简介：与宏观经济中的计划最优化相应，苏联企业的微观管理也向“最优化”发展。当时推广的“谢基诺实验”通过优化劳动组织、运用运筹学等科学计划手段，分解经济指标，实行物质刺激而实现减员增效。通过实验，谢基诺化工联合企业产值增加两倍，劳动生产率提高三倍，人员减少1570人，平均工资增加46．5％。当时还有所谓兹洛宾方法、列宁格勒经验、
简介：
转轨前中东欧与中国经济体制的“可放弃性”问题
中国转轨之路的前景
各种主义与中国问题
