简介:1949年5月上海解放,为上海市军管会金融处接管的中国保险公司经初步改造后于当年6月20日复业。复业后的中国保险公司按照军管会颁布的整顿保险市场的要求,迅速恢复各项保险业务。与此同时,中国保险公司在支援民营保险公司,恢复保险市场的正常活动,接收海内外中国保险公司的机构以及发展外币保险业务等方面发挥了改造后的国营保险机构的特殊作用,对恢复我国保险市场和继续沟通我与国际保险业的联系作出了一定的贡献。中国保险公司于1931年11月在上海成立,其资本金全部由中国银行拨付,当时中国银行的总经理宋汉章兼任公司董事长,并每日来公司处理日常重要工作。
简介:“一个行业国内停办了二十年、WTO谈判中又被当作谈判筹码”,现代史将记载着中国保险业的坎坷历程!然而,20多年来的改革开放春风,幸运地给保险业创造了奇迹!1980年恢复国内保险初期,保费收入只有4.64亿元,中国人民保险公司独家经营八年后:1987年保险密度1.3美元居世界61个国家的末位,保险深度0.65%居世界第45位。保险的春天来临后,我国2005年保费收入4927亿元,排名世界第11位。保险业总资产超过1.5万亿元,保险的“险种”“险别”达到6000多个。从中国人民保险公司一家发展到6家集团公司、82家保险公司、5家资产管理公司,93家保险法人机构;
简介:国外保险公司和保险(金融)集团的破产案例提醒我们要注意国内保险集团在迅速发展过程中的偿付危机和破产风险。以保险为主业的保险集团的破产风险来自于主要子公司,即专业保险公司的破产,主要包括由巨额索赔、定价过低、再保险、投资风险、业务过度发展、准备金不足、拓展新市场、保险欺诈、管理不善等九方面原因造成的破产。子公司的偿付危机和破产风险将通过品牌、内部交易和交叉投资三个途径传递给整个集团,可能给集团内有关成员公司和整个集团的声誉和偿付能力造成严重的负面影响,甚至引致整个保险集团的破产,并通过“溢出效应”给整个行业造成巨大的破坏作用。因此,有必要建立保险集团的危机应对机制,包括设立子公司作为综合经营的载体、建立集团内完善的破产风险监控系统、建立集团内部的救助基金、集团成员分别上市和建立偿付危机应急预案等。
简介:基于2008~2015年中国43家财产保险公司的面板数据,本研究探索了财产保险市场集中度与财产保险公司财务稳定性之间的关系。本研究使用Z—score来衡量保险公司的整体财务稳定性,并使用了综合成本率的五年滚动标准差衡量保险业务的财务稳定性;为解决内生性问题,运用了工具变量;同时利用不同市场集中度的指标和ROA五年滚动标准差进行稳健性检验以增强研究结果可靠性。研究结果表明,市场集中度与公司财务稳定性呈负相关关系,支持了“集中-脆弱”假说。此外,其他因素,包括公司规模、业务杠杆、车险保费占比、展业的地域多样性、再保险比例、资产增长率、稳定投资资产比例、是否为集团公司以及利率变化等都会对财产保险公司的财务稳定性产生影响。