简介:摘要:伴随着社会经济水平的提升,市场竞争日益激烈,对于企业而言,要想在激烈的市场竞争中占据主导地位,实现发展目标,关键在于强化企业内部人才管理力度,人力资源部门属于企业管理人才的重点,本身决定了企业未来发展情况。虽然企业内部逐渐完善,管理模式也有所改进,可是依旧有着一些难点,这就需要加以改善,将人力资源管理部门的优势和价值全面体现出来,从而吸引更多的人员。在本篇文章中,主要对企业人力资源战略管理期间存在的问题展开了合理分析,结合实际情况提出了相关的管理策略,以此促使企业人力资源管理作业高效率开展。
简介:实施乡村振兴战略,是以习近平同志为核心的党中央着眼党和国家事业全局,深刻把握现代化建设规律和城乡关系变化特征,顺应亿万农民对美好生活的期待,对“三农”工作作出的新的战略部署,是决胜全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的重大历史任务,是新时代“三农”工作的新旗帜和总抓手,在我国“三农”发展进程中具有划时代的里程碑意义。为全面开启建设农业农村现代化新征程,推动农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展,结合临沧实际,从“三农”视角,立足自身优势,分析阻碍因素,找准符合临沧实际的乡村振兴的方法,以便为最终实现“农业强,农村美,农民富”目标提供参考。
简介:市场营销既是微观经济活动,又带有相当的宏观成分,并恰恰行使着沟通微观和宏观经济的职能。市场营销活动的出现,意味着企业活动已不再仅限于微观领域,其决策活动本身已成为宏观经济决策的有机组成部分。对于当前的中国来说,市场营销具有特殊的社会意义:从根本上解决国有企业的亏损问题,并对中国的经济体制改革起“状态指示器”的作用。因此,从宏观角度看,应将市场营销提高到战略营销的层次加以理解、认识和使用。