简介：乡镇企业的第一次创业从根本上改变了单一传统农业生产为主体的中国农村经济结构，推动了农业现代化和乡村城市化进程，壮大了农村集体经济，缩小了城乡差别。近年来，随着改革开放的深入和国际国内两个市场的日益接轨，乡镇企业面临着许多新情况和新问题，经营上出现了逐年滑坡的现象，乡镇企业出现经营状况不良的局面的原因是多方面的，其深层原因是变化的外部政治经济环境和自身优势的丧失，及原先潜在矛盾外露化相互作用的结果，迫切需要进行“二次创业”。

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简介：苏州市乡镇企业已开始进入一个由量的扩张向质的提高转变，由速度效益型向质量效益型转变的新阶段，即第二次创业阶段。

简介：江泽民主席最近指出：“要继续大力发展乡镇企业，发展小城镇，使它们在带动农业发展，增加农民收入方面发挥更大的作用”。当前，乡镇企业由于自身矛盾和外部环境因素的变化，正进入一个同前一发展时期不同的，挑战与机遇并存的“二次创业”新阶段。如何深化改革、再创优势，是许多地方在贯彻十五届三中全会精神中遇到的共同课题。本文试结合潍坊市乡镇企业二次创业的实践对乡镇企业产品结构调整问题，进行粗浅的理论分析和探索。一、对当前乡镇企业处境困难的分析当前乡镇企业总的发展势头是好的，同国有企业相比，乡镇企业的发展速度仍处在较高水平。从潍坊市乡镇企业发展情况看，１９９７年该市乡镇企业完成总产值６６９９亿元，占全市工农业

简介：我们理解,所谓二次创业,不仅仅是解决生存问题更重要的是从长远着眼,解决好发展问题。那么,乡镇企业二次创业的关键是什么呢?我们认为,关键是实现投资主体多元化。乡镇企业二次创业面临两大突出问题同我国改革开放的形势一样,乡镇企业历经20余年的辉煌,也走到了一个重要的转折时期,面临着许多新矛盾新问题,

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简介：面对国内外市场经济的环境，沿海乡镇企业要成功实现二次创业，必须把发展境外投资作为一条重要途径。笔者认为，沿海乡企境外拓展既有必要性，也有现实可能性。促进沿海乡企境外拓展，一要明确鼓励政策，二要加强指导和扶持，三要促进沿海乡企自强素质，四要沿海乡企自身必须积极而又谨慎地开展好境外投资活动。

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简介：乡镇企业兴起于国有企业尚未摆脱旧有体制的束缚、社会主义市场经济体制尚未建立之时。它以机制活、包袱小等优势异军突起,很快发展到能够与其他企业分争天下,在

简介：<正>近几年来,山东龙口市把扩大对外开放作为乡镇企业二次创业的关键,抓住重点,奋力突破,使乡镇企业外向度迅速提高。到目前,全市乡镇企业累计举办各类利用外资项目136个,合同利用外资1.25亿美元,实际投入外资7294万美元。开放型乡镇企业的快速发展,形成

简介：党的十五届三中全会指出：“乡镇企业是推动国民经济新高涨的一支重要力量，在技术进步，产品更新换代和开拓国内市场等方面蕴藏着巨大的潜力。当前乡镇企业正处于结构调整和体制创新的重要时期，各级党委和政府要站在全局和战略的高度，对乡镇企业积极扶持，合理规划，分类指导，依法管理。”一、成绩与形势改革开放以来，宁夏乡镇企业异军突起，“超常规，跳跃式”发展，成为国民经济中最为活跃的部分。目前，乡镇企业总产值已占全区农村社会总产值的三分之二，成为农村经济的主体力量；乡镇企业从业人员46万人，占农村劳动力总数的四分之一，成为吸纳农村剩余劳动力和增加农民收入的主要途径；农民人均纯收入的四分之一来自乡镇企业；乡镇企业

简介：<正>当前苏南的乡镇企业正面临着历史性的机遇和挑战。一方面,邓小平同志南巡讲话的春风预示着一场新的深层次的改革开放大潮正在兴起,为乡镇企业迅速发展创造了前所未有的历史性契机。另一方面,全国范围内的深化改革、扩大开放也使乡镇企业即将面临争脱了束缚的国有企业的有力竞争,其原有的以面向市场、经营灵活、高效高速这特征的

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简介：民营经济是国民经济的重要组成部分，也是玉林市重要的经济增长点，民营企业的崛起，已经成为玉林市经济发展的主导力量。

简介：时下,高新区谈论最多的无疑是"二次创业".从1991年首批25家高新区成立,到目前53个国家级高新区遍及各地,12年来,高新区的发展取得了巨大成功:在过去的十年,高新区以平均60%以上的速度增长,主要经济指标的增长值更是超过了100倍.

简介：<正>近年来,从经济特区深圳到内地,从国有企业到乡镇企业,"二次创业"成为倍受国人关注的焦点问题。"二次创业"实质上主要是管理创业,或日管理变革。深圳等地的产业提升首先是由工业化时代的生产型管理向知识经济时代的创新型管理的变革。现代企业制度改革的深入,则要求国有企业的行政式管理、乡镇企业的家族式管理向现代管理模式变革。管理创业的提出,意味着中国进入了一个与管理相结合的改革和与改革相结合的管理的

简介：张云同志是华东师范大学人文学院人才资源研究中心教授，任中国公关协会理事、上海厂长（经理）人才公司等多家公司的高级（战略）管理顾问，著有《公关心理学》等多部著作，发表企业等方面的论文８０多篇。张云教授在企业策划和咨询方面造诣颇深，曾主持了我国７０多个知名企业的内部访谈和实态调查、发展战略和管理框架以及公关策划的报告。最近，张云教授致力于我国民营企业方面的研究，本刊第９期曾发表其力作──民营企业家长制的利与弊，本期刊出其又一力作──民营企业“二次创业”的特点，以飨读者。