简介：2006年8月，约翰·F·萨特勒陆战队中将出任美国联合参谋部作战部长。萨特勒1949年3月21日出生于宾夕法尼亚州门罗雏尔，1971年毕业于驻马里兰州安纳波利斯的美国海军学院并获得经济学学士学位。

简介：党的十八大明确了加快推进国防和军队现代化建设的战略目标,对提高国防动员和后备力量建设质量提出了新的要求。近日,本刊记者就做好新年度动员工作有关问题,采访了总参谋部动员部牟明滨部长。记者：牟部长,请您先讲一讲新年度国防动员和后备力量建设的总体思路。牟明滨：2013年是国防动员和后备力量建设加快转型的攻坚之年。

简介：见到吉林省长春警备区司令部参谋李世博时，他正忙着保障一场军地联演。“兵员动员、保交护路、要地防空、过境部队保障……”最新军情纷至沓来，他闻令而动，从容判断，快速标绘动员支前队标，使“硝烟”四起、

简介：在训练场上见到华晨阳时，她正背着15公斤的装备参加长跑训练：汗水像断了线的珠子，从她的衣角不停滴下，落在滚烫的水泥地面上，发出嗞嗞的声音。

简介：“2003年我从桂林陆军学院毕业，分配到湖北省一个国家级贫困县的人武部。身边有的同志说，人武部工作单一，环境宽松，不用抓什么训练。”湖北省宜昌军分区司令部参谋吴光敏从向往投身作战部队到进入人武系统工作，刚一开始，心中有着些许失落。

简介：如何当好参谋,如何提高参谋人员的工作素养,是各级参谋人员经常思考、探究的寻常问题。然而这也是一个有丰富内容,且具有深刻内涵的课题。我认为。做好参谋工作的关键是按照首长意图和决策办事,增强参与意识和提高组织指挥的协调能力。本文就此谈一些浅见。

简介：

简介：机关干部干什么？办文、办事、办会只是皮毛，做合格的参谋、助手，两手抓才是本职。“智者千虑，必有一失”“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。领导对机关的需要，最核心的一点，最关键的一点，最需要的一点，就是补短。能不能补短？就成为考验机关干部行与不行的硬杠杠。

简介：通过对承办武警部队预任参谋集训的北京和广州两所初级指挥学院调查发现，来自全国的干部学员因任职经历不同和文化层次参差不齐，在班级授课制（尤其是人数众多的大班级）下，能力强的“吃不饱”，能力欠佳的“吃不消”。普遍感到力不从心。班级授课制其不利于学员创造能力的培养和不利于因材施教等种种弊端越来越明显．一种针对学员个体差异、因材施教和促进所有学员较好发展的教学模式——分层教学应运而生。

简介：参谋队学员，培训时间紧，学习内容多、任务重，要想提高学习效果，必须着眼部队实际需要，将当前的学习同科技练兵和军事斗争准备结合起来。具体来说，必须培养三个方面的意识，搞好三个方面的学习，提高三个方面的能力。

简介：优良的心理品质，是参谋人员履行参谋工作职能的需要，是参谋人员发挥聪明才智的基础，是现代条件下执勤和处置突发事件对参谋人员的必然要求。参谋人员应努力培养和锻造良好的心理品质。

简介：阿利·伯克舰长是第23驱逐舰中队的指挥官，在他停泊在所罗门群岛的旗舰——美国军舰“查尔斯·奥斯本”号（DD-570）的侧甲板上，他很早就阐述了关于指挥官的一些传世名言。

简介：贯彻落实新一代司令部条例，对于建设政治坚强、业务精通、作风过硬、反应灵敏、指挥高效的领率机关，具有重大的现实意义。作为领率机关建设主体的参谋队伍建设，显得更加突出和重要。我认为应在以下四个方面下功夫：

简介：8月3日至16日。广西总队在南宁举办了一期后勤处长、战勤参谋培训班，来自全区的40多名后勤处长和战勤参谋参加了培训。

简介：近年来，我们坚持以新一代司令部条例为依据，认真贯彻全军参谋长工作会议精神，紧紧围绕司令部建设的两个重点，突出培养高素质参谋队伍，狠抓在职训练，参谋队伍的整体素质逐年得到了提高，较好地发挥了司令机关的职能作用。主要做法：

简介：2009年3月，科斯兹洛·滕伯尔空军上将出任匈牙利国防参谋长。滕伯尔1957年10月出生。接受的军事教育主要包括：布达佩斯军事学院（1977年至1981年）、苏联加里宁防空军事学院（1985年至1988年）、美国空军军事学院（1995年至1996年）。1981年至1992年，历任第11防空旅参谋，2营连长、营长，旅作战科长。1992年至1995年，任防空司令部作战参谋。1995年至1997年，任防空司令部和第2航空团参谋。1997年至1998年，任第11“杜拉”混合防空旅旅长。1998年至1999年，任北约南欧盟军司令部联络队队长。1999年至2001年，任军事合作局局长。

简介：中央军委习近平主席强调：党在新形势下的强军目标,就是建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队。这一重要指示有其深刻的时代背景和丰富的思想内涵,为加快转变部队战斗力生成模式指明了方向。部队参谋人员作为为首长决策服务的智囊人才,其能力素质的状况对于提升部队战斗力、确保＂打赢＂具有重要意义。因此,适应＂打胜仗＂需要,培养和造就一大批高素质的参谋人才,是新形势下需要解决好的重要课题。把好遴选关口,构建合理人才结构。

简介：参谋素质的高低直接影响着人武部建设的整体水平。目前，各级人武参谋队伍普遍存在着思想水平、知识结构、专业技能、工作能力与职能作用不相适应的问题，特别是科技素质偏低与高科技战争要求高的矛盾比较突出。为适应新形势的发展需要，加强人武部建设必须在提高参谋人员素质上下功夫。

简介：2009年12月21日，美国参谋长联席会议主席迈克尔·马伦海军上将发布了《2009-2010年度美国参谋长联席会议主席指南》，对2010年联合参谋部的主要工作做了详细的规划和阐述。该指南首先对2009年的国际形势和军事形势做了简要评估，并在此基础上指出2010年联合参谋部的三大优先任务和战略目标：在大中东和中南亚捍卫重要的国家利益；部队的健康问题；适度平衡的全球战略风险。

简介：2007年11月5日至7日，美国参谋长联席会议主席马伦海军上将访问韩国。访问期间，马伦海军上将与韩国参谋长联席会议主席金宽镇上将举行了韩美军事委员会会议，考察了非军事区韩方一侧，视察了驻韩国的美国陆军、美国空军部队。