简介：

简介：摘要：病媒生物防制指预防和控制病媒生物性传染病的发生和传播。病媒生物防制涉及到广泛的社会公共卫生问题和服务环境；病媒生物防制与食品安全有着密切的关系；可预防病媒疾病的传播与流行；提高健康意识，减轻病媒生物对人类健康的危害；有利于保护生态平衡；病媒生物监测与防制是一项重要的民生工程，也是创建国家卫生城市的重要指标之一。而在本文的研究中，研究重点则在于病媒生物防制市场化运作的分析与研究。

简介：

简介：摘要人才工作是经济发展的重要前提，随经济的发展，人才工作市场化的要求日益突出。本文对我国以市场化方式推进人才工作的现状进行了分析，并针对存在的问题从人才引进、留用、培养及发展四个方面对人才工作市场化提出了几点思考。

简介：

简介：摘要本文对企业内部市场化管理的概念、特点及其作用进行了概述，对如何构建企业内部市场化管理模式进行了一系列分析研究。

简介：摘要在我国的现有医保主要是由部分保险、规定医保费用支付方式和特定地点等等组成。医保的控费机制没有参与到社会中的药品的市场价格。这导致医保控费机制在调整价格时是被动的，所具有的费用控制效果也不明显，同时医保基金的使用效率低。要想解决这个困境，只能让医保基金结构占据重要地位，对含有医保的药品制定好支付价格的制度，对医疗服务的价格做好改革，建立完善的起医疗制度。形成能与药品价格的市场化改革相互助的医保控费机制。

简介：摘要目的研究说明购买药物的几种方式，主要是针对针对社区高血压患者，观察分析其情况。方法采用调查问卷方式，选取社区325例高血压患者作为研究的对象，分析325例患者购买药物的情况。结果325例患者当中选用药店购买药物的情况为286/325(88.0%),选用社区中心购买药物的情况为25/325(7.69%),选用医院购买药物的情况为14/325(4.31%)。对于325例患者进行年龄的划分，年龄阶段在35-45岁之间，患者的例数为75例，选用药店购买药物的情况为55/75(73.3%),年龄阶段为45-55岁，患者的例数为90例，选用药店购买药物的情况为46/90(51.1%)；年龄在55-65岁之间的患者有110人，选用药店购买药物的情况为45/110(40.91%)；年龄在65-75岁之间，患者的例数为50例，选用药店购买药物的情况为1/50(2.0%)。不同年龄购买的方式具有差异（P<0.05）。结论相对于其他两种方式而言，很多患者热衷于选用药店购买医药，其严重影响对于疾病的控制。随着年龄的增加，相对于选择医院、社区中心的比例逐渐的提升。

简介：摘要小型农田水利关系到农民的生产发展，关注小型农田水利的发展可以促进农业的现代化转变。小型农田水利市场化运作与农村的可持续发展和有关粮食生产管理的稳定息息相关。近些年政府部门加大关注和管理，小型农田水利市场化运作模式处于不断的完善中，但是同时也面临着不少的挑战和困境。本文通过旨在对平原地区的的小型农田水利市场化运作的现状进行探究，为其所面临的困境提出解决对策。

简介：新医改已经推进了将近两年，由于公立医院的优质医疗资源不足、分布不均衡、人才匮乏，是当前比较突出的问题。公立医院究竟怎么改、改什么仍然还是公立医院院长们讨论的热点话题。近日在第四届中国医院院长年会上，四川大学华西医院院长石应康表示：

简介：摘要在我国的现有医保主要是由部分保险、规定医保费用支付方式和特定地点等等组成。医保的控费机制没有参与到社会中的药品的市场价格。这导致医保控费机制在调整价格时是被动的，所具有的费用控制效果也不明显，同时医保基金的使用效率低。要想解决这个困境，只能让医保基金结构占据重要地位，对含有医保的药品制定好支付价格的制度，对医疗服务的价格做好改革，建立完善的起医疗制度。形成能与药品价格的市场化改革相互助的医保控费机制。

简介：对于医改，卫生部部长陈竺说出了10个字——“坚持公益性，调动积极性”这10个字正是新医改的灵魂。坚持公立医院租基层医疗机构的公益性，解决百姓看病难的问题；调动医务人员和社会资本的积极性，打破高端医疗资源的垄断性，相对降低医疗眼务的费用，解决百姓看病贵的问题。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，医疗美容行业也得到了长足进步，发展迅速。持续、刚性的美容需求促进了行业进步。而随着市场发展，医疗美容行业中出现了各种各样的问题，制约了行业在新时期的进一步发展。例如政府部门管控力度不足、美容机构自身的管理单一等等，针对这些问题，需要制定科学合理的管理方案，助力行业发展。本文也将重点分析医疗美容市场的运营现状以及未来的发展趋势。

