简介：生产现场管理难是大多数制造型企业一个较大的问题，常表现在以下几个方面：1．生产现场脏。2．作业人员仪容不整，精神状态差。3．机器、设备保养不当。4．原材料、成品、半成品、不良品等放置随意。5．工装夹具、量具等杂乱放置。6．通道不畅，甚至被占用。而生产现场的状况决定了企业的生产效率、浪费的多少以及产品的质量，反映了一个企业生产管理水平的高低，进而决定了企业在市场中的竞争力。而来源于日本的5S是管理生产现场的一剂良方。
如何在生产现场推行及实施5S
