简介:摘要随着林业六大重点工程的启动,党中央、国务院及地方各级政府高度重视林业建设,对林业项目资金的投入大幅度增加,对林业项目资金的管理提出了更高的要求。为了提高资金的使用效率,确保林业项目的顺利实施,必须加强对林业项目资金的管理,进一步规范、合理使用资金,使有限的资金发挥更大的使用效益。
简介:摘要土木工程施工项目管理是整个土木建设环节中极为重要的环节,并且管理体制系统的好与坏会直接影响着建筑的效果,所以必须不断的完善土木工程施工项目的管理体制,加强建设监理团队的监督管理能力,以及政府部门的支持与帮助,从而促进经济利益的提高和社会市场的竞争力,促进建筑业的良好竞争和发展。本文对土木工程施工项目管理进行了探讨。
简介:摘要输配电工程项目中的接口问题是输配电工程中的一大重要问题,接口管理会间接影响到整个输配电工程项目的运行情况。鉴于目前接口管理中出现的一些问题,通过介绍接口的基本概念,简要分析了输配电工程项目设计阶段的接口管理、材料准备及设备采购阶段的接口管理、运输阶段的接口管理以及施工、运行阶段的接口管理,为大家提供些借鉴。
简介:摘要随着经济不断发展,市场经济体系的到来,对我国的建筑企业管理的要求越来越高,必须创新出新模式的管理体系,适应市场经济的发展。本文主要阐述了建筑工程管理的现状及工程项目管理的新模式关键词建筑项目管理;新模式;现状如今的建筑市场竞争如此强烈,在这样的背景下,为了有效增进企业在建筑市场的竞争实力,必须利用新的管理模式对项目工程进行管理。促进企业综合实力,使企业可持续发展,增进生产效率。
简介:摘要随着我国经济的发展,城市化的进度不断加快,并且近几年国家加大了对基础设施建设的投资,使建筑业飞速发展。成本管理作为建筑企业管理的一个重要组成部分,其规范与否对提高建筑企业经济效益影响巨大。本文目的在于分析项目成本管理在工程项目中的运用,运用理论研究和案例研究相结合的方法,在对项目成本管理的基本理论进行梳理之后,分析施工企业的项目成本管理,提出适合建筑施工企业特点的成本管理模式、对项目实际发生的费用支出所采用的各种措施,及时发现和解决项目实施过程中出现的各种问题,并实现成本控制。