简介：摘要：随着社会的不断进步，各行各业都在不断发展，而成本控制则是企业获取利润的基本，在保证质量的前提下做好成本控制是确保企业获得高额利润的重要条件；对企业而言，物资成本是工程成本的重要组成部分，所以在工程建设项目中只有不断提高物资供应管理水平，控制物资成本，才能保证企业获得可观的经济效益。近年推行物资区域集采和统一供应，即集采统供模式，而且经过实践证明该模式对于做好工程项目的质量控制、成本控制等都有着极为重要的作用。下面，本文就集采统供模式下如何做好项目的物资供应管理工作作具体阐述。

简介：      摘要：随着社会的不断进步，各行各业都在不断发展，而成本控制则是企业获取利润的基础保证，在保证质量的前提下做好成本控制是确保企业保证合理利润的重要前提条件；对企业而言，物资成本是项目成本的重要组成部分，所以在项目采购中只有不断提高物资供应管理水平，控制物资成本，才能保证企业获得稳定增长的经济效益。近年很多公司推行物资区域集采和统一供应，即集采统供模式，并且经过实践证明该模式对于做好项目采购的质量控制、成本控制等都有着极为重要的作用。下面，本文就集采统供模式下如何做好项目的物资供应管理工作作具体阐述。

简介：摘要：目前，物资集采供平台系统能够有效组合企业的组织、核心业务流程、辅助决策手段与经营策略，以解决采购瓶颈、提高采购效率、降低采购成本、缩短采购周期为目的，物资集采供平台系统旨在汇聚和整合全公司的物资需求，为需求方和供应商构建信息沟通、交易、融资等多功能的工具和平台。汇聚企业的核心能力，优化配置、合理利用，拓展新市场、新业务，将物资集采供平台系统推广发展到集团总公司，从集团总公司推广发展到全省，甚至全国。

简介：本文论述了图书馆采访界所探索的采供合一模式的四大优势。实行这一模式能够多渠道迅速沟通，获取新而全的书目信息，新书采访见面迅速准确，能够优化预定与现货采购，充分利用非新华书店发行渠道，扩大图书品种量。同时本文略述了这一模式同时存在的问题以及解决的思路。参考文献4。

简介：【摘要】为有效降低采购成本，根据工程类企业采购时间分散、采购量不固定的特点，充分发挥大宗物资实施集采分供的优势，通过对大宗物资进行年度集中采购，以量换价，获得与生产厂家的话语权，得到更低的采购价格，有效降低采购成本，成为企业利润的新增长点。本文通过对大宗物资集采分供实施的介绍，为企业实施集采分供提供一些参考。

简介：今天的进步是明天的基础。你的思想虽然改变不了一切．但你的行为却可以。

简介：

简介：人们肘常认为幸福遥不可及．我认为只要用心．就能抓住幸福。幸福从末离开过我们。它像一片绿叶．当你站在树下．秋风带下一片片枯叶．枯叶在你身边旋舞。一瞬间，你可能看见了那一捕绿；定睛一看．绿意早披层层叠叠的狱色吞没。——杨志芬

简介：摘要：在房地产开发企业中，采购是公司的重要职能。在过去20年的全球化历程中，采购的作用已经从单纯的购买产品或者服务转变为了在复杂的供应市场中寻找合适的供应商。因此，探索适合房地产开发企业的采购模式，进行科学的招投标管理就显得至关重要。本文在介绍集中采购与战略采购的基础上，探讨了非集采、非战采模式下的精装房招投标管理，希望对精装房的招投标管理有所裨益。

简介：<正>《采英集》,这部文学评论集的名字一下子使我联想起前年初秋在延边由安图利长白山天池的一段旅途。车在群山中行驶,路旁的青松、白桦莽莽苍苍,而林下的草丛中错错落落闪烁着五颜六色的野花;有的嫣红,有的金芾,有的雪白,有的淡青,有的蓝紫,有的粉绿。引诱得我们几次停下车来,采摘下这些山野中的精灵。还有一次,连为我们开车的自治州政府机关的朝鲜族司机也突然煞住车跑向山坡,采回一枝血红欲滴、状如珊瑚的野花来。野花草采撷了一大束,璀灿如一堆有生命的珍宝,车内显

