜕变为切入点,首先结合已有研究中对产业蜕变的分析,构建产业蜕变影响因素指标体系;然后,构建产业蜕变度和蜕变速率的测度模型;进一步,从产业蜕变与转型可行性和意愿度的因果关系入手,以6个主因子的蜕变度为解释变量、产业转型可行性和意愿度为被解释变量构建了产业转型可行性判别方法和映射模型。在这两个模型构建的基础上,从理论层面和企业应用层面给出了产业不同蜕变阶段最优转型模式选取的思路和方法。研究表明,产业蜕变隐性阶段、半隐性阶段和显性阶段的最优转型模式分别为产业深化模式、多元复合型模式和产业更新模式。
简介:1999年年终公报出来的时候,实达员工一定大吃一惊,自己辛苦了一年,本公司业绩也一直不错,可集团竟然出现了亏损,而且是难以置信的5500万。怎么回事?1999年实达的主营业务收入有近30亿元之巨,毛利也有4亿多元,分别比1998年增长了约24%和29%,这样的业绩,按照常理是绝对不应该亏损的。后来对亏损原因的解释是:“数字电器经营不善”:“原参股的西方公司因违规经营而被海关罚款”;“公司应收帐款数额较大,按照财政部有关规定计提:‘四项准备金’”。道理上不难解释清楚,但实际上亏损只是一个技术层面的问题,毕竟公司的根基仍相当坚固。实达真正面临的难题,实际上是它在持续高速发展后已进入了调整期,集团必须尽快解决产业布局和法人治理结构的问题,并切实地提高管理水平。实达自己也承认,目前它正进入实质性的调整期,亟需完成企业的再次提升。而调整的过程中不免夹杂了人事纠葛,夹杂了谣言和真实,夹杂了体制与利益,这对处于变革过程中的每一个实达员工来说,都是绝不轻松的事情。绿叶婆娑、枝条舒展的榕树分布在福州的各个角落,但实达员工在变革过程中的感受却是“现在是大的框架出来了,必须要改,但目前的状态是谁都心里没底。”蜕变是一种夹杂着...