简介：摘要在市场经济大环境中,追求精益化管理是企业发展的良好方式,其能够为企业节省更多的成本,降低更多的开支,并获取更多的收益。供电企业在营销的过程中,也应当使用这种精益化的管理模式,提高自身工作的精确性、规范性、标准性,以更优秀的服务回报用户,积极解决用户遇到的问题,构建和谐的供需关系。本文针对供电营销服务精益化管理进行了论述。

简介：摘要供电所处于城乡接合部或农村，点多、面广、战线长，且工作环境相对复杂。近年来年轻及高学历职工多被充实到公司其他部门，所以供电所内很多员工思想意识和技能水平还停留在粗放式的管理阶段，存在营销服务业务不精、流程不顺、管控不力现象。随着地方经济的快速发展、客户维权意识的提高，目前营销服务水平难以适应公司发展的需要，如何激发供电所活力和提升供电所营销服务水平，成为当前迫切需要解决的问题。

简介：摘要：供电所营销服务是市场经济体制改革的趋势。而从商业角度看，用户的广泛使用和忠诚度影响着供电局的利润，要实现经济效益的提高需要为用户带来满意的营销服务，为其提供更好的电力与服务，得到用户的坚定认可，能够为供电局奠定良好的生存基础以及稳定的发展。并且做好电力供应工作，服务好千家万户，能够为政府的声誉与形象产生积极作用。

简介：摘要传统会计理论已经无法满足我国制造业实施精益生产方式的需要，精益会计理论在精益生产的促进下产生并逐渐成熟起来。由于我国精益会计理论在企业中的应用还不够充分，没能最大限度的发挥其作用，如何加快精益会计理论在我国的推广与应用成了研究的重点。本文探讨了精益会计理论的内涵，并将其与传统会计理论进行简单的对照，试图对相关理论的完善和实践的发展，做出有益的探索。

简介：摘要加强合同管理是企业建设发展的需要,也是企业生存与发展的根本,是“诚信为本,用户至上”的合同法规行为，合同精益化管理是一种先进的企业经营管理理念，能有效配置和合理使用企业资源，优化和规范管理流程，最大限度地降低成本、减少浪费，提升企业运营的效率和效益，对企业有着积极的促进作用。本文在分析了企业合同管理中存在的问题，对加强企业合同精益化管理，提出相应的措施。

简介：摘要：本文对精益生产的发展历程以及对制造业的重要作用进行了概括总结，并对其未来发展进行了预测。

简介：摘要本文通过介绍变电运行业务管理现状和精益化管理的起源，阐述对变电运行进行精益化处理的必要性，并论述班组建设、设备管理、计划管理按精益化思路实施的过程，对效果进行了分析，体现变电运行管理在精益化思路下的有效提升。

简介：摘要面对新的市场经济运营条件，基层供电所电力客户服务业务如何从传统供电业务模式向新模式转型，如何合理共享电能营销服务资源，以及如何加强电力服务监管、提高客户服务水平已成为关系供电企业高效、稳定运营发展的重要课题。电力客户服务精细化管理就是在立足于供电行业自身特色，深挖电能客户服务内部的潜力，用系统化、科学化、整合化的电能经营服务方式，使客户服务业务流程向管理精细化和合理化逐步转型，实现以智能电网为基础和技术平台，从而有效提高电力客户服务水平的目标。

简介：摘要随着经济的不断发展，企业也在不断进行改革以适应经济的发展状况。企业在改革的过程中已经逐步从“精细化管理”逐步转向“精益化管理”，不过在转型的过程中出现了一些问题和矛盾。因此只有加大对企业项目的重视程度，优化管理人才队伍的培养，才能够提高企业精益化管理的效率。

简介：摘要看板管理是精益建设中保证施工适时、适量进行的一种管理工具。本文首先阐述了看板管理操作的6个使用规则，然后通过实例说明了看板的种类、用途和机能。最后，提出了实施看板管理时应注意的问题。

简介：摘要：随着形势发展，电线电缆生产企业竞争剧烈，质量问题突显出来，基于此，探究电线电缆企业的存在的问题，分析其原因，提出改进建议，希望对政府、企业有所裨益。

简介：摘要乡镇供电所对内精益管理，对外优质服务，精益管理是为了实现优质服务，优质服务源于精益管理，两者相辅相成，共同促进农村电力事业的发展。电网人坚持“你用电，我用心”的服务理念，发扬国家电网“努力超越，追求卓越”的企业精神，秉承精益求精的“工匠精神”，他们正用自己的实际行动点亮着新农村建设的康庄大道。

简介：

简介：摘要精益化管理是对当代管理的必然要求，它是一种理念、一种文化，是一种社会分工。精益化管理的本质是利用最小的物力、财力，达到利益最大化。提质增效是促进企业发展的内部动力，同时，它也是企业的核心竞争力，是企业的重要支柱。在现在市场竞争如此激烈的环境下，企业必须改革原先传统陈旧的发展模式，发展核心竞争力，提高企业管理能力，加强企业创新，释放企业内部活力，提高企业工作效率，促进企业可持续发展。

简介：摘要随着我国经济水平的不断提高，推动了我国电力事业的快速发展。在电力企业中，进行配网调度工作，对于促进电力事业的又好又快发展具有十分重要的作用。因此，本文通过对电力企业中配电网的调度运行工作及在管理工作中遇到的问题、进行配网调度工作专业化和管理精益化的重要性以及在电力企业的配电网中进行调度工作采取的措施等进行详细的分析研究。

简介：

简介：摘要现代企业竞争面对更为激烈的市场环境，企业需要通过更为科学的管理才能更好地保障企业在复杂的环境中获得自身的生存发展环境。而精益生产管理则是强调对企业管理做思维上的改革升级，让产品设计方式、人员管理、企业组织模式、供销状态与企业内部空间布置上都强调运用创新理念，做好合理化、细致性的管理优化，有效降低资金缺乏与管理水平低下的企业管理状况。需要充分理解精益生产管理的内涵，优化实际管理水平。

简介：摘要随着我国工程建设内容的不断发展和进步，在当前工作环境中引入精益预置管理手段，对于整个行业有着较为积极的作用。在管子精益加工车间的生产过程中，为了进一步强化管子的生产效率，降低制造周期，工作人员应该对传统的管理措施进行优化，本文通过对这方面的内容展开探究，希望能够起到积极的参考作用。

简介：摘要：电力营销线损工作的开展，对于促进电力营销水平的提升有着不可或缺的作用。本文进一步阐述了电力线损的概述，以及分析了电力营销产生线损的原因分析，进一步提出了精细化管理的有效措施。

简介：摘要:对于建筑行业来说，近年来获得了广阔的发展空间，这是源于社会经济的不断发展和科技水平的进步所导致的，人们对于生活质量的要求不断的提升，对于建筑行业的质量要求也在不断的提升，要想更好的满足群众的需求建筑企业就必须加强工程项目的管理。建筑工程本身所涉及的工作量较大，工作内容较多，在日常管理的时候会存在一定的麻烦，如果管理的不规范，甚至会影响整个建筑工程的质量。而精益建造作为近年来才被提出的一种建造方法，广阔的应用于建筑施工项目的管理当中，它能够有效的解决所面临的问题，加大管理的质量，弥补管理的缺陷。