简介：

简介：针对统供材料采购、供应、运输及仓储等特点，结合景洪水电工程管理的实际情况，从各环节控制的合理性和有效性角度，在材料核销管理方而做一些有益的探讨，摸索出一条施工图核销和完成工程量核销相结合的核销办法，从而达到了合理控制统供材料投资的实际效果。

简介：摘要在新形势下，社会各行各领域对电力需求量不断地增加，电力企业的供电压力显著增加，加强了自身的各方面经营建设，特别是在物资采购方面。集中采购是将有限的、分散的采购人力、采购资源集合起来,形成一个合力,共同应对市场,充分利用大市场资源吸引更多的供应商参与所采购物资的竞价,通过集中招标、谈判,获取质优价廉的物资设备,降低采购成本,同时获得一批宝贵的供应商资源。基于此，本文主要对电力基层单位的物资集采模式进行分析探讨。

简介：摘要：本文研究了物资集采模式对供应链管理的影响。通过对物资集采模式的分析，探讨了其对供应链管理的影响机制。研究发现，物资集采模式可以提高供应链管理的效率和效益，降低成本，并促进供应链各环节的协同与合作。此外，物资集采模式还能够优化供应链的资源配置，提高供应链的竞争力和灵活性。

简介：摘要：作为建筑型企业，想要保证经济效益，在实际经营中务必关注成本节约，实践证明，物资供应链管理模式的应用可以有效节约成本，助力建筑企业实现效益增收。本文首先对工程物资供应链体系进行分析，并了解工程物资供应链管理现状，然后将工程物资供应链管理模式的作用进行分析，最后针对工程物资供应链管理模式的应用进行详细分析。

简介：摘要随着人们生活水平不断的提高，社会的用电需求越来越大，为了更好的为人们提供服务，电力企业必须保证供配电系统运行的稳定性和可靠性。同时这也是当下社会高度关注的问题，因为一旦供电系统出现问题，那么就会严重影响人们的生产生活，甚至给停电区域的企业和用户造成严重的财产损失。企业可以利用计算机智能的优点对供配电系统进行更规范的管理。下面本文将对供配电系统当下的可靠性情况进行分析并对系统的可靠性进行评估。

简介：摘要：人工关节带量集采是利国利民的医改政策，也是一项复杂专业的医疗管理工作，需要进行全面的政策考虑和制度安排。2022年3月国家医保局、国家卫生健康委发布《关于国家组织高值医用耗材人工关节集中带量采购和使用配套措施的意见》明确要求紧密结合人工关节采购、配送、使用及伴随服务特点，发挥医保基金战略性购买作用，运用多种政策措施，推动人工关节集采中选结果平稳实施。

简介：摘要：在水利建设项目的实施过程中，为了保障施工过程的顺利进行以及施工质量的可靠保证，对钢筋、砂石料、粉煤灰、水泥等主要材料的统一供应和核销管理至关重要。通过加强这一环节的管理，我们能够及时且精确地查明材料超耗或欠耗的具体原因，并及时揭示潜在的问题，从而实现对施工进度和质量的双重保障，同时有效控制施工成本。本文旨在对水利建设项目中统供材料的核销管理内容和工作重点进行深入剖析，以期对水利建设项目的管理实践提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要随着电力技术的不断发展，加强电力物资采供及仓储管理具有非常重要的实际意义。但是在目前对电力物资的采供和仓储管理上，还存在着很多的不足，因此带来许多的麻烦和问题，所以我们才要更加重视这一现象。为了应对这些问题，我们应该采取有效的措施来解决这些问题，从而促进整个电力行业的发展。比如在建设工作上，以及仓库的位置选址上，甚至于在整个仓库的基础设施上进行改进，同时还要提高整个管理系统的信息化水平，尽可能运用现代化的管理理念和经验，使整个管理系统更加有序。

简介：前不久，浙江志强涂料有限公司与融信地产正式签订2018-2019年度战略集采协议。这标志着作为民族涂料的优质品牌，志强漆再次受到中国百强房地产朋友圈的肯定和信任。