简介：摘要目的了解盐业市场化改革（2017年）后宁夏回族自治区（简称宁夏）中卫市碘缺乏病监测情况。方法2018年在中卫市辖区沙坡头区、中宁县和海原县，每个县（区）按照东、西、南、北、中划分5个抽样片区，每个片区抽取1个乡镇，每个乡镇抽取3家食盐销售网点；同时，在各县（区）城区所在地抽取3家超市，对销售网点和超市的不同品种食盐进行现场半定量检测。2016 - 2020年分别在3个县（区）的5个抽样片区，每个片区抽取1个乡镇，每个乡镇抽取1所小学，每所小学抽取8 ~ 10岁非寄宿制学生40人（年龄均衡、男女各半）；同时，每个乡镇抽取20名孕妇，采集儿童、孕妇家中食用盐盐样，检测盐碘含量。2018 - 2020年按照《宁夏碘缺乏病监测方案（2016版）》要求，采集所抽取儿童、孕妇的随机尿样，检测尿碘含量。2018、2019年采用B超法测量抽取儿童甲状腺容积，计算甲状腺肿大率。结果2018年中卫市市场供应食盐13种，共检测盐样130份，检出非碘盐11份，非碘盐率为8.46%。2016 - 2020年中卫市合格碘盐食用率依次为90.33%（813/900）、67.89%（611/900）、78.67%（708/900）、91.56%（825/901）、94.44%（850/900）。2018 - 2020年8 ~ 10岁儿童尿碘中位数依次为189.33、195.64、222.10 μg/L，孕妇尿碘中位数依次为158.21、158.01、171.84 μg/L。2018、2019年8 ~ 10岁儿童甲状腺肿大率分别为1.75%（7/400）、0.67%（4/600）。结论盐业市场化改革后，中卫市2017、2018年合格碘盐食用率下降，但儿童和孕妇碘营养充足，儿童甲状腺肿大率控制在较低水平。

简介：为了解农村市场化妆品卫生现状和经营者有关情况，进一步加强对农村市场化妆品卫生的监督管理，于2006年5～6月对部分县、乡镇级化妆品经营单位和销售的化妆品卫生状况进行了调研。结果显示：农村市场销售的化妆品问题较多，主要表现为标签、标识、说明书不符合化妆品卫生相关规定，且卫生质量较差；化妆品经营者普遍缺乏相关卫生法律法规知识；监督管理力量薄弱等。针对农村市场化妆品存在的主要问题和卫生监督管理的薄弱环节，提出对策和建议。

简介：随着社会主义医疗市场的不断建立与完善和医疗卫生重大改革的需要．在医院的改革浪潮中，护理工作也面临着观念和模式的改变．新的医疗模式转变使护理学的核心思想从单一的疾病护理向身心健康的整体护理拓展。以病人为中心成为当今护理工作的重要课题摆在我们的面前。因此．如何在医疗市场化形势下做好护士长工作就成了当务之急的重要工作之一。笔者是根据自已十多年在计划经济时期当任护士长的体会和在市场经济时期竞争上岗当任护士长的体会作比较．对如何做好新时期的护士长工作总结出的几点体会。

简介：摘要：随着我国信息技术的快速发展，各行各业都逐渐向信息化发展，而医院运营管理方式上也逐渐向信息化转变。通过对信息技术的使用，不仅让我国医院的管理效率、就医流程、临床诊断等方面的效率大幅度提高，还提升了就医治疗的效果。医院所使用运营信息化平台主要通过计算机技术和通信设备的结合，对医院各部门信息进行收集、存储、处理、提取，从而使医院各个环节的工作效率得到大幅度提升。本文中笔者针对医院信息化平台主要包含的内容和优势进行分析，并且对如何完善医院信息化平台的策略进行阐述。

简介：摘要目的研究并分析区域化消毒供应中心的运营及成效。方法针对本院消毒供应中心的运行以及对机械处理的承受能力情况，根据具体情况进行区域化医疗卫生消毒供应服务。对比实施区域化医疗卫生消毒供应服务前后，区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况。结果实施区域化医疗卫生消毒供应服务后，区域内无菌物品的质量和手术医生对器材物品准备的满意度情况显著优于实施前，组间数据存在明显差异，统计学意义存在（p＜0.05）。结论在医院实施区域化医疗卫生消毒供应服务后，保证区域内器械和物品具有良好消毒情况，能够对资源进行保护和节约，同时有效的降低运营成本，这一方法具有实用性，值得在医疗行业进行推广。

简介：为实现医院药品运营的全程信息化管理,加强药品可溯源化管理,保障临床用药安全,引入RFID（RadioFrequencyIdentification,即射频识别）技术,通过医院内部SCM（SupplyChainManagement,即供应链管理）、WMS（WarehouseManagementSystem,即仓储管理系统）、PASS（PrescriptionAutomaticScreeningSystem,即合理用药监测系统）、MCDEX（ClinicalDrugReference,即药物临床信息参考）合理用药信息支持系统等药品信息化平台的构建和运行,连接外部药品监管网络,建立了我院药品运营使用的全方位信息化管理模式.通过医院药品运营的多个管理软件系统的建设,达到了简化工作流程,提高工作效率,降低药品损耗,保障临床用药安全等优质管理目标.全方位的医院药品信息化安全建设,有利于加强药品可溯源化管理和患者用药安全.

简介：摘要近年来，在新医改的推行下，医院运营成本核算已成为医院经营发展、实现“低耗高效”的重要组成部分。但在实际的管理过程中仍存在较多薄弱环节，严重制约了医院运营成本核算向科学化管理与控制的发展。本文在结合自身医院实践经验的基础上，针对医院运营成本核算管理与控制中亟待解决的问题提出了相关的改进措施，以期医院运营成本管理模式能得到更有效地完善。